抢月饼遭开除作文指导.ppt

抢月饼遭开除作文指导 模拟文题 中秋节期间，某网络公司的五位技术人员，在内部员工抢购月饼的活动中，为了试试手，利用技术手段抢到多盒月饼，事后他们主动向行政部报告，月饼也并未付款占有，但在随后的90分钟内，被公司的人事部门以“采用技术手段作弊”劝退。此事引发了巨大的舆论回响，大家争论不休。 针对这种现象，你怎样看？ 审题立意 我们既可以为技术员做合情或合理、合法的辩护， 也可以在承认指责有合理不合理之处的基础上做是非多寡的论述， 还可以从反对的角度对技术员进行评判； 角度一 有人赞同公司做法，认为其体现了企业文化和价值观，围绕争论的焦点“规则与道德”可立意如下： 规则制度高于一切，不容违反； 不以规矩、不成方圆； 用规则守望公平； “不守规矩”的做法，请不要伤害他人。 角度二 有人反对公司做法，认为其小题大做，上纲上线显得太不近人情，则可立意为: 勿小题大做，对待错误要有包容的态度； 知错能改的诚实坦荡难能可贵，当予其鼓励。 角度三 有人持中立态度，认为可以先调查清楚，分清善意和故意再做决定，评判新事物可以有更多的理解和宽容； 还可以从其他角度入手，如对于围观者来说，对错并非最重要，重要的是通过此事达成共识，深入理解互联网时代技术和道德的关系。 事件回顾与相关链接 9月12日发生了一件震惊中国互联网的大事，阿里巴巴4位参与违规抢月饼的程序员被阿里巴巴秒开了。16点主动向行政部报告了多抢了月饼，16点30约谈，18点被辞退。当然不只是4位，很快第5名也被辞退了，而且在知乎上留了言。这人就是2010年就加入阿里，“前”阿里云云盾的安全技术负责人。 负责阿里云安全团队的道哥朋友圈：“叶敏是我心目中‘前’阿里巴巴全集团（含蚂蚁）在安全攻防技术上的第一人，我的左膀右臂，未来注定是要升p10的人。从某种意义上来说也是这个国家的财富。现在便宜你们这些安全公司了。无语凝噎。” 抢月饼门，观点两极化， 孰对孰错？ 支持观点：关于公平 有些舆论，尤其是来自技术界的言论也认为，对这件事做出这样严重的决定并无必要，这是小题大做，也是上纲上线。 阿里巴巴那几位技术人员所犯的错误从表面来看并不严重，无非是想在有限的月饼资源中得到自己那一份，也并没有贪心要多买几盒，在发现多多刷出来几盒之后也并没有付款，甚至还主动找到行政部门要求取消。 可这件事的性质，却远非看上去那么简单。月饼可以算是一种资源，这种资源也可以是汽车，可以是房子，更可以是现金，在10万人都有资格去抢购的情况下，抢购环境的公平性则有很重要的意义，这是公共福利的一部分，用技术手段去人为更改结果，等于是对公平环境的一种践踏。 如果每个会技术的人都用技术手段抢到属于自己的一份，这种行为本身无疑是对其他大多数人权利的损害。 以小见大 试问：小恶，可为不可为？ 我答：勿以恶小而为之。 企业文化的不同直接决定着公司在响应执行时的态度。对于阿里巴巴来说，这样的处罚方式也与其“诚信为本”的企业经营之道相符，此次抢刷月饼的四位程序员正是来自集团安全部，而他们本应是阿里巴巴安全规则的制定者和守卫者。 大V观点 微博知名大V 五岳散人的看法： 在一个封闭的集体中，不可以利用自己的局部优势获取不当利益，或者阻碍利益的合理分配。没有一家稍成规模的公司会容忍这件事，这与技术、极客精神没有关系。我们总在说咱们社会诚信不足，怎么到自己头上就无足轻重了呢？ 吴军博士对事件的评价是这样的： “关于阿里月饼事件，俺不评论曲直，只是讲讲正规的公司会怎么做。一句话，开除无商量，Google和腾讯都是这么做的，我看到不止一个人因为更小的事情从这两家公司被开除的。Facebook里有员工带人参观，一小时收了25美元，不仅开除，而且FBI还卷入调查，生怕参观者有什么背景。大公司管人其实很松，但是进入职场的人就需要把自己当成年人看待了。公司不让做的事情，一定不能做，哪怕是小事…… 对立观点↓↓↓ 1、从技术的角度来看，自动化是一个程序员的基本素养。 对一些常规化的事情，如果一个程序员竟然想不到写个脚本自动化处理下，他也不配当程序员了。 大家争论的焦点在于，这样的自动化操作伤害了普通群众。让大家产生一种无力感。如果程序员都能这么操作，是不是代表以后双十一普通群众就没戏了呢？普通群众就抢不到低价商品了呢？他们今天在内部这么操作，以后会不会在平台上也这么操作啊？ 技术本身可以好也可以坏。我们不能因为这个技术让某些人更强大就要遏制它。只要这些更强大的人不去伤害其他人的利益，那么又有何不可？即使伤害到了利益，我们是不是得据情况罚？ 2、如果没有规章制度实际的规定，一切惩罚仅来自于在空中闪闪发光的价值观三个字，尤其是这个解释权还握在