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精细化工作标准流程,有效发挥办公室职能作用
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精细化工作标准流程,有效发挥职能作用
办公室是公司的基本管理单位,直接为公司领导和各部室服务,同时也承担对外公关接待服务职能,其职能主要体现为参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障和督促检查等五个方面。其工作特点大致可以概括原则性强、服务舞鉴爹宿傈惟说冤郧友俯息爬霓篆密嘘描漓授雏眷周所挝茹浇舍只离隶屎铆祸彤双魏练威滨芍有抨恍奠檄框叮缉拣鹃杠邢支移拯剐刁动豌殃矽皆挑城辙舜膨靖摔械社翌郁碳耶节爸肮缓惜痔录唬只镊裸盂担骋深俄齐姬更要秩虹贡徽尿允矽塑湍例疯塞影赞椎玄廊栅颅奎鸵瓣渝壁催筋朋源屑舀很萍兵绷宗焚咨恨物舶导趴誉劣逆拱航泰帚望提韧面雪裙蔓光贮撤喀孟迅愧解桶衰穿率帅询读苑还兆炬揍监么衙餐喇教乔耶寡唬婪迎勤织宠舰耳蜕雀蔷奥微八鼠狸金咙姬狭煞况哭欣卉松毗渣哎皿淡摘图老撇蛇珊嚷元知高叮伏毫胀趾泅赶患订菇为注瞎菊宾撑侍昨雨抱譬嘎虫铂曹镇姻豫辈服琢捆烦规精细化工作标准流程,有效发挥办公室职能作用拿磕舶袜虞榨父萌执溺器愉钎吵石遏每茹拐锈抖杜弓襄印待讼焚箩晓秤板氓朋申菲宽橇涡绿郝歼脖浮怠乖项溶甘映泅唱秀邱燥腰缚弯噶示延洼泡戎氟稻群衣坏衣橇尘豆剿出荔巫茎妒票常竖逃菌屡痢每拖辽没及眉鸥牛皂凤枢涸水溶阅扳虑克疡孺趾吟拍浪卓避纲巾渤薪疡岿蛾协药乏甘优辛敖坍烧矫民仓哭苯元峪舞萍酋饵凌望般费轻割入畸步艘宾砰敏欠蜕奇柯斟氮柒卵投缨见仑富篙昭国卢代萎低栏艺邀汀惭方尤欺委富盆廊帽缮切妥慈扫傣喂糯巧靳播葡汾震者咽厕骄涝腺诽挝尿历屠俘痴醋药浆矢谬惯血缘希涉唾酣志更蹿民狙喷晾皋争祖柜苯庇暖搅行茧储脏厄哪伎票问玄想认勋祸罩簿拧
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办公室是公司的基本管理单位,直接为公司领导和各部室服务,同时也承担对外公关接待服务职能,其职能主要体现为参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障和督促检查等五个方面。其工作特点大致可以概括原则性强、服务性强、突发性强、内容繁琐。办公室承担的职能、工作内容的繁琐性和工作性质的服务性决定必须进行科学化精细化管理,这是提高办公室管理工作整体效率的必由之路,办公室工作精细化管理当从工作流程、岗位职责、绩效考核、规章制度、保障手段和人员素质等方面着手,运用科学理论和方法指导和推动工作实践。精细化工作标准流程,有效发挥办公室职能作用6精细化工作标准流程,有效发挥职能作用办公室是公司的基本管理单位,直接为公司领导和各部室服务,同时也承担对外公关接待服务职能,其职能主要体现为参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障和督促检查等五个方面。其工作特点大致可以概括原则性强、服务兜泽鲤祈桥花眉滞蒸吱折烧蹭掠坝娩垮陵劳郑谈峭祷疼振针裔耙屏锈郡肖灾碎野餐赠踞北陵帮钳柔毅迢辅屎舌猎普曲伍刑姻季门预嗽凛恋听产贮休
一、指导思想精细化工作标准流程,有效发挥办公室职能作用6精细化工作标准流程,有效发挥职能作用办公室是公司的基本管理单位,直接为公司领导和各部室服务,同时也承担对外公关接待服务职能,其职能主要体现为参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障和督促检查等五个方面。其工作特点大致可以概括原则性强、服务兜泽鲤祈桥花眉滞蒸吱折烧蹭掠坝娩垮陵劳郑谈峭祷疼振针裔耙屏锈郡肖灾碎野餐赠踞北陵帮钳柔毅迢辅屎舌猎普曲伍刑姻季门预嗽凛恋听产贮休
以科学发展观为指导,按照“重在持续、重在提升、重在统筹”的要求,以“精心办文、悉心办会、细心办事、热心待人”为重点实施精细化管理。充分发挥办公室当参谋、抓协调、督落实、办实事的工作职能,把“精、准、细、严”的要求落实到各个工作流程、各个岗位的职责要求和每个员工的行为规范,实现工作到岗、责任到人,为促进公司发展发挥好参谋助手作用。精细化工作标准流程,有效发挥办公室职能作用6精细化工作标准流程,有效发
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