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人力资源管理师二级论文答辩复习资料

???????? 3月2日人力资源管理师二级论文答辩复习资料? 答辩采取书面答辩形式(需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板,有可能会做表格) ? 论文答辩试卷是三个题目: 第一大题(40分)是根据论文提问。后面会有详细介绍大致的几种问题。需要大家对自己的论文非常熟练。 第二大题(一般为20分)和第三大题(一般为40分)是从论题所在教材相关章节出题的。 第一大题就很重要,如果第一大题回答得不好,那么不过的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间,先做第一大题,再做第三大题,最后做第二大题。(第一大题的答案提前抄下来反复记忆)。 ? ? 答题分析 ? 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) 第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分) 1.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(10分) 评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. 2.本文的论点是什么? (10分) 评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. 3.您是用哪些论据来论证论点?(10分) 评分: 论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. 4.本文对人力资源管理实践有何指导意义?(15分) 评分:结合论文分析企业实际问题或工作现实,来自实践又能指导实践的意义/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. 答题分析 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) 第二题/如何进行企业人力资源的供求平衡分析? (20分) 评分:按供大于求和供小于求及供求预测分析与平衡 (三个回答/4-8分不等) 第三题/列举并阐述人力资源供给预测的分析方法.(35分) 评分:按内部供给预测分析和外部供给预测分析各方法 (2-6分不等) ? 答题分析 例2/论题:试论宽带薪酬制度设计(论点类) 第一题/结合您的论文回答以下3个问题(共45分) A/您为什么选写此论文题目?(10分) 评分:能结合相关政策环境和企业工作实际情况问题进行回答,包括选题理论和现实意义. B/您论文主要观点是什么?(10分)用哪些论据论证这些观点?(10分) 评分:能清晰复述论文主要观点,论据能证明论点且来自自己工作的行业和企业或相关环境. C/本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?(15分) 评分:能结合论文结论分析本人工作中的问题,证明论文写作来自于实践又能指导实践. ? 下面是本次(2014年3月2日)论文答辩相关问题答辩复习范围分析。 三个题目,第一题为40,第二题为20分,第三题为40分。 第一大题为结合自己的论文提问,大家一定要提前准备好! 问题大致为以下几种: 一.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(绿色教材基础知识教材137页-163页为理论)原理如下: 1.? 战略目标管理:组组的最高决策层根据组织面临的外部环境和内部条,制定出组织一定时期所要达到的总体目标。 2.? 系统化原理:源于系统理论的进展,它是从组织的整体系统性质出发,按照系统特征的要求从整体上把握系统运行的规律,对管理过程中的问题及时调整,最终达到实现组织的整体目标。 3. 同素异构原理:事物的成分在空间关系上的变化而引起不同的结果,甚至发生质的变化。 4.? 能级层序原理:事物系统内部按个体大小形成的结构,秩序和层次。 5.? 互补优化原理:充分发挥每个员工的特长,采用协调优化的方法,扬长避短从面形成整体优势,达到组织目标。 优化内容:知识,能力,年龄,性格,性别,地缘,学缘,关系。 6. 动态适应原理:在动态中使人的才能与其岗位相适应,以达到充分开发利用人力资源潜能、提高组织效能的目标。 7.激励强化原理:通过奖励和惩罚,使员工明辨是非,对员工的劳动行为实现有效激励。 8. 公平竞争原理:竞争各方从同样的起点,用同样的规则,公正地进行考核,录用,奖惩的竞争方式。 竞争前提:公平的,适度的,竞争必须以组织目标为准。 9.? 信息激励原理:信息是一种重要资源,是人才成长的营养液,激励员工的重要手段。 10. 文化凝聚原理:提高人们的积极性,增强组织的凝聚力,加大组织的吸引力。 在回答问题时人力资源管理原理包含但不限于以上10条原理,可根据自己论文所涉及的原理阐述。 理论为绿色教材基础知识137-163页: 人的管理哲学-人性假设理论 以人为本的管理思想-人本管理思想。人本管理的含义、原则、机制等 人力资本理论等 以上作为回答问题的参考范围,但不限于以上理论。 1.简述您的论文的架构?(对照论文回答,本文先,然后。。。最后,也可以序号的形式列出文章的架构) 2.在您的论

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