[2017年整理]小高层施工组织设计如意.docVIP

周口市太康县如意花园经适房19楼 施工组织设计 PAGE 1 精心施工、力创精品 太康县如意花园经适房19#楼 施 工 组 织 设 计 编制单位：河南省宏岩建设有限公司 编 制 人： 审 批 人： 编制时间： 2014年 2 月 6 日 目 录 第一章 编制说明 第二章 工程质量保证及措施 第三章 工程概况 第四章 主要分部分项工程、技术施工方案 第五章 施工进度计划 第六章 施工平面布置图 第七章 确保工程质量的技术组织措施 第八章 确保安全生产的技术组织措施 第九章 确保文明施工的技术组织措施 第十章 确保工期的技术组织措施 第十一章 工程质量通病防治措施 第十二章 季节施工质量保证措施 第十三章 工程资料管理 第十四章 工程回访与保修服务 第十五章 管理人员名单 第一章 编制说明 第一节 编制目的 编制本施工组织设计的目的为周口市太康县如意花园经适房19#楼工程提供完整性的技术文件，用于指导建筑、结构、装饰工程的施工。确保优质、高速、安全、文明、全面完成工程的建设任务。 第二节 编制依据 本施工组织设计编制的依据为： ——甲方提供的本工程设计文件、图纸； ——甲方规定的施工用地范围； ——国家、行业、地方现行各类建筑施工规范、规程及验收标准； ——设计指定的各种标准、规范、规程及标准图集。 第二章 工程质量保证及措施 2.1质量目标： 实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。 2.2质量保证体系 严格贯彻执行ISO9000质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。质量保证体系图见下页。 质量领导小组质量检查科 质量领导小组 质量检查科 工程技术科 物资机械科 质量记录控制 检验和试验控制 施工过程的质量控制 机具材料的质量控制 检验测量和试验设备控制 施工准备的质量 文件和资料的质量控制 质量回访和培训控制 预防为主的方针 全员质量意识教育 各作业工区及试验室 质量信息反馈 组织体系 控制体系 思想体系 质量保证体系 质量管理目标确定 2.3组织保证措施 2.3.1项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。 2.3.2工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。 2.3.3新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗 2.3.4施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。 2.3.5严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。 2.4质量管理制度 2.4.1技术交底制度 分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术 交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板现浇工程、防水工程、预应力施工等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。 2.4.2工序交接检制度 工序交接检即：①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确