降低采购成本及供应商谈判技巧.doc

降低采购成本及供应商谈判技巧 (史文月老师) 时间地点： 2012年12月28-29日北京 2013年1月11-12日深圳 2013年1月18-19日上海 课程费用：3200元（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 课程对象：采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师等人员对绝大多数企业而言采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%。所以，采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要，这门课程是HP采购经验的高度浓缩，它总结了HP 六十多年的采购管理实践，通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享，诠释出科学的采购管理方法，帮助企业提升采购的水平。史文月先生???? Mr.shi: 清华大学工学硕士学位。美国物流管协会会员， 曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。史先生曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。　 1996年至2000年史先生加入国际商业机器（IBM）公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作，曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。2000年至今加入中国惠普公司，担任大制造业与供应链管理咨询总监，为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务，包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等等。2001年获得中国惠普杰出贡献奖（金狮奖）。史先生是中国惠普公司管理学院授权讲师、清华大学物流与供应链管理高级顾问、北京大学采购与供应链兼职顾问讲师，曾为数百家企业培训企业物流管理、采购管理、供应链管理和企业流程重组方面议题，获得广泛的认可和好评。主要受训客户有：上海三菱电梯、中兴通讯、联想集团、中国外运、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团（汽车配件）、诺基亚、玲珑轮胎等。 我报名参加以下课程 Please register for me 课程名称 Seminar Name: 课程日期 Date:2012年 月 日~ 日 报名学员信息 Registrant Information 中文姓名Name(CN) 英文姓名Name(EN) 性 别Gender 部 门 Dept. 职 务 Title 电 话 Tel 电子邮件 E-mail 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 公司名称Organization : 公司电话Office Tel: 公司传真Fax: 公司地址Address: 公司邮编Zip: 付款方式Payment: □电 汇Transfer □现 金Cash □支 票Cheque □其 他Other 发票抬头Invoice Title: 培训联系人Training Contact 中文姓名Name(CN) 英文姓名Name(EN) 性 别Gender 部 门 Dept. 职 务 Title 电 话 Tel 电子邮件 E-mail 您的其他要求和相关说明 Other Requirements 付款方式为：上课当天现金支付方式 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755移动手机：135-1093-6819　敖先生 【在线 Q Q】476304896（课程咨询） 【报名流程】现在报名优惠！填写并回执报名表--发出会务确认函--参加培训 【课程备注】如课程已过期，请登录查询必威体育精装版安排（） 官方报名：0755 敖先生,提前报名可低至7-8折优惠！ 课程大纲 讲师介绍 培训目标 APPLICATION FORM