基于app store（应用商城）的互动营销【方案之家】.doc

基于APP STORE（应用商城）的互动营销 可行性报告 方案之家 欣晨制作 2013年1月19日 目 录 第1章 项目摘要 4 1.1 项目名称 4 1.2 项目简介与用途 4 1.3 项目必要性与重要性 6 1.4 项目先进性 7 1.5 项目创新性 8 1.6 项目知识产权 9 1.7 项目市场前景 9 1.8 项目经济效益 10 第2章 项目意义和重要性 10 2.1 项目意义和作用 10 2.2 项目建设的重要性和必要性 12 2.2.1 构建移动互联网产业生态圈 12 2.2.2 符合国家新兴产业发展政策 13 2.2.3 形成深圳在互联网领域完整的产业链 14 第3章 项目可行性分析 14 3.1 国内外现状和技术发展趋势 14 3.1.1 国内外发展现状 14 3.1.2 相关技术整体发展趋势 16 3.2 项目技术可行性分析 19 3.2.1 已有研发基础 19 3.2.2 主要研究成果 19 3.2.3 研究开发队伍和产学研结合 20 3.2.4 与本项目有关的上市产品 20 3.2.5 已获得的与本项目有关的知识产权 20 3.3 政策可行性分析 21 3.4 市场可行性 21 第4章 项目技术创新性论述 22 4.1 平台的主要特点概述 22 4.2 项目产品主要技术内容及基础原理 23 4.3 项目产品的技术创新点论述 26 4.4 项目产品与行业同类产品比较 27 4.5 项目知识产权情况 28 第5章 市场需求及应用前景 29 5.1 产业链分析 29 5.2 市场需求分析及预测 32 5.2.1 市场需求分析 32 5.2.2 国内市场需求分析 32 5.2.3 国际市场需求分析 33 5.2.4 产品的目标市场 34 5.2.5 市场预测 34 5.3 主要目标群体及服务 35 5.4 市场风险 35 第6章 项目产业化推广方案 37 6.1 商业模式 37 6.2 市场灵活的推广模式 38 6.3 项目组织管理措施 39 6.4 项目计划 39 6.5 成果产业化策略 40 6.6 营销计划 40 6.6.1 聚拢人气阶段 41 6.6.2 增强粘附阶段 42 6.6.3 提升品牌效应阶段 42 6.7 获利模式 43 第7章 项目投资预算 44 7.1 总投资计划 44 7.2 项目资金来源 46 第8章 效益分析 47 8.1 经济效益分析 47 8.2 社会效益分析 49 8.3 竞争力分析 50 第9章 公司研发及销售能力 51 9.1 研发能力 51 9.2 知识产权基础 52 9.3 生产及营销能力 55 9.4 资金管理能力 57 9.5 市场优势 58 第10章 项目研发团队情况 58 10.1 项目团队概况 58 10.2 项目负责人情况 59 10.3 项目团队人员情况 59 项目摘要 项目名称 基于APP STORE的互动营销（以下简称“本项目”）。 项目简介与用途 3G移动互联网时代的来临，文化产业进入创新和商业模式创新的时期 通过应用商店、增值业务和精准互动营销有机结合，通过引入广大个人开发者和应用提供商，建立起C、C2C电子商务系统，为所有手机用户提供丰富的应用下载和服务应用商店 项目必要性与重要性 根据权威机构统计，2010年中国手机应用下载次数将超过5亿次，其中免费应用占90％。当前开发者开发的大量手机应用，由于没有合作模式，绝大部分只能免费通过独立WAP网站、第三方客户端等渠道分发。 本项目产品定位是服务于应用开发者和手机用户的电子化平台，是工具的销售站和收费站。开发者可以上传自己开发的应用到本平台并标价出售自己的产品或服务，手机用户可以选择自己喜爱的应用进行付费下载，而作为提供买卖服务的中间方运营商提供平台和运营服务，并规范网上交易行为。 当数百万的商户将自己的信息类产品或服务通过本平台出售给数以亿计的手机用户时，而数以亿计的用户又通过本平台将资金支付给这数百万商户和网店时，就会形成一个利益共享的移动互联网的生态圈。因此，本项目的总体建设目的是支撑运营商整合上下游资源，形成一个利益共享的移动互联网的生态圈。在这个生态圈中，人人都是用户、人人都是商户、每个网站都是网店。手机应用软件商店在未来几年大面积商用后，可极大地带动移动互联网产业链的全面发展，为上下游企业提供一个良好的生态环境圈，提升企业信息化应用的盈利水平，同时为广大的移动互联网用户提供丰富的产品。作为一个新兴的战略产业，它的出现和发展，不但改变了传统领域形成的产业结构，还为创新型社会的转变奠定了基础。 构建利益共享的移动互联网产业生态圈。成为用户与开发者之间信息传递的枢纽，保证必要信息的通畅，使开发者能够及时了解市场需求和反馈。同时，将用户的反馈作为应用质量评价