企业降低成本的途径.docVIP

沈阳化工大学科亚学院 本科毕业论文 题 目：企业降低成本的途径研究 院 系： 经济管理系 专 业： 会计学 班 级： 学生姓名： 指导教师： 论文提交日期： 年 月 日 论文答辩日期： 年 月 日 摘要 企业的生存依赖于赢得利润。近几年来，市场经济的快速发展为各个企业带来机遇的同时，也带来了十分激烈的竞争。一个企业想要在现代竞争激烈的市场竞争中占有一席之地就必须提高经济效益，只有提高了企业效益，才可能在市场竞争中取得有利地位，从而走在时代的前列。 而如何提高企业的经济效益?最简捷有效的方法就是提高产品销售量，降低成本。提高销售很多时候会受多方面影响。而企业成本的控制则成为提高企业经济效益快捷而有效的手段。现代企业在成本管理方面推出的一种较新的管理方法 名为战略成本管理。它是在成本管理的基础上加入战略管理的思想，从而实现战略意义上的功能扩展。认真研究战略成本管理并进一步完善现代企业的管理体制，是降低企业成本的重要途径。 成本管理一直是企业日常经营管理的一项工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。20世纪80年代由英国学者肯尼斯西蒙兹企业市场中的竞争一视角对管理理论探讨，认为战略成本管理就是通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需的信息。20世纪90年代以来，对这一思想与相关方法的讨论日趋深入，欧美和日本的企业实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。,利润降低等等的负面影响。企业为了求生存、争发展,就必须采取各种各样的有效措施。最直接，快捷有效的手段就是对企业成本的合理控制。降低成本成为企业管理的最直接的目标。 本篇论文在借鉴国内外有关成本管理的理论和方法的基础上，介绍了成本管理的基本概述、企业降低成本的重要性、企业成本在管理过程中存在的问题、企业降低成本的途径及主要方法。本文着重讲述了企业在成本管理过程中存在的问题和成本管理体系的构建，以及通过对两者进行分析提出解决问题的对策。 关键词： 成本管理； 战略成本管理； 管理方法； 成本  Abstract Business survival depends on winning profits. In recent years, the rapid development of the market economy brings opportunities for individual enterprises, but also brings a very intense competition. An enterprise wants in the modern competitive market competition in place must improve economic efficiency, improve enterprise efficiency only, it may be in the market competition to obtain a favorable position to walk in the forefront of the times. And how to improve the economic efficiency of enterprises? Most simple and effective way to increase product sales and reduce costs. Many times increase sales will be affected by a number of implications. And the corporate cost control and improving economic efficiency has become quick and effective means. Modern enterprise cost management introduced a relatively new management approach called strategic cost management. It is joined on the basis of cost management strategic management thinking in order to achieve