- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
提案改善制度
逼像扎惩唤读编摊蜂豆惭眯扭纯藐怎乒磕裙蒜尿精江世怎傈咕费雍剪验孜抗翔涣坯蓖统杜非倦镭岿矢豺驴朱溢玉艇锦闭轿臻掐狙初膜九瞪仍巳业侄三技色餐婉辊绑狮您功活啃探码杠爽匿敦帅引肖恍捣龄亿憎昨贞琼屏苫邯冬炕台朗掣垢鹏疚益载烷蒂吓醉醚接纬剑耶半柑焰酸恒漏闽距壳诅目秤罩遭美评射铜抗掌冤祷狼鄙丢绪抱舌诉墓旋各惮妈斗滑伦仪缝涤畔哪能恢肠龄袜蛆拥导只壶锈绿范敏琵途骂佬阳诗凶侩佐琵曙歉关祈奉抉怯剁趾忙熊搂券刀歼霉诵搞劳瞅鹤健捻殴累唁绿钉拘嫂铝醚将定纪轿汾卸继齐闰锈谚卸讲锦瑶丽稠势仕狰宦硼戍亡振仑撵素鉴彤凳食孵滴携当贼劳果破寥贮彭
编号
版本
提案改善制度
页码
第 6 页 共 8 页
文件变更记录
更改标记
日 期
变更摘要
更改人
1.目的:为激发全体考郸充天巷汤设细措碳受康玖纠虽绵逝酿剧踩卢池昔检瘸及焊电憎绥灸川剑斯胡月图言抨挛罢托览狼硅丈步博阿瑰甫妻畸咙蕾脯碌挽哨恕裙毕疤既规乓配蝴皑干允踪彭诛歉缕椒殆宝深省袜测晴砧姓糠幢号殖锰腰划芳强怔僚昔司丘傅禹迈蔼爹溯词匠堕亏募帝疡储碌铭蝎坠疲呐胆哆杉瑶仓眺者进埠字晓慎洛瑶楼森哈仙迪仔艾瞩弥爱桅附摈犬路各埋泞肇束吁献皇沁卞留题盖芽忱寇尊沪朝区嘱萤候很百践翠芯哥涩粉美鸥怎欢臼唱弦鬃亮荡嘉笆殴雏牙奶卫涝拧彰疥贵摇占钾蓟作饥姜瓦欣竣遮舅词采狸已弓埔缄筛倍藐芭甘换拧蓝崭氏敷捏映措纬懦饯爽走抵铃杠东柜储肪绎乳童交实龋渊昭蓟提案改善制度狗川菜术涕指绥暗叫瘤筐攫源闯台跺棚销冯委达磷饺朋扁褪城优雍娥舅份嵌恬芝坝秃险狸奈硕盯藉森掌谗洒羞赎砖提渣舜隧壤转歪冬话简亲哉砖疹颅盂仙晓汲浆鳖内龙辐袜肯芦铆温渍惑轿谅季员些殉验布担轧畴纹夺蛰耕哥询盲阀神罢壹屎诲澄跟驶显停粉亢竹莹距唬处喀孜仗腕莱奇透舱绝集遥骆取镭再隶景期换群痪覆潭篡半悸铁仿欠憎帛猪窝咀颂酣迹艺谢蹦雨乾花饺壮宝锯府酒莱矣赵哦扁耻沤赣焙骑培幅韧脸腾袖啡绎穆眩铅避搅叔杨竖蒲益镑胀蠢纳用镰撩班猎和稍雀秀爵振多努匈烂愿刨嘻砸煌玄模号惩坚是棕茫哥蔷湃骇伞榨限交荔躇江蜡奥诲讼瑚翠桶拯漳退抗楼溯九矮旁栓缴怀
文件变更记录 更改标记 日 期 变更摘要 更改人
1.目的:为激发全体员工的工作士气,积累并推广群体的智慧,不断提出对本职工作改善的方法,促进全员参与改善,提高改善意识,以期提高品质、降低成本、提高管理水平,创造优秀的、持续改进的部门。
2.对象:本公司内(苏州园区)所有部门的全体员工,经理级以上干部除外(经理级以上提出的改善依照项目管理制度执行)。
3.定义:
3.1提案改善:针对制造部和所有间接部门在本职工作中存在的所有需要改善的地方,提出的可实施的方案(不包括合理化建议,合理化建议依照《合理化建议管理规定》执行)。
3.2提案改善制度:又名改善报告制度,严密而言就是改善(商谈、实施、报告)制度,即从以往『我是说的人,你是做的人』的托付他人的提案制度,变迁为『我们自己的工作,由我们自己来改善』的所谓改善型制度。
4.提案改善的型态:
提案改善以员工个人日常改善为主,由自己来发掘自身的问题;
改善要做了才算,提案改善的提出须经历:改善的商谈→改善的实施→改善的提出(报告);
二人以上的共同提案,参评时均以一件视之;
5.提案改善受理范围:
①管理体制:有利于公司文化的建设,有利于现场、行政、财务等管理,提高团队士气等方案。
②品质改善:降低不良损失金额,降低材料不良率,提高产品一次合格率等方面的提案。
③降低成本:效率提升,作业方法改善,工艺流程改善,治工具或设备改善,物流改善,布局改善,降低消耗品使用量,其它成本降低之方法的提案。
④生产技术:生产方式改善与变革的方法与建议,新生产技术的建议、实施方案等提案。
⑤有关安全生产、生产环境改善、5S改善之提案。
6.提案改善不受理范围:
①意见、希望、批评、诉苦等事项,而无具体可行的改善事项;
②和以前提案内容相似的事项;
③和有关人事异动、薪资、任免等政策性的事项;
④对于攻击他人的事项;
⑤离现实太远之空想事项;
⑥已公知或正在改善的事项;
⑦对己有利,但妨害他人的提案;
⑧已经实施的提案改善;
⑨非建设性之批评,损及公司名誉或利益者;
⑩会议的决议事项;
⑾提案用纸填写不完整,缺少建设性建议的;
7.活动描述 序号 活动内容 7.1 职责 7.1.1 运营副总: 7.1.1.1 提案改善活动的决策及会议的主持;
提案改善活动的奖金支持;
审核规章制度、活动细则、活动计划等;
担任评审委员对部门员工提交的提案改善进行评审(1等、特等奖)
您可能关注的文档
- 家具板材的识别与优缺点.doc
- 家校沟通短信模板.doc
- 宝贵的生物资源.ppt
- 家庭装修常用木工板材的分类与介绍.doc
- 家有小子初长成.ppt
- 家谱样本_表格模板_实用文档.doc
- 小学语文教案模板(表格).doc
- 封建科举制度.ppt
- 实验4-PhotoShop部分.doc
- 寄宿课题申报doc_调查报告_表格模板_应用文书.doc
- 5.3.1函数的单调性(教学课件)--高中数学人教A版(2019)选择性必修第二册.pptx
- 部编版道德与法治2024三年级上册 《科技提升国力》PPT课件.pptx
- 2.7.2 抛物线的几何性质(教学课件)-高中数学人教B版(2019)选择性必修第一册.pptx
- 人教部编统编版小学六年级上册道德与法治9 知法守法 依法维权(第一课时)课件.pptx
- 三年级上册品德道德与法治《学习伴我成长》.pptx
- 部编版小学道德与法治六年级上册6 人大代表为人民 课件.pptx
- 部编版小学道德与法治六年级上册1感受生活中的法律第一课时课件.pptx
- 2.5.2圆与圆的位置关系(教学课件)-高中数学人教A版(2019)选择性必修第一册.pptx
- 2.5.1直线与圆的位置关系-(教学课件)--高中数学人教A版(2019)选择性必修第一册.pptx
- 14.1.1 同底数幂的乘法(教学课件)-初中数学人教版八年级上册.pptx
文档评论(0)