检验员评比方案.doc

□机密 □急件 □普通 编号： 批准： 部门主管审核： 2014年4月15日 部门/承办人 质量管理部 主题 检验员评比方案 评比目的 为更好地引领爱岗敬业、先优，在形成良好的工作学习竞争氛围，业务素养流每月表彰形式给予奖励。评选活动工作小组组长：副组长：组员 评比项目 评比规则 评价方法 评价人 得 分 1 工作纪律和团队协作（8分） 无违规违纪，服从安排。（5分） 违反一次扣2分，不服从安排扣5~10分，严重违规违纪扣10分 日常表现 检验组组长 2 团队协作。（3分） 工作扯皮、互相推诿、无协作精神，此项均不得分 日常表现 检验组组长 3 工作质量和效率（50分） 检验工作的规范性：是否按检验员的岗位职责开展？检验的方式和方法是否正确（12分） 未按控制计划检验的一次扣4分 弄虚作假此项不得分 1、抽查记录（每月每位检验员必须抽查二次，每次抽查的样本量至少覆盖两天的记录） 2、现场考核 检验组组长+质量工程师 4 检验记录的规范性：及时填写记录、不弄虚作假、错漏项（8分） 未及时记录和随意涂改扣2分/次 填写错漏项每项扣3分 未填写记录扣5分 弄虚作假此项不得分 5 质量信息反馈及时、准确（5分） 反馈信息未及时反馈扣2分/次，未如实反馈或未反馈扣5分/次 信息缺项扣2分 整月下来未反馈质量问题或被反馈问题多于反馈问题的加扣5分 发现不良品未按要求开单，此项不得分 日常工作 检验组组长+质量工程师 月统计 统计员 6 质量控制效果评估 错漏检（内、外部：如日常抽检、产品审核、巡查、互检）（12分） 错漏检率超过目标，此项不得分 一起批量事故及重复发生问题扣12分。无错漏检加2分 不是本岗位职责发现的批量质量问题或严重质量问题，可加5~10分 月统计 统计员 7 工艺纪律的控制（8分） 现场发现有违规现象的，若是偶发的一次扣2分，若是批量的和重复的则扣8分；整月下来没有反馈违反工艺纪律但巡查小组在巡查时又发现存在违规现象的此项不得分。若检验员自已违反工艺纪律的扣15分。 现场检查 质管部+检验组组长 8 负责区域产品质量状态的标识情况（5分） 现场不合格品凌乱、标识不清一次扣2.5分 现场检查 质管部+检验组组长 检验员评比细则 序号 评比项目 评比规则 评价方法 评价人 得 分 9 业务知识水平（42分） 基本业务素质（如：产品辩别能力、标准、检验知识、缺陷识别、检验判定、体系知识、识图能力、培训的接受能力、量具使用）（15分） 考试得分 此项考核得分 ＞90分 15分 80～90分 10～15分 70～80分 5～10分 60～70分 0～5分 ≤60分 0分 每月排定计划，分笔试和现场考核。 质管部 10 发现不合格品和操作违规违纪的能力（4分） 发现和识别不出扣2分 预设不合格或进行现场考核 考评小组 处理问题的能力（是否展开排查、分析等）及不合格品的处置规范性（标识、隔离、记录、反馈、跟踪）（15分） 按规定处理，少一步骤扣3分;处置缺一项扣2分 预设不合格或进行现场考核 考评小组 12 量具现场比对检测的考核（比对量具分别用游标卡尺、内外径千分尺、内径量表）(8分) 允许测量三次，最终报的数值超过量具示值误差一项扣2分，若超过示值误差两倍则扣4分/项，扣完为止。由于考虑到铸造、前轴锻造对千分尺和内径量表要求不高，允许只考游标卡尺。 按各检验组现有检测产品抽取测量 考评小组 12 合理化建议、降成本方案（提案有效性）（10分） 加分项根据提议的方案核定加分 总 分 批准/日期： 审核/日期： 评选人： 日期： 检验员评比排名表 姓名 分数 名次 奖劢 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 附表二