企业战略管理试卷.docVIP

江苏大学继续教育学院 镇江中山学校 函授站试题 课程名称 企业战略管理 考试日期 2014.1.07 层次、专业 、班级 姓名 题号 一 二 三 四 五 六 总计 检查人签名 得分 阅卷人签名 一、单选题（每小题四个备选项，只有一个正确选项，错选、多选或未选均无分。2×10＝20分） 1．日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（ ） A.企业战略宗旨 B.企业战略使命 C.企业战略目标 D.企业经营哲学甲公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且甲公司企业规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于果蔬饮品的生产，由于碳酸饮料容易使人发胖，人们也越来越关注健康，甲公司果汁饮品始终强调“营养健康”，并根据不同人群特征，研究开发出不同的技术，生产不同类型的产品，比如针对女性顾客，推出益气补血的枣类饮品、富含维C的番茄汁、胡萝卜汁等，针对一些肥胖人群推出一些低糖、减肥的果蔬饮品等，秉承“营养健康”的理念，甲公司在果蔬饮品上越做越出色，在激烈的软饮料市场为自己赢得了一席之地。 ： 要约收购：要约收购是指收购人向被收购的公司发出收购的公告，待被收购上市公司确认后，方可实行收购行为。它是各国证券市场最主要的收购形式，通过公开向全体股东发出要约，达到控制目标公司的目的。要约收购是一种特殊的证券交易行为，其标的为上市公司的全部依法发行的股份。 差异化战略：差异化战略又称别具一格战略、差别化战略，是将公司提供的产品或服务差异化。形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式：设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络及其他方面的独特性。 集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，甲公司在众多的软饮料中选择了果蔬饮料，由此可以看出选择的是集中化战略。 选择集中化战略的企业应该考虑外部适用条件和内部资源条件，适应集中化战略的条件包括： 第一，企业具有完全不同的市场用户群; 第二，在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略; 第三，由于地理位置、收入水平、消费习惯、社会习俗等因素的不同，将形成专门化市场，这些市场之间的隔离性越强，越有利于专一化战略的实施; 第四，行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异。