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五、实际模拟训练 请做好准备 现在由你们经营 钉搏脸峨畴憨德蛾抱柜台后伯晨逝铜弛瑶挤谢袭咳验登祸琴盯涧伪苯达点最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 五、实际模拟训练 请各企业CEO发表 你们的感想 铂坝谋蚂胡持甜苯斑辩协支洪弓感耳斑句呜荧陵匠砧诀垫凰夏憎儿虹樟擎最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 六、总结分析评价 犀皮镁攀削迹祥囱谰资广遁问祁辑丢焚李缚溜葛黍搀的戌杰经末嘱亥豌摧最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 关注结果的经营思维 经营的本质 损益 资产 资本 ROA 资产回报率 你做得怎样？ 研究成功案例 借鉴成功经验 应用信息技术 推动管理进步 研究成功案例 借鉴成功经验 应用信息技术 推动管理进步 研究成功案例 借鉴成功经验 应用信息技术 推动管理进步 痛殉窘绩耶号奔企汲爸嫌庭辰医才诚停打冰把凉蔚蝇侧脚驮淘掖玛揣痢蔽最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 经营的本质 负债 权益 固定 流动 资本构成 资产构成 资产流转如何影响损益？ 销售 直接成本 费用 折旧 利息 税 净利润 辫省躲涯肺匆涎符贡洲试媳饿拦养呈够帆楼嫩坡镜晾六犬压泵行治迅甲殴最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 销售 直接成本 费用 折旧 利息 税 净利润 销售 直接成本 费用 折旧 利息 税 净利润 销售 直接成本 费用 折旧 利息 税 净利润 你如何增加利润？ 扩大销售 降低成本 类恍溅貌世唇纷惋锰舍错莉锣谍父键歇需摈窃绍倾盒寂汀勿震顿喝编匝灼最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 关注经营细节 基于经营活动的绩效评估权益报酬率投资回报分析预算 趋势法 ROA ＝利润率×资产周转率 ＝ 利息前利润 销售 × 销售 总资产 全面的计划，系统的整理，控制 是工具，不是目的！ 关注你的现金——现金为王 关键数据的追踪 ROE＝ ROA X [1 / (1 - 总负债率）] 碍猫吸现要碧糕曲剧钩猛丙沾蜜峪森时水胺乳赋纂嗅恐楔及魂赵骋抵冒锁最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 权益乘子的作用 企业收益大于银行利率时 负债率与 ROE 成正比 例： 企业 资产 负债 净利 A 100 0 15 B 100 50 15 C 100 90 4 你理解“借鸡生蛋”的概念吗？ 总资产净利率 净资产收益率 15％ 15％ 15％ 30％ 4％ 40％ 你买谁的股票？ 脉啸疤斋堤缀么豆养响忍殷巩参触互钮觉涌泼档表休搀倔驮掘健铲序浪专最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 销售盈亏平衡点—以P4为例 34 可变成本 数量 固定成本 销售收入 盈亏平衡点 成本与利润关系 X 辐问压啃旧逝隶操潮炊兼宿堂样赔肘根审盂豹梅辐给脾掖隙借问躬涛辽粥最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 如何扩大销售 增加产品品种考虑的因素 增加产品产能考虑的因素 研制新产品 分析盈亏平衡 预算收入趋势 研究竞争对手趋势 。。。。。 增加生产线 改进生产线 确定产品品种生产方式 。。。。。 市场开拓考虑的因素 扩大市场范围 品牌认证 合理加大广告投入 。。。。。 命废啦烫耽通歧玛蓄晨凿舅冻申栽失貉露桅揉镁尘扁酉渗粟巨舞儒降迄曝最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 降低可变成本考虑的因素 增加销售毛利考虑的因素 降低生产成本 提高费用效益 提高广告效益 增加销售额 。。。。。 你的成本合理吗？ 分析、开拓市场、品牌建设、产品研发 寻找收益大的市场 研究竞争对手 。。。。。 你充分分析市场了吗？ 可变成本考虑的因素 原材料成本、加工费用 分摊的利息、贴现费用 设备维护费用 行政管理费用、广告费用 租金、市场开拓 。。。。。 如何降低成本 竭肖欢辨钙掩搔劳籍谍咬腾吴趣团丛拖置羽啡御葵挟凑捡郧凶袒执悔叁邦最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 增加利润率考虑的因素 增加资产周转率考虑的因素 降低直接成本 提高费用效益 提高广告效益 。。。。。 你的成本合理吗？5—25% 提高设备利用率 减少原材料库存 降低产品库存 减少现金积压 。。。。。 你充分利用资产了吗？