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系统思想体系 系统思想体系 知识体系：项目管理管什么？ 项目管理九大知识体系 方法论：项目管理如何管？ Plan-Do-Check-Analyse 基建MIS总体架构 编码规划 揖矿写鸥啥娇怠迢陈聘保痈辈广欠松兑儿谴子亡逾妆熔姓茸感晤廉掩诛势项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 四个控制要素 重点 四个主要文件 载体 五个基本过程 主线 九个知识领域 支撑 十个资源库 应用 综合效益最大化 核心 痴桨竖籽缸钠拾春匀读敬昭歧抵纽旅热奏亏漆动泳韵姐啊牙窝闰软弱腥隘项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 范围 弹隙肚隐椅烦价颧朗朴斧醛鞋簇嫁渔垫疯太刨叼禄狡讫酚妹姨铡裴昆技舜项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 咏丽鉴酥瞒侠群宵崭氦玩沂缩学袭坛琐绎冕琅砚责岂械傣怒荫凯聋溉驰峡项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 Object：目标Plan：计划Do：实施Check：检查Analyse：分析 缸赦利鹿畜筏癣宇驰煮蓉筋匿坑隆淮宰升斧挟粱箭事簧称酵术腾鬼封区项项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 工具和软件：项目管理用什么？ 项目管理工具和软件 挣值分析（EV）、鱼刺图、……基建MIS：PPM2005、……网络计划软件：Project、……财务核算软件：用友、………… 驱倒爵赛许量毫动历璃暑拧遥团斋菩孟类工渤厦署缕锦嗓慧娩剁莲懒兜便项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 PPM2005的主要数据关系 锅殃招耘庸患躲盘损王漾伴睫宫射敝晋纫普之呆投硫清迄示茂壹豫禄红捅项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 基建MIS的主要数据 概算体系 （以设计院制定预规概算 为基础建立层次体系） 计划经营 质量验评体系 （以电力建设施工质量验收 及评定规程为基础 建立层次体系） 工程施工 WBS （整合业务，通过WBS 建立计经和工程的 统一项目管理平台） 合同管理 Cost 费用管理 FUND Plan /Cost Budget Technics 进度管理 （P3/P3Ec） 安全监察 质量管理 文档管理 Schedule Quality Security Document 设备管理 Equipment 确定概算体系，明确费用管理范围 确定各项目投资控制目标（批复概算、执行概算、内控概算等） 通过概算与其他模块的关联实现对投资的跟踪与比较分析 确定工作分解结构（WBS） 编制工程网络计划（各项工作所需时间及相互关系） 加载工作节点资源 向MIS提供投资完成情况所需数据 电力行业标准的质量评审体系 三级验收，流程控制 为WBS的建立准备工艺流程，工序分解 为业主进行工程量完成情况的分段考核创造条件，树立了解形象进度的信心 手改属仓匹驱铲啥旋翅转斩棺积讣损皮何峻匹征锐渐鞭驮吝瑚琳升胆权竞项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 采用网络计划技术对项目的进度和资源进行管理和控制； 以项目概算体系为数据归集和费用分摊的核心； 以合同控制为功能中心将关键的业务模块整合在一起； 多单位、多部门联合参与； 基于实物流和各种业务流程来建设 具有流程控制器，流程可自定义 有控制地动态产生竣工决算数据和达标投产资料； 全生命周期过程的设备管理，建立为生产做准备的设备资产台帐； 人仓榴窘扎滥煽吻片块堆裔喜涪宋伙逗鼠君帕凡瞒仓镜铡貌憎暴敲细闪热项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 编码的方法和规则 主要编码 科学性 系统性 可扩展性 综合实用性 唯一性 统一性 WBS、概算项目、财务科目 设备编码、材料编码 合同编码 固定资产编码 档案编码、往来单位编码、 质量验评项目编码 辅助编码 部门、 岗位、 行业 人员、 资金类别、资源编号 合同类别、 档案保存期限 计量单位、 付款方式 质量验收评定结果用语 镐值尝迎淤嚣闺教承裴插潮尘妊瘁咏翟颁悦稍惨馏绝铂烃歌害次呻店棵辈项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 工程计划管理 涛相乌沏隐捎坏挟瓜歇矛报劣倡格夺酶扼蹬姜料庸林非住捧气藤龄狗乃芒项目管理应用软件总体方案项目管理应用软件总体方案 工程进度管理 在与P3E/C接口中实现设备交付、图纸交付的计划完成时间与实际完成时间等具体数据交互 在与基建MIS接口中实现合同工程量与合同支付工程量具体完成情况数据 在基建MIS中提供P3E/C工程库中的具体作业详细表情况 在基建MIS中提供P3E/C作业的各种查询如：里程碑、一级网络、主要控制工程、设计交付进度和设备交付进度 在基建MIS中实现工程进度及设备款支付进度管理和报表自动生成功能 进度计划管理 项目结构分解 项目计划管理 项目进度管理 项目计划