- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理师二级论文答辩复习资料
???????? 3月2日人力资源管理师二级论文答辩复习资料?
答辩采取书面答辩形式(需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板,有可能会做表格)
?
论文答辩试卷是三个题目:
第一大题(40分)是根据论文提问。后面会有详细介绍大致的几种问题。需要大家对自己的论文非常熟练。
第二大题(一般为20分)和第三大题(一般为40分)是从论题所在教材相关章节出题的。
第一大题就很重要,如果第一大题回答得不好,那么不过的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间,先做第一大题,再做第三大题,最后做第二大题。(第一大题的答案提前抄下来反复记忆)。
?
?
答题分析
?
例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类)
第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分)
1.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(10分)
评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.
2.本文的论点是什么? (10分)
评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.
3.您是用哪些论据来论证论点?(10分)
评分: 论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.
4.本文对人力资源管理实践有何指导意义?(15分)
评分:结合论文分析企业实际问题或工作现实,来自实践又能指导实践的意义/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.
答题分析
例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类)
第二题/如何进行企业人力资源的供求平衡分析? (20分)
评分:按供大于求和供小于求及供求预测分析与平衡 (三个回答/4-8分不等)
第三题/列举并阐述人力资源供给预测的分析方法.(35分)
评分:按内部供给预测分析和外部供给预测分析各方法 (2-6分不等)
?
答题分析
例2/论题:试论宽带薪酬制度设计(论点类)
第一题/结合您的论文回答以下3个问题(共45分)
A/您为什么选写此论文题目?(10分)
评分:能结合相关政策环境和企业工作实际情况问题进行回答,包括选题理论和现实意义.
B/您论文主要观点是什么?(10分)用哪些论据论证这些观点?(10分)
评分:能清晰复述论文主要观点,论据能证明论点且来自自己工作的行业和企业或相关环境.
C/本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?(15分)
评分:能结合论文结论分析本人工作中的问题,证明论文写作来自于实践又能指导实践.
?
下面是本次(2014年3月2日)论文答辩相关问题答辩复习范围分析。
三个题目,第一题为40,第二题为20分,第三题为40分。
第一大题为结合自己的论文提问,大家一定要提前准备好!
问题大致为以下几种:
一.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(绿色教材基础知识教材137页-163页为理论)原理如下:
1.? 战略目标管理:组组的最高决策层根据组织面临的外部环境和内部条,制定出组织一定时期所要达到的总体目标。
2.? 系统化原理:源于系统理论的进展,它是从组织的整体系统性质出发,按照系统特征的要求从整体上把握系统运行的规律,对管理过程中的问题及时调整,最终达到实现组织的整体目标。
3. 同素异构原理:事物的成分在空间关系上的变化而引起不同的结果,甚至发生质的变化。
4.? 能级层序原理:事物系统内部按个体大小形成的结构,秩序和层次。
5.? 互补优化原理:充分发挥每个员工的特长,采用协调优化的方法,扬长避短从面形成整体优势,达到组织目标。
优化内容:知识,能力,年龄,性格,性别,地缘,学缘,关系。
6. 动态适应原理:在动态中使人的才能与其岗位相适应,以达到充分开发利用人力资源潜能、提高组织效能的目标。
7.激励强化原理:通过奖励和惩罚,使员工明辨是非,对员工的劳动行为实现有效激励。
8. 公平竞争原理:竞争各方从同样的起点,用同样的规则,公正地进行考核,录用,奖惩的竞争方式。
竞争前提:公平的,适度的,竞争必须以组织目标为准。
9.? 信息激励原理:信息是一种重要资源,是人才成长的营养液,激励员工的重要手段。
10. 文化凝聚原理:提高人们的积极性,增强组织的凝聚力,加大组织的吸引力。
在回答问题时人力资源管理原理包含但不限于以上10条原理,可根据自己论文所涉及的原理阐述。
理论为绿色教材基础知识137-163页:
人的管理哲学-人性假设理论
以人为本的管理思想-人本管理思想。人本管理的含义、原则、机制等
人力资本理论等
以上作为回答问题的参考范围,但不限于以上理论。
1.简述您的论文的架构?(对照论文回答,本文先,然后。。。最后,也可以序号的形式列出文章的架构)
2.在您的论
您可能关注的文档
- 三年级上册英语听力材料.doc
- 三级网络技术2011年版笔试提纲.docx
- 三级配电系统.doc
- 三级网络技术知识点总结.doc
- 三职生专护理业基础课模拟试卷一.doc
- 三相变频变幅逆变电源.doc
- 三种高速乘法器的FPGA实现及性能比较.doc
- 三菱PLC饮料装罐生产线控制系统开题报告.doc
- 三维建模ProE大作业.doc
- 三阶幻方(教师版).doc
- 2025中国冶金地质总局所属在京单位高校毕业生招聘23人笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年01月中国人民大学文学院公开招聘1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024黑龙江省农业投资集团有限公司权属企业市场化选聘10人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025汇明光电秋招提前批开启笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024中国能建葛洲坝集团审计部公开招聘1人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024吉林省水工局集团竞聘上岗7人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024首发(河北)物流有限公司公开招聘工作人员笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2023国家电投海南公司所属单位社会招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024湖南怀化会同县供水有限责任公司招聘9人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025上海烟草机械有限责任公司招聘22人笔试参考题库附带答案详解.pdf
文档评论(0)