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第9课改革开放
第三单元 第9课 实行家庭联产承包责任制后,吕田的农作物年年丰收,龙眼、荔枝多得卖不完。有的甚至白白烂在树上。这时的梁守发又在考虑着如何处理多余出来的农作物? 一、对内改革之一——农村改革 改革的时间: 1978年以后 改革的措施: 一、实行家庭联产承包责任制。 二、大力发展乡镇企业。 1992年,党的十四大提出建立社会主义市场经济体制以后,王小贵又乘着这次契机,实行新一轮的改革。 ? 国有企业建立了股东会、董事会,模仿港澳地区建立现代化的企业制度。 同时王小贵也准备联合 建立大集团式企业。 二、对内改革之二——城市国有企业改革 改革的时间:1985年起。 改革的措施: 一、企业所有制的改变; 二、企业经营方式的改变; 三、劳动所得的分配方式。 猜一猜 请你结合课文,猜想一下聊天软件GG和梁胜利的命运会是如何? 三、对外开放——对外开放的格局 经济特区 三种不同的选择 * * 王小贵 梁守发 梁胜利 故事的起点:从化吕田 王小贵 梁守发 梁胜利 从化吕田 村长 梁守发的儿子 吕田的村民 1978年,从化吕田受旱,时间持续到1979年。梁守发试图组织村民抗旱,但搞大锅饭平均主义的分配方式,农民的积极性并不高。甚至有村民选择离开吕田,其中就有梁守发的儿子梁胜利和村民王小贵,他们不愿意一辈子做农民了。 创设情景一 那为什么村民们当时的劳动积极性不高? 思考: 大锅饭、缺乏积极性 为了发动村民的积极性,渡过旱灾。1979年,村长梁守发带领村民把土地都承包到户,实行多劳多得。就这一招,居然使全村在战胜了旱灾,而且还获得了丰收。 思考: (1)梁守发的“这一招”具体指的是什么?是梁守发首创的吗? (2)为什么“家庭联产承包责任制”就能让吕田的经济起死回生? 家庭联产承包责任制 安徽凤阳 交足国家的,剩下都是自己的(提高农民生产积极性) 吕 田 农 作 物 加 工 一 厂 假如你是吕田村的村民,请你向梁守发提点建议? 思考: 乡镇企业、走专业、商品、社会化的道路 依你估计,为什么企业经营不景气且年年亏损? 到了省城,在陈L济厂打工,工作勤奋认真的他很快被提升为厂的主任。但厂的工资是大锅饭平均分配主义,大部分人工作缺乏热情。70年代以来厂基本是年年亏损。 L 创设情景二 搞大锅饭(平均主义)、缺乏积极性 1985年,市政府给厂下达了一个“年利润17万的任务”,当时的厂长不敢接,但王小贵却提出了要承包整个厂,并且说他能在3个月时间,使厂的年利润达140万,并上交了计划书给市政府。 经过认真研究后,市政府同意了王小贵的计划书。 市政府为什么同意王小贵的承包计划? 问题: L 1985年后,城市改革全面展开 承包计划书 一、在保持陳L濟主要资产不变的前提下,把原来是陳L濟的采购部转卖给个人;生产车间由车间员工集体经营;而厂房和机器等仍属于国家所有。 二、市政府减少对陳L濟生产干预,让陳L濟获得更大的经营自主权。实行部门经理责任制,经理职位和企业利润挂钩。 三、打破大锅饭的“分配方式”,实行多劳多得。推出奖励计划,为陳L濟找到一个大客户奖励100元,找到一个小客户奖励30元。职工奖金与陳L濟利润挂钩。 请分析:王小贵的计划书中包含了哪些改革措施。 当年, 实现了300万的净利润。 L 所有制、经营权、分配方式 请问:1992年后,王小贵又实行了什么改革措施。 L 公司制、股份制、现代化企业制度;改组、联合 外资、侨资、科学技术、科学管理 (2)对于目前遭遇到的困境,假如你作为他的合伙人,你有什么好的建议呢? GG 梁胜利来到了深圳,80年代末他跟朋友模仿国外的聊天软件创办了国内的聊天软件“GG”。虽然这一行业很有前景,但由于资金缺口较大,网络服务器落后,公司举步为艰。 (1)为什么梁胜利选择来深圳?假如梁胜利不选择深圳,你觉得他当时还应该去哪些城市去发展? 创设情景三 经济特区 GG 梁胜利与IDG的合作经营,不但吸收了对方的资本,还吸取了对方先进的科学技术和管理经验。 通过招商引资,聊天软件公司“GG”获得了美国国际数据集团IDG注资220万美元,解决了资金的缺口。同时积极与电讯盈科密切洽谈,并准备到香港联交所科技板块上市。 “GG”的成功得益于哪些因素? 特区优势、吸引国外资金、技术、管理 后来,“GG”拓展到了广州、上海、海南等10几个城市;1998年,聊天软件GG覆盖了整个珠江三角洲、长江三角洲、环渤海开放经济开放区;21世纪初,就连新疆西藏地区都能使用了GG聊天软件。 GG 梁胜利的公司业务的区域拓展呈现什么特点? 梁胜利的公司业务的区域拓展呈现什么特点? 深圳 珠海 汕头 厦门 海南 环渤海经济开发区 广州 沿海开放城市 沿海经济开放区 内地 深圳 拉萨 改革开放
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