安全管理制度 十七、安全生产事故隐患排查治理制度.docVIP

十七、事故隐患排查治理和建档监控制度 为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强对事故隐患的日常监管，遏制和降低各类事故的发生，保障企业员工人身、财产安全，依据国家有关安全生产的法律、法规的规定，结合本公司实际，特制定此项制度。 一、事故隐患 1、事故隐患的含义： 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2、事故隐患的分类： 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 （1）一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改、排除的隐患。 （2）重大事故隐患 是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产、停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难于排除的隐患。 二、职责： 1、公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作负全面的领导责任，建立、健全事故隐患排查治理的长效机制，设置机构，分工明确，责任到位，保证资金的投入，建立资金使用专项制度，逐步解决各类事故隐患。 2、按照“谁主管、谁负责”的原则，车间负责人对本单位的事故隐患排查、整改负分管领导责任，各班组长对所管辖范围的事故隐患排查、整改负责。 3、安全科（办）负责对查出的事故隐患进行登记、分类。建立事故隐患信息档案，对各类事故隐患排查治理进行监督、检查、考核、负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等工作。 4、公司其余职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查、治理。 5、公司财务负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 三、工作程序： 1、组织机构 公司成立事故隐患排查治理领导小组，公司总经理任组长，安全主管任副组长，各车间、部门的负责人为组员。事故隐患排查治理领导小组办公室设在公司安全科（办），其职责主要负责活动开展和日常监管工作。 2、事故隐患的排查和报告 （1）事故隐患的排查 公司定期组织事故隐患排查治理小组成员对本单位进行全面排查，对所排查出的事故隐患，排查治理小组应及时通知隐患所在单位，指出隐患部位、内容及严重性，提出整改意见、整改期限，并进行登记。一般事故隐患必须立即整改；重大事故隐患，检查人员必须以书面形式告知事故隐患所在单位，落实责任人，拿出整改方案，责令其限期整改，同时做好监管工作，最终达到治理、消除事故隐患的效果。 （2）事故隐患的报告 发现事故隐患报告一般采用逐级书面上报的方法，即公司内员工报公司安管员或相关部门、车间负责人后，再报公司领导。特殊情况可以采用口头报告，一般或重大事故隐患必须及时（立即）上报，不得延误。公司任何单位、个人发现事故隐患均有权报告，也可向上级安监部门报告。 3、事故隐患的治理 （1）各车间、部门排查的或员工上报的事故隐患，事故隐患排查治理小组应立即对其核实上报公司主要负责人，组织制定并实施事故隐患治理方案。在治理过程中，事故隐患单位应采取相应的安全防范措施，防止事故发生，排查组应进行全程跟踪监控。 （2）对于个别重大事故隐患，因多方原因暂时不能整改的，在采取强制性防护措施后，及时上报安全监管部门，争取上级部门的支持、帮助尽快解决。 4、奖惩 为鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，确保安全生产、公司决定：对于发现、排除和举报事故隐患的有功人员实行奖励；对不报、瞒报、整改不力单位实施惩罚。 （1）报告事故隐患的数量和质量作为员工年终先进考核的重要依据。 （2）根据事故隐患的大小及危害程度，对隐患发现者进行奖励。 （3）各车间、部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现视情况严重对车间、部门责任人予以处罚。 （4）对发现事故隐患整改不力或未及时整改而又发生事故的。将对相关负责人或责任者予以重罚。 （5）对事故隐患报告人进行打击报复的，公司将对其行政处分和经济处罚。 附件：1、安全生产隐患排查登记表 2、隐患排查治理流程表 附件1 安全生产隐患排查登记表 填报单位：（章） 填报人： 填报日期： 单位名称 地 址 邮 编 法定代表人 联系电话 安全管理人员 联系电话 安全生产隐患概况及整改计划 隐患概况（危险性、有可能影响范围、可能造成死亡人数、可能造成直接经济损失等）： 整改计划（整改措施、整改资金、整改时限等）： 整改负责人 整改负责人 安全生产隐患整改落实情况 整改督办单位 整改指令书编号及整改期限 整改落实情况 备注 注：本表一式两份，一份由企业留存，一份交镇乡、街道、部门存档。 附件2 建档监控制度 公司主要