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3水处理一车间TPM汇报材料1
通过“绿色机泵房”活动的开展,提升了小组成员现场5S管理水 平,保持整洁良好状态,提高现场目视化管理水平,做到标识准确、 清晰、整洁、美观。通过建立并完善泵房内设备的自主管理清册,提 高职工操作技能实现操作标准化、规范化,确保设备稳定运行。通过 “绿色机泵房”活动的开展,提高了职工自主维护水平,保证了设备 的安全可靠运行,实现了标准化、规范化的管理,最终使职工们的岗 位技能水平得到了提升。 开展“绿色机泵房”之活动体会 汇报完毕 谢谢大家! 水务部 水处理一车间 二O一四年九月 * 水务部水 处理一车间 汇报内容 1、动员导入教育 2、小组制定推进流程 3、不合理查找并进行改善 4、 目视化 5、 制作自主管理清册 6、持续不断地进行清扫点检、改善、OPL活动 守护小组组织网 组长 荣津明 王强 陈良祥 荣津明 邹宗义 井琦 徐陆灵 荣津明 工具准备 活动策划 设备清扫 对外宣传 联络 活动记录 活动组织 定点照像 口号 像蜜蜂一样勤劳 活动设备 1-6#冷水泵、25-26#热水泵 ( 守护 ) 小组活动MAP 对象区域(设备) 1-6#冷水泵、25-26#热水泵 推进STEP 1#2#冷水泵 5#6#冷水泵 3#4#冷水泵 25#26#热水泵 徐陆灵 范茂亭 邹宗义 井琦 张学明 李金波 范绪杰 张淑玲 宋兰格 赵恩宏 2013年开始,车间按照部里安排积极推进绿色泵房活动,组织宣贯绿色管理理念,并介绍活动推动的意义和流程。 职工在段长的带领下一起进行导入教育 2013.4---2014.9 活动期间 1#循环水泵房 机组名称 或泵房名称 组长 水处理一车间 部门名 我们的目标-----齐心协力,尽心维护,打造独特的“绿色机泵房” 1.提升现场5S管理水平; 2. 提升现场目视化管理水平; 3. 消除设备缺陷,查找不合理; 4. 提高员工的操作技能。 “绿色机泵房”目的 1. 6月份达到优秀“5S”泵房标准; 2. 8月份达到优秀目视化泵房标准; 3. 10月份达到标准化泵房; 4. 12月份优秀维护泵房; 活动 计划 活动宣言 活动概要 区分 “绿色机泵房”活动目的和计划 荣津明 小组现场5S活动开展大家对设备进行清扫,点检 泵房目视化活动 为了节约费用,在车间领导的亲自带领下,小组进行自主改善,按照水务部目视化管理标准进行现场目视化 车间营造良好的推动氛围,车间主任、书记亲自参与现场活动 改善表(活动前后比较) ( 守护) 小组 作 成 日 作 成 者 题目 : 接线盒接口密封 改善方式:自主改善 改善前面貌 改善后面貌 现象及问题点 改善效果 接口处没有保护 将接口处密封 改善表(活动前后比较) ( 守护) 小组 作 成 日 作 成 者 题目 : 阀门井盖板修复 改善方式:自主改善 改善前面貌(素描, 照片) 改善后面貌(素描, 照片) 现象及问题点 改善效果 盖板锈蚀严重 安全美观 改善表(活动前后比较) ( 守护) 小组 作 成 日 作 成 者 题目 : 泵房大门刷漆 改善方式:自主改善 改善前面貌(素描, 照片) 改善后面貌(素描, 照片) 现象及问题点 改善效果 大门表面锈蚀严重 干净整洁美观 改善表(活动前后比较) ( 守护) 小组 作 成 日 作 成 者 题目 : 盖板刷漆 改善方式:自主改善 改善前面貌(素描, 照片) 改善后面貌(素描, 照片) 现象及问题点 改善效果 盖板表面破旧腐蚀 干净整洁易于维护保养 改善表(活动前后比较) ( 守护) 小组 作 成 日 作 成 者 题目 : 泵底座刷漆改善方式:自主改善 改善前面貌(素描, 照片) 改善后面貌(素描, 照片) 现象及问题点 改善效果 水泵底座破旧 干净整洁易于维护保养 车间开展OPL讲评教育 水务部左主任亲临
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