核电设计过程(2012标准版)要点.ppt

核电设计过程 徐胜三 编 设计院 自我介绍 姓名:徐胜三 中广核工程有限公司培训中心 部门级培训教员 核电前期设计领域 高级工程师 现任：前期项目设计总工程师 曾参与重大项目： 广东岭澳核电 主设 广东陆丰核电 设总 广东惠州核电 设总 广东韶关核电 设总 辽宁兴城核电 设总 湖北浠水核电 设总 曾参与编著：《核电工程项目管理实务》、《核电工程总承包与项目管理》、 《核电设总手册》、《核电前期工程咨询》等。 曾参与编写课程：《核电厂设计阶段和设计流程》、《核电前期设计基础》、 《核电前期工程咨询专题工作实务》、《核电设计过程》 主讲课程：《核电设计过程》 培训目标 1、完成从学生、技术人员到设计人员的转变； 2、能够承担核电工程相关专业的设计； 3、能够参与国外三代核电的设计。 如何达成这样的目标： 外语培训＋设计基础培训＋设计专业培训＋工程锻炼 三实两基： 重实际、干实事、结实果 练好最基本的功夫、做好最基础的工作 核电设计过程 目 录 第一部分.综合概述 第1章 设计概述 第2章 工程咨询 第3章 设计控制 第二部分.决策阶段 第4章 普选阶段 第5章 初可阶段 第6章 可研阶段 第三部分.实施阶段 第7章 总体阶段 第8章 初设阶段 第9章 施设阶段 第1章.设计概述 1.设计概念 1）工程项目进入实施阶段（项目核准后）对应的主要技术性服务称为工程设计。 2）设计是龙头，意味着它对工程建设的质量、造价、进度起着重要的控制作用。 3）设计工作是项目实施之前的先行环节。由它预先规划，确定路线，制定蓝图。设计对整个项目起到总指挥的作用。 4）工程设计是根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环 境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。 第1章.设计概述 2.设计与工程投资的关系 第1章.设计概述 3.设计过程与阶段划分 第1章.设计概述 4.各阶段的设计成果 第1章.设计概述 5.中广核项目的阶段划分 第1章.设计概述 6.核电设计内容 第1章.设计概述 6.核电设计内容（续） 第1章.设计概述 7.核电设计活动 设计过程概要—三句半 第2章.工程咨询 1.工程咨询定义和目的 1）工程咨询是为工程建设项目决策提供依据的智力型服务。 狭义理解，投资方委托具有资质的工程咨询机构进行项目投资决策的研究 并编制报告称为工程咨询。 2）其目的是:工程咨询是投资和工程建设管理中的重要环节，是投资决策 的基础。 3）工程建设项目一般分为：决策阶段和实施阶段。工程咨询主要为决策阶 段服务。 第2章.工程咨询 2.工程咨询服务对象 第2章.工程咨询 3.工程咨询要点 1）投资方一般要委托第三方咨询机构（主管部门认可或指定的咨询机构）， 或邀请专家对工程咨询成果进行评审验收，并请利益相关方（主要是行业主管部 门）参与意见并据此提出意向性批文。 2）委托第三方机构或人员对咨询成果的评审或审查均可称为评估。 一般情况下，项目评估特指政府投资主管部门出于项目核准的目的委托第三 方机构对项目申请报告的第三方审查。 3）建设项目要严格执行投资项目的法人责任制、资本金制、招标投标制、工 程监理制和合同管理制。（五制） 第2章.工程咨询 4.建设项目审批程序 第2章.工程咨询 5.项目核准制 1）核电项目由国家发展和改革委员会报国务院核准，要求投资方或业主、项目公司编制项目申请报告。 2）对于国有企业投资项目，政府核准的投资估算即作为企业投资的限额。 3）在核电领域，政府部门项目评估主要委托中国国际工程咨询公司（中咨公司）和中国电力工程顾问集团公司（原电力部电力规划总院）。 4）项目申请报告主要内容包括： 项目申报单位概况、拟建项目情况、产业关联度、建设用地与相关规划 、资源利用和能源耗用与条件（节能分析）生态环境影响分析（环境影响评价）、经济评价和社会效果分析（社会影响分析）。 5）作为项目申请报告的支持性技术文件，附可行性研究报告，附选址阶段环境影响评报告和厂址安全评价报告的批复意见及其他用地、用水等批复文件。 第2章.工程咨询 6.核电项目审批流程 第2章.工程咨询 7.核电项目前期工作关系 第3章.设计控制 1.核电项目六大控制 1）质量控制（质量保证QA） 2）技术控制QC 3）进度控制（接口控制ICM 、文件索引IED） 4）投资控制 5）安全控制 6）环境控