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郴州人民东路南沿街地块拆迁开发
郴州人民东路南沿街地块拆迁开发
项 目 操 作 面 面 观
湖南郴州金桥城市运营有限公司
营销策划中心
2009—3—30
【宏观层面】房地产市场窥测
目前的全国形势信息透明、报道曝光强烈,虽众说纷纭,但端倪显现,并非“地球人都知道”。未纳入国家“十大规划振兴产业”,但其刚性举足轻重:死小除乱、活大存优,已成定局。
本项目团队的研判09及近年楼市存在三大趋势,可以进行9个预测 :
趋势一:房价继续下调,幅度差距加大
一是保障性住房很快入市,继续拉低价格。
二是项目配套存在差异,分化明显加大。
三是收入剪刀差未能消除,购买仍显不足。
四是金融危机影响收入,防患意识加强。
五是四万亿投资基础建设,不易拉动楼市。
趋势二:税费继续减免,降息逐步放缓
一是购房退税,减免营业税提上日程。
二是降息还会继续,但幅度趋小。
三是人民币贬值将谨慎秘密进行,会进一步影响消费信心。
趋势三:加快国企重组,并购成为趋势
一是国企房地产业自主并购,缺乏实效。
二是国资委出面主导重组,集优散劣。
三是民间和项目面临并购,优胜劣汰。
9个预测:
市场依然低迷房价继续下跌政府不扶压房企裁员风行项目转让加剧行业整合加观望气氛依旧需求回归理性楼市投机绝迹发展指导不到位。3).部门协作不到位。4).政策与制度的培育举措不到位。开发成本不断上涨与稳定住房价格不适应。
大力承接产业转移抢抓国际国内产业转移的新机遇,采取更加积极、更加有效的措施,加快对接珠三角,承接以加工贸易为主的沿海地区产业转移。
3、房地产开发重点区域的城市基础配套设施滞后。
4、房地产审核程序复杂:
本项目的发展机会
由于本项目的商业裙楼物业拟建成郴州市较高档的集购物、休闲、商务、文化影视娱乐、无烟餐饮于一体的一站式主题商务公园,引进国际知名品牌和旗舰店,整体经营将着重于高档次。因此,要规划好本项目的经营特色,满足目标消费群体的消费需求,有效吸引郴州高消费群体,就必须做出项目的亮点与特色,找出本项目的唯一性、排他性、权威性。
因此,以此作为参照点,本项目要力保经营场所的畅旺,必须要有如下条件的支撑:
(1)建筑设计要具备地标式、名片式概念,规划要科学合理。
(2)住宅与商业要有机的结合起来,形成一种全新的氛围,形成一种身份的象征。做好动静分离。
(3)要具备必威体育精装版的专业商业经营模式和管理模式。
(4)一站式文化休闲主题购物商务公园环境和风格的明确
(5)在品牌组织和规划上,应前期定位准确,后期维护形象。
所以必须设计成
郴州划时代的坐标式物业!
关于暂定【国贸大厦】案名的思考
当下全国低迷房市和郴州必将产生的洗牌房地产业,再不可能是有了地块、有了开发资金、甚至有了好产品就可以万事大吉了的情形。
郴州房地产业缺失的核心(资金命题不在其中)主要有三条:一是赋予并培育楼盘的一种精神气质——给出细分准业主购买的理由和对其的尊重;二是提炼并强化楼盘独有的特征——地段交通环境的人文历史底蕴以及追加清晰配套让业主感同增值;三是操盘层面没克服雷同回避或不敢创新造成低效和被动——建筑、户型、营销人云亦云以致反复演绎低劣同质化。
湖南几个地区(益阳、怀化、吉首、郴州)存在上述类似情形:无法唤起消费者的潜意识而加重“持币待购”的程度。市场与消费者的“总体报复”(绝不仅仅因为钱紧不买或卖不起)已经深度蔓延。暂定【国贸大厦】意在直指财富大本营,人们因深圳的【国贸大厦】耳熟能详,在郴州使用该名称能让市民给定项目高档和功能齐全的情感定位,通俗地艺术化包容和再现上述缺失的主要内涵——明白告诉市场本项目“房子是为谁造的”,从而能动性动销。
项目定位简要描述
一、总体定位
打造郴州坐标式名片物业,开创一个城市的全新复合业态,最大限度的发挥地段优势,立足于产品,营造差异化特征。营造【5K级BLOCK国际街区】的氛围,把商务、居住、娱乐、休闲融合在一起,既提供居住,又要有丰富的商务配套和生活配套,规划和创造出一种全新的居住和生活模式。
二、商业定位
建造内置式精品数码商业步行街体系、文化大型卖场和数码影视中心,大力引进国际知名品牌,维护项目高品质的品牌形象,把文化休闲、娱乐休闲、美食休闲三位一体融于其中。使最前卫和最本土的商业反差毕现形成强烈售卖生活模式的商业空间。质量、品位高档,消费中高档。
三、业态定位
【必备性业态】
满足居民日常基本生活需求的业态。主要包括便利店、美食店、药店、医疗保健、美容美发店、洗染店、金融类主力店等。
【选择性业态】
满足居民多样化、个性化生活的时尚消费的业态。主要包括:
1、文化休闲:文化品牌用品、健身房、竞
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