[2017年整理]大钢模板QC活动小组.docVIP

电梯井定制大钢模板质量控制 前言： 工程概况 南京华夏证券大厦工程位于太平南路2#，新街口附近闹市区。工程建筑面积43000平方米，框架剪力墙结构体系，地下3F，地上30F。工程开工日期为2002年9月10日，计划竣工日期为2004年6月20日，其中主体结构封顶日期为2003年10月28日。 本工程质量目标高－确保省优、争创鲁班，为我企业施工的重点大型工程。为了保证工程质量，创造和维护企业信誉，公司制定了创优目标计划及措施。针对本工程特点，确定了多个课题，成立了多个QC活动小组。QC小组经常开展活动，严把质量关，克服质量通病，提高质量意识和加强责任心。确保了一次验收通过合格率???％，效果佳，为企业赢得良好的经济效益和社会信誉。 二、小组概况 2.1注册情况 本小组成立于2003年2月26日，在总公司质量管理部注册登记，注册号为050302，并送南京工程建设QC建设小组登记审批备案。本课题活动时间为从2003年2月26日～2003年10月28日，活动制度为不定期，活动时由组长召集。小组注册成员共9人，100％接受过TQC教育和培训。小组类型为攻关型。 2.2小组组成及分工 小组成员基本情况见下表一： 姓名 性别 年龄 行政职务 文化程度 QC小组职务 职称 周汝林 男 49 项目经理 大专 组长 高级工程师 潘树军 男 31 质检员 中专 副组长 工程师 姜美贤 男 56 木工工长 初中 副组长 高级技工 王存德 男 37 施工员 大专 组员 工程师 潘新兵 男 27 质检员 中专 组员 助理工程师 李亚俊 男 26 测量员 大专 组员 技术员 范荐志 男 23 技术员 大专 组员 技术员 陆亚金 男 38 木工组长 高中 组员 技工 王荣山 男 48 木工 初中 组员 技工 三、选题理由 履行公司质量方针：树正太形象，创一流精品。 本工程质量目标：确保“省优”，争创“鲁班”。 与经济效益挂钩： = 1 \* GB3 ①、提高模板周转次数，降低模板摊销成本。 = 2 \* GB3 ②、减小劳动量，提高劳动效率，节约劳动力。 = 3 \* GB3 ③、提高砼成型质量，一次成优。避免二次粉刷，降低工程成本。 克服以往电梯井上下大小不一，不方正，易胀模的不良现象。 四、现状调查 根据以往的施工经验，我项目部对我们以前施工的高层建筑电梯井施工进行总结。对前阶段（近期）施工的两幢高层建筑的电梯井进行了调查，发觉其质量缺陷主要有：电梯井上下大小不一、不方正、易胀模，垂直度偏差在，模板接缝大、高低差大。截面尺寸不准，砼成型观感不佳等。针对上述缺陷，我项目部讨论后认为：采用以前传统的复合木模施工方法，可以克服上述缺陷，但不经济。一致认为：高层建筑电梯井采用定型的钢大模板施工，效果佳，经济省。 但电梯井钢大模施工方法，是我项目部首次使用。 贺卡营销方案 工欲善其事，必先利其器。为了提前应对贺卡战役，做好专业支撑服务工作，商函局8月顺利完成《2012年邮政贺卡营销方案集锦》的编写工作。 今年的贺卡营销方案通过对历年贺卡客户所属行业的深入分析与调研，把邮政贺卡重点客户和潜在客户根据集团公司关于政府类、金融保险类、通信类、房地产装饰类、汽车行业、旅游餐饮、商业零售、医药卫生和教育培训行业的九大行业分类具体推出北京地区的九大行业模板，这些模板针对不同行业进行市场分析，给出多个营销切入点，营销员可以从中选择一个或几个典型项目推荐给目标客户，或者把具体客户资料直接套用模板，省时省力。模板同时为每一个行业配备了几个设计图稿，用于对客户进行示范营销，最大限度为营销员使用提供方便。 2012版《贺卡营销方案集锦》的另一特点就是针对目前北京的市场热点精心推出了六大主题项目，提供2012年贺卡营销方向，供各营销单位参考借鉴。 （一）绿色环保系列产品 2011年中国绿化基金会启动“绿色公民行动”公益项目，动员社会各界力量参与生态扶贫公益事业，推广低碳生活，随之越来越多的社会名流也投入到低碳减排的宣传中来。中国邮政集团公司也加入了这场宣传战，统一发行了设计稳重大方、富有节日内涵，贺卡原材料均采用再生纸张，卡面统一印有“绿色公民行动”标识的环保中国邮政贺卡。由此，北京邮政积极响应，在2012年邮政贺卡设计上与环保部门和绿色组织合作，隆重推出“明信片募捐卡”，使企业与个人通过募捐卡可以更方便与快捷支持绿色环保事业，为企业和个人打造一个平台。 （二）具有附加值系列产品（典型产品：代金券） 随着人们生活水平的提高，旅游餐饮业日益成为发展势头最强劲和规模最大的产业之一。南区局开发的全聚德烤鸭明信片获得巨大的市场成功成为邮政与餐饮业成功合作的典范。商函局在2011年邮政贺卡上也率先推出了肯德基代金券贺卡，成为了另一种有益的尝试。2012年贺卡可以进一步更好的突出贺卡功能，扩大与此