现场应急救援预案.docVIP

山东峰钢机械设备生产车间钢结构工程 现场应急救援方案 编制单位： 编制： 审批： 编制日期：2013-8-17 现场应急救援预案 、编制救援预案的目的 为了提高现场操作人员应急处理能力，当一旦发生安全事故时，能够及时有效的开展救援工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，减少公司物资财产经济损失，特制订该应急预案。 应急事件形式：高空坠落、物体打击、电气伤害、机械伤害、中暑、火灾、起重设备倾覆、起重构件坠落、群众纠纷、集体食物中毒事件等。 、场地周边路况 本工程位于淄博市临淄区，临近G309、临淄大道.交通路况良好。工地临近临淄区人民医院金领分院不到5公里，不到5分钟的车程，这给救援工作赢得宝贵的时间。 、应急救援组织体系 a.应急救援组织体系机构图 指 挥 长黄玉宝 指 挥 长 黄玉宝 副 指 挥 长 冯国威 副 指 挥 长 詹志勇 通迅联络组组长 刘军华 紧急抢险组组长 郭建斌 疏导警戒组组长 郭泳生 紧急救护组组长 刘夺 救护班组 曾水生 郭小华 刘凡 b. 应急指挥部成员职责 （1）指挥长：黄玉宝 负责掌握事故情况，全面组织现场抢救。 （2）副指挥长：冯国威 詹志勇 负责协助组长协调调动各应急小组进行事故救援工作，保持与总包及当地电力、建设行政主管部门等单位的沟通；事后，负责妥善处理好善后工作，并与当地相当部门和上级主管部门的沟通联系。 （3）通迅联络组组长：刘军华 负责提供资金、车辆和后勤服务，如发生重大安全事故时，联系当地紧急救护医院，与其做好接应准备；经指挥长同意，对外上报事故情况。 （4）紧急抢险组组长：郭建斌 负责组织施工班组成员实施伤员紧急抢险工作，并将伤员受伤情况第一时间向指挥长报告，以便及时组织救援工作的开展。 （5）疏导警戒组组长：郭永生 负责加强治安警戒，防止因人员混乱而造成救援时间的拖延；保持主干道畅通，便于救援车辆的出入；对事件现场进行保护，作好警戒工作。避免事发现场人为的破坏，以及对事故现场当事人的问讯工作。 （6）紧急救护组组长：刘夺 负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速地转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情况；并及时向指挥长汇报抢救情况。 （7）救护班组：各施工班组成立以班组长为组长，班组其他人员为成员的救护小组，在日常工作中，参加项目组织的应急救援知识的培训和演练，熟悉应急救援常识，在施工过程中，当施工班组人员发生高空坠落及其他人员受伤事故时，积极的投入到救援工作中。 c.附近应急机构联系电话 序号 职务/机构名称 姓 名 联系电话 1 指 挥 长 黄玉宝2 副指挥长 冯国威詹志勇3 通迅联络组组长 4 疏导警戒组组长 5 紧急救护组组长 6 紧急抢险组组长 7 临淄区人民医院医院 8 报警电话 110 9 急救电话 120 100 火警电话 119 、应急程序 、事故报告 （1）事故发现者立即向现场管理人员或项目经理报告事故发生情况： ——事故发现者报告内容：通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了的重复二次； ——紧急电话接收人处理电话的原则：确定发生了安全事故、事故发生的地点和现场情况，并向相关领导报告。 （2）项目经理确定发生事故后，立即启动应急救援预案，并在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。 、启动应急预案 （1）事故初期：一旦发生事故 ——指挥长先通知疏导警戒组组长：组织人员在现场的关键部位警戒。保护好事故现场和警戒工作，防止人为破坏现场；保障主干道，疏散主干道一切车辆； ——立即组织紧急抢险组小组成员在最短时间内赶赴出事地点实施抢救，并将事故情况及反馈给指挥长。 ——救护组组长立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所。 ——通讯联络组组长立即调动现场车辆到现场待命，根据现场反馈情况，做好请求外部救援准备。 ——指挥长在第一时间向公司有关部门或领导汇报情况。 （2）事故中期 ——指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解事故的情况，作出相应的对应措施。 ——紧急救护组组长组织人员受伤害人员安全、迅速转运到就近的医院；随时向指挥长反馈受伤害人员的救护情况。 ——通迅联系组组长协助指挥长做好车辆的协调工作与救助医院的联系工作，同时作好资金和后勤服务准备。 ——通知疏导警戒组：保持道路畅通，作好迎接援助消防车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给指挥长，以便做出相应调整。 ——救护组组长立即组织人员护送急救人员到指定的医院实施抢救，并负责急救人员的照护工作。 （3）事故后期 ——指挥长通知紧急抢险组：组织或配合事故调查组查明原因；组织人员对事故现场隐患进行细致的排除；确定无安全隐患后，方可恢复生产。 ——通知紧急