教培部工作计划.ppt

J教培部工作计划安排 工作职责 教师团队建设 教师培训工作安排 教师成长沙龙安排 “成长之星”的评选 工作大纲 工作职责 1、分析解决教学中存在的问题，定期总结教学工作，不断提高各项工作质量。 2、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行。 3、制定园内教师培训计划，为其安排指导教师，对教师进行业务和教学。 4、制定园内的教研工作计划，细分到每月、每周，并能够及时的总结工作中出现的问题，同时制定有效的改进措施。 5、每周安排听课不少于4节，加强教学交流，指导教案提高教学技能。 教师团队建设 1、定期组织教师交流观摩研讨，组织园内教师开展保教研讨活动。 2、做好教师的思想工作，很抓教师的思想和业务，了解教师状况，稳定教师队伍，凝聚教师的战斗力。 3、负责园里授课教师的专业素质的提升，组织教师培训活动。 4、组织做好教师成长沙龙及“成长之星”相关工作，定期收集相关资料，提高教师的团队意识及正能量。 宝中分园日常工作安排 培训课099月 耐瘠薄 会9不会还不hi不会吧hi不哦不包程 启蒙课程 参加培训人员 娇娇 9月 培训内容 培训所需时间 培训师 1、课程理论 A、课程介绍，年龄段区分 B、宝宝的敏感期发展特点 1课时 苹果 2、课程流程 A、教案的熟悉 B、教具的认识，操作的发展特点 C、音乐的认识 D、课程教学流程示范 2课时 苹果 3、课程操作演示 A、操作的规范化标准化示范 B、精细动作的发展特点 1课时 苹果 4、课程体操演示 A、音乐、动作的熟悉 1课时 苹果 5、学员课后练习 课后自选时间练习 6、过课、考核 A、初次过课、评课 B、考核 2课时 苹果 7、培训心得、总结 考核结束后，提交培训考核总结报告 十一月份 教师培训工组安排 培训课程 感觉统合课程 参加培训人员 奇奇、佳佳、晶晶 培训大纲 培训内容 培训所需时间 培训师 1、课程理论 A、课程理论、介绍 B、感觉统合课程体系 1课时 苹果 2、感统器械认识 A、感统器械认识 B、器械的发展特点介绍 1课时 苹果 3、课程的流程 A、感统课程的班级划分 B、教案、流程的熟悉 C、器械的组装示范 2课时 苹果 4、课程内容的演示（大龄感统） A、课程流程的演示 B、器械的组装 1课时 苹果 5、课程内容的演示（小龄感统） A、课程流程的演示 B、器械的组装 1课时 苹果 5、学员课后练习 课后自选时间练习 6、过课、考核 A、初次过课、评课 B、考核 3课时 苹果 7、培训心得、总结 考核结束后，提交培训考核总结报告 教师成长沙龙安排 时间 主题 内容 参与人员 地点 9月25日 《活动主持人》 主持活动的控场经验之谈 活动的策划分享 主持活动的注意事项 全体人员 妇儿园 10月16日 《读书沙龙》 1、读书心得分享 2、推荐育儿图书 3、发表主题案例，探讨存在及解决的问题 妇儿园 11月6日 《自我认识》 1、成长心得分享 2、阐述自己的梦想 3、游戏通关，挑战极限 待定 12月4日 《家长需要的早教老师》 1、带班所遇到的困难问题，应如何处理？ 2、面对孩子的不良问题，应如何应对？ 3、教师的说话之道 待定 9月份教师沙龙计划表 时间 具体内容 地点 参与人员 备注 9月25日（星期五） 下午6:00——7：00 1、《活动主持人》 （1）、主持话术培训 （2）、主持人形象、礼仪 （3）、主持团队配合、现场气氛调 动、突发状况应对。 (4)、随机抽选主题，课后准备 （5）、模拟活动现场主持考核 妇儿园 妇儿园、鸿景园的全体老师 1、参加教师沙龙的老师当天务必准备到达场地集合。 2、参与人员积极配合上级领导所布置的任务，并认真完成。 3、此次活动，公司不给予另外调休。 主题：《活动主持人》 “成长之星”的评选 目的：提高配班教师的积极性及专业素养，梳理日常工作计划，凝聚正能量，为以后带班做好准备。 评选要求： 1、个人专业知识的提升，培训的参与度及考核的通过率。 2、个人在公司的团队合作、服务态度及班级的配合度。 3、每月月底上交个人的教学成果的展示，如：环境创设和主题方案的构想。 4、每月月底上交个人成长报告、教学成长报告 。 评选时间： 1 、月初教师沙龙公布上月“成长之星”得主。