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6.2 流通加工 流通加工的管理 流通加工属于生产管理 流通加工的生产管理是指对流通加工生产全过程的计划、组指挥、协调与控制。 6.2 流通加工 流通加工的管理 流通加工特殊性的经济指标 增值指标 品种规格增加额及增加率 资源增加量指标 6.2 流通加工 流通加工的质量管理 对于流通加工合理化的最终判断,是看其是否能实现社会和企业本身的两个效益,而且是否取得了最优效益。 6.3 销售物流的运输与配送管理 按配送商品的种类和数量的不同 按配送时间和数量的不同 单(少)品种大批量配送 多品种少批量配送 定时配送 定量配送 定时定量配送 定时定线配送 加急订单配送 配送的类型 6.3 销售物流的运输与配送管理 运输网络设计 直接运输网络 多落点的直接运送 通过配送中心的运输 通过配送中心的多地点送货 6.3 销售物流的运输与配送管理 直接运输网络 6.3 销售物流的运输与配送管理 多落点的直接运送 6.3 销售物流的运输与配送管理 通过配送中心的运输 6.3 销售物流的运输与配送管理 通过配送中心的多地点送货 6.3 销售物流的运输与配送管理 运输决策需考虑到的几方面 库存成本 设施和处理成本 运营中的协调成本 对客户需求的反应敏捷度 管理者进行决策时需要权衡 运输成本和库存成本的权衡 运输成本和客户反应灵敏度的权衡 6.3 销售物流的运输与配送管理 各种运输方式的优缺点比较 6.3 销售物流的运输与配送管理 运输配送路线选择 起讫点不同的单一路径规划 多个起讫点的路径规划 起点和终点相同的路径规划 6.3 销售物流的运输与配送管理 起讫点不同的单一路径规划(最短路线问题) 1 2 5 2 4 3 1 3 2 0.5 从运输网络中的一个顶点到另外一个顶点,可供选择的路径有很多,每条路径的距离或者运费都不相同。如何选择其中的最短路径呢? 6.3 销售物流的运输与配送管理 多个起讫点的路径规划(产销平衡) 6.3 销售物流的运输与配送管理 起点和终点相同的路径规划 TSP(Traveling Salesman Problem)(流动推销员) 扫描法 节约法 6.3 销售物流的运输与配送管理 起点和终点相同的路径规划—扫描法 (1)在地图或方格图中确定所有站点(含仓库)的位置 (2)自仓库开始沿任一方向向外划一条直线。 仓库 仓库 不好的路线规划 好的路线规划 6.3 销售物流的运输与配送管理 起点和终点相同的路径规划—节约法 目标是所有车辆的行使总里程最短,并且为所有站点提供服务的车辆数量最少。 P0 Pj Pi P0 Pj Pi P0?pi?P0?Pj?P0 D1 = 2D0i + 2D0j P0?pi?Pj?P0 D2 = D0i + D0j +Dij D1-D2 =D0i + D0j - Dij 6.3 销售物流的运输与配送管理 配送装载设备的流通 托盘的流通 周转筐 6.4 逆向物流 逆向物流的分类 退货逆向物流 回收逆向物流 6.4 逆向物流 逆向物流的特点 分散性 缓慢性 混杂性 多变性 6.4 逆向物流 逆向物流管理的基本原则 事前防范重于事后处理 绿色原则(5R) 效益原则 信息化原则 法制化原则 社会化原则 研究(research) 再利用(reuse) 减量化(reduce) 再循环(recycle) 修复 (rescue) 6.4 逆向物流 退货物流管理 当场拒收 事后退货 6.4 逆向物流 回收物流管理 产品回收系统 回收收集点 存储地 拆卸、再循环车间 材料终端处理地 总结 6.1 概述 6.2 流通加工 6.3 销售物流的运输与配送管理 6.4 逆向物流 本单元到此结束 谢谢大家!! 单元五 销售物流的配送管理 物 流 师 职 业 资 格 认 证 单元五 销售物流的配送管理 物 流 师 职 业 资 格 认 证 单元五 销售物流的配送管理 物 流 师 职 业 资 格 认 证 销售物流管理 物流师职业资格认证 学习目标: 1、掌握降低配送成本的策略; 2、了解流通加工的作用、类型等; 3、掌握销售物流的运输和配送管理; 4、了解逆向物流。 6.1 概述 6.2 流通加工 6.3 销售物流的运输与配送管理 6.4 逆向物流 6.1 概述 配送:是在经济合理区域范围内,根据客户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 销售物流的配送流程: 一般配送流程: 不宜混放,批量大可达到满 载,不设库存、四就直拨 有加工功能的配送流程: 理货、配货、配装 6.1 概述 降低配送成本的策略 混合策略(
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