- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理制度
人力资源管理制度 第一章 总则 第一条 为了迎合集团公司人力资源管理政策,依据公司的人力资源管理精神,特制订本制度,作为集团公司办公室的基本人事制度。 第二条 本制度适用于集团公司办公室。 第二章 办公室岗位职责 第三条 办公室组织结构图: 办 公 室 办 公 室 法务科机要科文秘科 法务科 机要科 文 秘 科 第四条 岗位设置图 办公室主任 办公室主任 机要科长 机 要 科 长 法 务 科 长 文 秘 科 长 办公文员办公文员文印员档案员档案员法务专员法务专员法务专员 办公文员 办公文员 文印员 档案员 档案员 法务专员 法务专员 法务专员 李小红 李小红 欧远秀待定待定 欧远秀 待定 待 定 张敏徐成霞王媛媛贲彩霞朱能中封刚虞虹 张 敏 徐成霞 王媛媛 贲彩霞 朱能中 封 刚 虞 虹 董君明 第五条 岗位职责 1.办公室主任岗位职责 1.1 负责江苏雨润食品产业集团有限公司董事会工作; 1.2 负责参与总裁班子会议并做好纪要,负责董事会会议安排和纪要工作; 1.3 按照规定程序,对集团公司办公室及所属各分、子公司的办公室(企管办)进行垂直业务指导; 1.4 根据集团公司的要求,协助总裁级领导办理出国、出差等行程安排; 1.5 负责收集整理总裁级领导工作计划和工作总结; 1.6 负责集团公司所需公关礼品的审核; 1.7 负责集团公司大型公关接待工作; 1.8 负责办公室各科室的日常管理,传达公司精神,分配任务; 1.9 负责办公室人员考评; 1.10 负责集团公司的外部协调和公关工作(政府接洽、媒体沟通等); 1.11 负责拟定总裁级领导需要的相关文稿及其他文字工作。 1.12 负责董事长、总裁班子领导交办的其他工作。 2.文秘科 2.1 按照规定程序,对集团公司所属各分、子公司的办公室(企管办)公关工作进行垂直业务指导; 2.2 负责集团公司办公室文秘科的管理; 2.3 负责集团公司所需公关礼品采购、分发和管理; 2.4 负责集团公司的公关接待工作(包括酒店预订、用餐预订、票务处理等); 2.5 负责集团公司办公室文件(内、外文件)处理工作; 2.6 负责集团公司办公室的报刊管理; 2.7 负责办公室内部的账务处理工作,包括外部的账务结算、发票报销、月度结算等; 2.8 负责集团公司的部分外部协调工作; 2.9 负责总机及办公室外线电话的接听工作; 2.10 负责各部门的文件复印和速印工作。 3.机要科 3.1 负责集团公司各部门及各子公司的档案的管理、档案管理体系的搭建、档案组织体系的设计和建立; 3.2 负责集团公司各部门、各子公司档案标准类目的编制和建立; 3.3 负责集团公司档案管理制度的编制和修改; 3.4 负责集团公司办公室档案的收集、归档工作; 3.5 负责各部门、各子公司档案资料的查找; 3.6 负责各部门、各子公司档案员的培训工作; 3.7 负责集团公司档案室的硬件设施的设计、请购; 3.8 负责集团公司档案和档案室的管理和维护; 3.9 负责对集团各子公司档案进行专业业务指导。 4.法务科 4.1 负责集团公司、各子公司法律标准的建立,并对各子公司的法律性工作进行管理、考核和规范; 4.2 负责对集团各子公司的法律性事务进行业务指导; 4.3 负责集团公司和新成立分子公司的注册登记工作; 4.4 负责集团公司的变更登记; 4.5 负责集团公司及各分子公司的合同管理; 4.6 负责集团公司所需要的公证事务; 4.7 负责集团公司及分子公司的仲裁、诉讼事务; 4.8 负责集团公司的劳动事务; 4.9 负责对集团公司的管理人员、员工进行法律知识培训; 4.10 负责其他法律事务。 第三章 业绩评价及考评制度 第六条 为了加强对办公室员工的业绩评价,建立合理的绩效考核体系,并以此作为员工薪酬与奖励的主要依据,特制订本制度。 第七条 本制度适用于集团公司办公室。 第八条 考评原则:公开、公平、公正、合理、有效。 第九条 绩效考核内容:着重考核员工的岗位工作绩效,考核要素主要为各岗位各项关键绩效工资挂钩。 第十条 实行定期考核制。每月与年终对员工的工作绩效进行考核评定,并即时与当月(年)绩效工资挂钩。 第十一条 绩效考核指标体系 根据集团公司人事绩效考核指标体系,结合办公室每月工作计划及实际情况,办公室每年(月)制定各科室、各员工的绩效考核指标,将指标落实到员工个人。 第十二条 具体实施办法按照指标书所附标准执行。 第十三条 人事考评内容包括:道德品行
文档评论(0)