变革管理试题.docVIP

1:在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是： A? 　变化的社会环境和技术环境 B? 　客户不满意 C? 　战略资源的制约 D? 　产品规模和型号的改变 2:品牌代表的是： A? 　品质 B? 　服务 C? 　价格 D? 　以上三个方面 3:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是： A? 　波特 B? 　马洛斯 C? 　赫兹伯特 D? 　泰勒 4:企业管理软的一手是： A? 　科学管理 B? 　人事科学管理 C? 　形为科学管理 D? 　绩效科学管理 5:当企业本身管理制度很不完善的时候，有很大风险的管理系统是： A? 　CRM B? 　ERP C? 　MPS D? 　MRPⅡ 6:一般认为，扁平化的组织架构是： A? 　多于四个层级 B? 　等于四个层级 C? 　少于四个层级 D? 　因时，因地，因宜组合 7:美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是： A? 　资本 B? 　人 C? 　时间 D? 　经济 8:股权激励制度的激励对象一般限定于： A? 　公司高层管理人员和技术骨干 B? 　本公司全体员工 C? 　高层管理人员 D? 　所有管理人员 9:一个人在本行业里长期经验的积累就是： A? 　价值观念 B? 　核心能力 C? 　职工素质 D? 　创新思维 10:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是： A? 　行为识别系统 B? 　理念识别 C? 　搭建管理平台 D? 　统一标识 11:企业在生产导向阶段的最大任务是： A? 质量问题 B? 　 品牌问题 C? 　 产量问题 D? 　 技术问题 12:市场区隔的方法一般是首先： A? 　依据消费市场和工业市场加以区隔 B? 　依据一定的变量和对整体市场加以区隔 C? 　依据消费者所在地理区位加以区隔 D? 　依据消费者心理因素和行为因素加以区隔 13:最大的可变成本是： A? 　生产基础设施 B? 　品牌 C? 　人工成本 D? 　产权 14:设计和实施股票期权模式，要求公司必须是： A? 　公开上市公司 B? 　股份公司 C? 　责任公司 D? 　有限公司 15:企业在成长的第一阶段，成长的动力来源于： A? 　合作 B? 　创造力 C? 　指导 D? 　协调 1:宗教问题属于的是： A? 　无形风险　 B? 　价格风险 C? 　款式风险 D? 　关税风险 2:成人学习中要注意问题的是： A? 　注重学习内容 B? 　注重生存质量 C? 　注重学习方法 D? 　急用的先学 3:在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是： A? 　变化的社会环境和技术环境 B? 　客户不满意 C? 　战略资源的制约 D? 　产品规模和型号的改变 4:在企业的营销导向阶段，企业最大的问题是： A? 　如何生产 B? 　品牌问题 C? 　质量问题 D? 　生产什么 5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是： A? 　波特 B? 　马洛斯 C? 　赫兹伯特 D? 　泰勒 6:一般认为，扁平化的组织架构是： A? 　多于四个层级 B? 　等于四个层级 C? 　少于四个层级 D? 　因时，因地，因宜组合 7:项目与其他操作工作最大的区别是： A? 　可重复性 B? 　库存合理 C? 　责权分明 D? 　一次性 8:美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是： A? 　资本 B? 　人 C? 　时间 D? 　经济 9:股权激励制度的激励对象一般限定于： A? 　公司高层管理人员和技术骨干 B? 　本公司全体员工 C? 　高层管理人员 D? 　所有管理人员 10:将历史上已知的经验积累起来，就是： A? 　应急预案　 B? 　有形风险 C? 　风险因子 D? 　无形风险 11:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是： A? 　行为识别系统 B? 　理念识别 C? 　搭建管理平台 D? 　统一标识 12:市场区隔的方法一般是首先： A? 　依据消费市场和工业市场加以区隔 B? 　依据一定的变量和对整体市场加以区隔 C? 　依据消费者所在地理区位加以区隔 D? 　依据消费者心理因素和行为因素加以区隔 13:权变管理的核心思想是： A? 　“没有绝对最好的东西，一切随条件而定” B? 　“让普通职工参与管理” C? 　“放之四海而皆准” D? 　“一个萝卜一个坑” 14:调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是： A? 　项目促进组织 B?