时基物流的竞争.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
时基物流的竞争

企業的效益 生產力的提升 市場占有率提高 售價可以提高 可觸使風險降 結論 在時基競爭下,可以更快速、精確、有效控管物流的時效,並加速回應市場的需求,可以幫助專業性物流公司的資訊匯集,令企業更清楚了解市場動態。 德記洋行股份有限公司 組員:王仁成 龔子翔 宗任 凱蒂 秋玉 偉權 公司沿革 公司商標: 德記洋行是由蘇格蘭籍的商人Mr. Tait 於西元1845年在福建廈門創立,當時稱為「英商德記洋行」,其英文名稱(Tait Co., Ltd.)即以公司創建人的名字(Tait)來命名。 經營理念: 增加客戶的利潤,就是增加自己的利潤。 以客戶為出發點,滿足客戶的需求,那麼才有可能擴大服務範圍,擴大市場的佔有率。 如果客戶的利潤藉由與我們的合作關係而逐漸提高,那相對的合作的機會也會提高。 企業使命: 透過系統與經濟規模的建立,讓德記在流通業界成為最具成本效益的佼佼者,進而爭取最大的利潤。 持續在通路與各產品類別上,追求絕對優勢的地位,並為德記的客戶與股東謀求最大的利益。 營運項目 德記洋行總共分二個營運事業部 代理事業部:代理國內、外消費性商品,業務範疇包括:產品的行銷、銷售、配送與促銷,通路(全省經銷商及零售商)的行銷與管理,賣場內的商品陳列與維護,市場調查與競爭者動態分析…等 CDS物流事業部:定位為單一供應鏈角色,提供全方位的倉儲物流服務,包括:報關、運輸、倉儲、訂單揀貨裝箱、包裝加工、庫存管理、24小時全島配送、重整型保稅倉庫。CDS的客戶群不只限定於德記本身的代理產品,更廣及所有對效率物流有需求的國內、外製造商。 CDS物流事業部 (1)CDS ─ 中央儲運部: CDS-中央儲運部的倉儲與貨運服務是供給德記的代理產品,除了一般消費性商品之外,CDS中央儲運部特闢精品倉,提供高單價的精品客戶更細膩、安全的倉儲物流服務。與自營的德通運輸車隊,提供週一至週六, 24小時全島配送服務,為台灣第一個將「自動倉儲系統」 應用於物流產業。 (2)CDS ─ 專屬儲運部: 單獨為每位客戶興建它們專屬的倉庫,作為發貨 中心外,並可針對客戶的實際需求,設計不同的服務項目:倉儲、庫存管理、促銷商品的包裝、全省運輸配送…等。德記倉庫連結到電腦並嚴密監控。與德記北、中、南三個分公司相連接;同時也經由加值型數據網路相連,以客戶與德記共同協定的「EOS電子訂貨系統」與「EDI電子資料交換系統」使客戶端可以在貨物進倉或訂單下達後,全程追蹤貨物的動向。 德通運輸 德記CDS物流中心在基隆、桃園、台中、台南及高雄設有5個發貨中心及1個轉運站,服務範圍遍及全台灣,提供全島隔日送達之配送服務,透過物流系統的控管,發貨中心24小時不定時的發貨,提供全省各大超市、百貨公司、量販店,每天300多點的物流配送工作。 德記擁有42噸全聯結車3部,7.9噸貨車5部,3.5噸貨車20部,全車隊皆配備冷藏機、溫層車廂及升降尾門…等先進的配送設備。另外,透過德通運輸系統標準化管理之配合車隊。 德記灌輸每位員工,以誠信與熱忱的工作態度,將「客戶第一」的信念落實到每次的運輸任務上,並要求每位駕駛真正做到「安全」、「確實」、「迅速」。 運輸流程 一、德記倉庫接收客戶訂單 二、發貨營運中心 三、到貨營運中心 四、送至客戶 (各大超市、百貨公司、量販店…等) 資料來源: 維基百科 /zh-tw/%E5%BE%B7%E8%A8%98%E6%B4%8B%E8%A1%8C 百度文库 /view/082c0908f12d2af90242e6dc.html 時基物流的競爭 組員王仁成 賴凱帝 龔子翔 葉秋玉 蔡宗任 王偉權 時基物流(Time-Based Logistics) 企業透過資訊與通訊技術的應用,改善物流作業的速度與準確性,使企業補貨作業對顧客需求具備高度反應力,因而增加產品及服務的價值,同時降低相關物流成本 企業透過在物流作業上的時間壓縮與有效控制來提升其競爭力的作為即稱為「時基物流」 時基物流之效益:即時性績效、總成本下降 時基競爭(Time—Based Competition) 企業以極低的成本,迅速取得所需資訊,進而訂定有效競爭策略與措施 在企業物流作業中,快速取得銷售、訂單資訊,於通路上下游間分享物流資訊,使得訂購週期縮短、預測誤差大幅

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8010045112000002

1亿VIP精品文档

相关文档