[2017年整理]从融科橄榄城看住宅小区出入口设计.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 3 物业管理前期顾问论文之一 从融科橄榄城看住宅小区出入口设计 位于北京市朝阳区望京的融科橄榄城，建筑面积约40万平方米，共分三期建成交付业主，一期是2006年，二期是2007年，三期是2009年。 从目前一、二、三期园区出入口的现状看，开发商当时在园区设计规划之初，历经了一个从没有经验，逐步摸索，到最后逐渐成熟的过程，很值得我们认真总结，作为今后前期物业管理顾问之用。 橄榄城一期园区入口在园区西侧，见下图。 从上图中可以看出，业主人员进出园区时，从岗亭左侧刷门禁卡进出，业主的车辆进入园区时，要先确认身份（以前是刷卡，现在升级为拍照片对比计算机中预存业主车牌号，确认身份），挡车杆抬起，车辆进入，穿过园区内道路后，才能进入地下停车库。 而橄榄城一期车辆出口在园区南侧，见下图。 从南门来看，业主的车辆开出地下车库，要经过园区内道路（消防通道）之后，才能到达大门口，综合分析，橄榄城一期园区出入口设计，虽然满足功能要求（人车分流，有消防通道，有门禁，车辆进入要识别身份，控制外来车辆进入等），但是从物业管理的角度看，还存在一些弊病： 保安岗亭设置多，增加物业公司人力成本； 车辆进出要穿过园区内道路，有不安全因素； 地下车库出入口不临街。进出不方便。 橄榄城二期园区出入口，见下图。 开发商意识到一期车辆出入口存在弊病，在二期设计时，进行了如下改进： 将车辆出入口设在园区西侧，临街设置； 保安岗亭减少为2个； 车辆进出不再穿行园区内道路。 但是，二期主入口设置仍然不很理想，存在以下问题： 车辆出口与入口相距较远，收费岗亭内的保安员不能够照顾到出口车辆，业主出车刷卡时，若出现问题，挡车杆不抬起，只有狂按喇叭，呼叫保安员，这时保安员才能跑过来处理。 2个岗亭需要2名保安员执勤。 针对一期、二期存在的弊病，橄榄城开发商在三期园区规划时，对出入口进行了精心设计，从目前使用效果来看，已经是很理想了，见下图。 从图中可以看出，橄榄城三期园区出入口的功能基本都具备了： 机动车出入，行人出入，消防通道，互不干扰。 只有一个保安岗亭，节省物业公司人力。 机动车进出地下车库，不在园区内道路穿行，不扰民。 车辆出入口临街，方便业主。 设置车辆管理系统，非业主车辆，禁止进入地下车库。 一个住宅小区的出入口设计，是一项很复杂的系统工程，开发商第一要想到方便业主，第二要兼顾物业公司利益，同时第三还要考虑降低建设成本，等等。 从橄榄城一、二、三期出入口的设计历程来看，融科橄榄城的开发商是在用心做事的，前期经验不足，通过摸索实践，后期逐渐成熟了，由此，使我们有理由相信，融科的房子会越建越好。 设备管理与前期顾问部 梅忠俊 2011.12.28 贺卡营销方案 工欲善其事，必先利其器。为了提前应对贺卡战役，做好专业支撑服务工作，商函局8月顺利完成《2012年邮政贺卡营销方案集锦》的编写工作。 今年的贺卡营销方案通过对历年贺卡客户所属行业的深入分析与调研，把邮政贺卡重点客户和潜在客户根据集团公司关于政府类、金融保险类、通信类、房地产装饰类、汽车行业、旅游餐饮、商业零售、医药卫生和教育培训行业的九大行业分类具体推出北京地区的九大行业模板，这些模板针对不同行业进行市场分析，给出多个营销切入点，营销员可以从中选择一个或几个典型项目推荐给目标客户，或者把具体客户资料直接套用模板，省时省力。模板同时为每一个行业配备了几个设计图稿，用于对客户进行示范营销，最大限度为营销员使用提供方便。 2012版《贺卡营销方案集锦》的另一特点就是针对目前北京的市场热点精心推出了六大主题项目，提供2012年贺卡营销方向，供各营销单位参考借鉴。 （一）绿色环保系列产品 2011年中国绿化基金会启动“绿色公民行动”公益项目，动员社会各界力量参与生态扶贫公益事业，推广低碳生活，随之越来越多的社会名流也投入到低碳减排的宣传中来。中国邮政集团公司也加入了这场宣传战，统一发行了设计稳重大方、富有节日内涵，贺卡原材料均采用再生纸张，卡面统一印有“绿色公民行动”标识的环保中国邮政贺卡。由此，北京邮政积极响应，在2012年邮政贺卡设计上与环保部门和绿色组织合作，隆重推出“明信片募捐卡”，使企业与个人通过募捐卡可以更方便与快捷支持绿色环保事业，为企业和个人打造一个平台。 （二）具有附加值系列产品（典型产品：代金券） 随着人们生活水平的提高，旅游餐饮业日益成为发展势头最强劲和规模最大的产业之一。南区局开发的全聚德烤鸭明信片获得巨大的市场成功成为邮政与餐饮业成功合作的典范。商函局在2011年邮政贺卡