[2017年整理]山东东岳国际经贸合作股份有限公司后备干部管理办法.docVIP

PAGE PAGE 3 山东东岳国际经贸合作股份有限公司后备干部管理办法 为不断完善公司人才梯队的建设和发展，培养造就一支能够担当重任，有发展潜力，一专多能的后备干部队伍，根据办公会的要求，结合公司实际，制定山东东岳国际经贸合作股份有限公司后备干部管理办法如下： ? ? 一、指导原则? ? ??1．德才兼备、任人唯贤的原则； ? ? 2．员工公认、注重业绩的原则； ? ? 3．公开、公平、竞争、择优的原则； ? ? 4．注重发展潜力、重视培养提高的原则； ? ? 5．备用结合、动态管理的原则； ? ? 6．统一调配使用的原则。 ? ? 二、后备干部的条件和资格 ? ? 1．山东东岳国际经贸合作股份有限公司正式员工； ? ? 2．本科及以上学历； ? ? 3．年龄不超过35岁； ? ? 4．三年以上工作经验； ? ? 5．有一定的业务储备和基础； ? ? 6．近三年年度绩效考核考核等次均为良好以上； 7．思想品质优秀，工作能力突出，身体健康。 8、有较强的忠诚度、执行力、协调沟通能力和大局观。 ? ?三、后备干部数量和结构 ? ? 1．为确保后备干部队伍始终保持数量充足、素质较高和结构合理，后备干部数量一般不超过公司中层以上领导人数的三分之一。 ? ? 2、后备干部队伍应充分考虑各部门人员数量及业务部门和职能部门人员比例。 ? ? 3．后备干部队伍中应当形成合理的专业和知识结构，既要有业务技能和能力，又要有管理知识和能力。 ? ? 四、后备干部的推荐和选拔 ? ? 1．后备干部每两年选拔一次，由各部门经理根据后备干部的资格要求进行推荐，符合条件的员工也可自荐。 2．公司成立后备干部选拔领导小组，对各部门推荐人员和自荐人员进行资格审查和民主测评。 3、经笔试、面试后确定侯选人员名单。 4．公司办公会讨论研究，确定后备干部人选并予以公布。? ? 五、后备干部的培养和培训 1．培养后备干部要立足当前，着眼长远，全面提高素质。 2．开展后备干部培训班，采取在职培训的方式进行培训。 3.培训内容包括领导动员、业务技能、管理知识、财务知识等，培养一专多能的复合型人才。 4．后备干部的培训主要通过内部培训的方式，请有经验的公司中层以上领导进行授课。培训期间组织研讨会进行交流学习，并观看相关知识的光盘。培训结束后进行统一考核。 5、注重理论和实践相结合，给后备干部创造机会施展能力。 六、后备干部的任用 1.公司中层以上管理岗位如有空缺，应优先考虑聘用经培训的后备干部。 2.鼓励符合条件的后备干部成立新部门，开拓新业务。 人力资源部 二OO九年四月二十九日 贺卡营销方案 工欲善其事，必先利其器。为了提前应对贺卡战役，做好专业支撑服务工作，商函局8月顺利完成《2012年邮政贺卡营销方案集锦》的编写工作。 今年的贺卡营销方案通过对历年贺卡客户所属行业的深入分析与调研，把邮政贺卡重点客户和潜在客户根据集团公司关于政府类、金融保险类、通信类、房地产装饰类、汽车行业、旅游餐饮、商业零售、医药卫生和教育培训行业的九大行业分类具体推出北京地区的九大行业模板，这些模板针对不同行业进行市场分析，给出多个营销切入点，营销员可以从中选择一个或几个典型项目推荐给目标客户，或者把具体客户资料直接套用模板，省时省力。模板同时为每一个行业配备了几个设计图稿，用于对客户进行示范营销，最大限度为营销员使用提供方便。 2012版《贺卡营销方案集锦》的另一特点就是针对目前北京的市场热点精心推出了六大主题项目，提供2012年贺卡营销方向，供各营销单位参考借鉴。 （一）绿色环保系列产品 2011年中国绿化基金会启动“绿色公民行动”公益项目，动员社会各界力量参与生态扶贫公益事业，推广低碳生活，随之越来越多的社会名流也投入到低碳减排的宣传中来。中国邮政集团公司也加入了这场宣传战，统一发行了设计稳重大方、富有节日内涵，贺卡原材料均采用再生纸张，卡面统一印有“绿色公民行动”标识的环保中国邮政贺卡。由此，北京邮政积极响应，在2012年邮政贺卡设计上与环保部门和绿色组织合作，隆重推出“明信片募捐卡”，使企业与个人通过募捐卡可以更方便与快捷支持绿色环保事业，为企业和个人打造一个平台。 （二）具有附加值系列产品（典型产品：代金券） 随着人们生活水平的提高，旅游餐饮业日益成为发展势头最强劲和规模最大的产业之一。南区局开发的全聚德烤鸭明信片获得巨大的市场成功成为邮政与餐饮业成功合作的典范。商函局在2011年邮政贺卡上也率先推出了肯德基代金券贺卡，成为了另一种有益的尝试。2012年贺卡可以进一步更好的突出贺卡功能，扩大与此行业的合作战果，商函局目前正在为麦当劳、肯德基提供完整的运作方案，设计了多款附加值产品，通过附带优惠券、代金券、二维码，为其吸引消费者。 （三）文化产业类产品 文化产业包括：广告业