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电子科技大学精品资源共享课 电子科技大学精品资源共享课 第六讲 面向对象系统分析 主讲人：钟毅 讲师 第三单元? 业务用例模型(二) * 主要内容 构建业务用例模型 * 构建业务用例模型 示例背景——某物资储运公司日常业务 公司的主要部门包括：总经办、收货组、出货组、调运科、库管科和财务科； 主要业务活动包括入库、出库及盘点； * 构建业务用例模型 示例背景——某物资储运公司日常业务 入库业务 总经办根据供货商提供的货品明细单创建入库单，并打印入库单，将其交至收货组； 调运员进行卸车登记，编写“到站日报”，并通知收货组，进行货物入库； 收货组进行验收，编制“码单”； 收货组查找与该批货物对应的入库单，将码单关联到入库单上，一并交总经办审核。 * 构建业务用例模型 示例背景——某物资储运公司日常业务 出库业务 出货组审核用户提供的提货单，查找相应货品； 如数量足够出库，则产生出库业务号，创建三联出库单，根据货物存放位置，出具派车单； 出货组根据派车单调度车辆，指挥库管人员装车，过秤，收取装车费后开具出门条； 当一张入库单上全部货物出货完毕后，出货组将入库单、码单、出货单送至总经办进行审核平帐 * 构建业务用例模型 示例背景——某物资储运公司日常业务 盘点业务 总经办根据码单信息创建盘点表； 库管人员根据实际盘点情况填写货物实存数量并返回总经办； 总经办将信息进行汇总，如有误差则进行调帐。 * 构建业务用例模型 构建业务用例模型的基本过程 1、识别业务主角 2、获取业务用例 3、建立业务用例图 4、描述业务用例 * 构建业务用例模型 步骤一：识别业务主角 业务主角必须在实际业务里能找到对应的岗位、人员或其他具体的事物； 通常来说，业务主角可以从业务提出者、业务管理者、业务执行者以及客户等人员中提取； 注意不要将业务工人识别为业务主角。 * 构建业务用例模型 步骤一：识别业务主角 示例：仓储管理中的业务主角识别 收货人员、发货人员等工作人员建模为业务工人； 客户和总经办建模为业务主角。 * 构建业务用例模型 步骤二：获取业务用例 站在业务主角的角度，通过多种方式明确其所期望达成的业务目标； 瞄准业务目标，将一个业务目标建模为一个业务用例，而暂时忽略实现业务目标的过程； 在业务建模阶段，用例的粒度以每个用例能够说明一件完整的事情为准。 * 构建业务用例模型 步骤二：获取业务用例 识别业务用例的原则 一个明确的有效的业务目标才是一个业务用例的来源； 一个真实的业务目标应当完备地表达业务主角的期望； 一个有效的业务目标应当在业务边界内，由业务主角发起，并具有明确的结果。 * 构建业务用例模型 步骤二：获取业务用例 示例：仓储管理中业务用例的识别 可识别出入库、出库和仓库盘点等业务用例，如下图所示： * 构建业务用例模型 步骤三：建立业务用例图 在识别了业务主角和业务用例的情况下，使用图示方法能更直观地反映业务主角与业务用例之间的关系，从而反映出业务范围。 * 构建业务用例模型 步骤四：描述业务用例 采用活动图来描述业务用例的场景； 采用用例规约来描述一个业务用例的其他信息。 活动图的绘制 将业务用例场景中参与业务的人员作为活动图的泳道； 将参与人员所做工作作为活动； 依据实际业务流程中的执行顺序将这些活动连接起来以描述业务用例场景。 * 构建业务用例模型 示例：出库业务用例的活动图 * 构建业务用例模型 步骤四：描述业务用例 建立用例规约 用例规约用于描述用例的一些细节信息，包括用例的前置条件、后置条件、主事件流和异常事件流等信息。 * 构建业务用例模型 步骤四：描述业务用例 建立用例规约 事件流：达到一个业务目标所发生的一系列活动 事件流分为主事件流和异常事件流 主事件流：指能够满足业务目标的典型的成功路径，通常不包括任何条件和分支； 异常事件流：可能出现失败的情况以及可能的分支路径或扩展路径。 * 构建业务用例模型 步骤四：描述业务用例 建立用例规约 参考准则 使用简单的语法，主语明确，语义易于理解； 使用主动语态，也就是在事件流描述中，主语是业务参与者； 从第三者的角度来编写，指出业务参与者的动作。 * 构建业务用例模型 用例名称 出库 参与者 客户 前置条件 货品对应出库单已审核 后置条件 成功创建出库单、派车单和出门条；成功进行平账处理 主事件流 1、发货组人员根据客户提供的货物信息选择对应的入库单； 2、查找该入库单对应的所有码单，确定是否有足够的货物进行出库业务； 3、财务处收取出库费用； 4、发货组创建出库单； 5、根据码单信息创建派车单，库管人员根据派车单提货装车，并填写实出重量； 6、发货组人员根据库管人员的返回情况，创建出门条； 7、客户凭出门条运货出库。 异常事件流 2.1、在步骤2处如果没有足够