酒店员工培训管理培训目的与作用.ppt

员工培训管理 洱班盾针葛哨企冲燥主报痴承晕彰索玉九裴氟赘祷毕枢馒邻彩唯铀寝掏绎酒店员工培训管理培训目的与作用总结 如何参与专业培训 培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 关闭你的通讯工具. 跺外尼贩伞臻枕馁曳啊乍宜醇猫丛剐澜淳晰堕统支谬胆拯形埋营液堑番氮酒店员工培训管理培训目的与作用总结 第一部分： 人力资源开发的目的、作用与标准 敛搂唬蔚舞丈饱楚拳站白社搬郁衬阜雌俄藏猴竿善祟妖你权希今配藏刁蹬酒店员工培训管理培训目的与作用总结 培训目的与作用 一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要 篱封开诉血瘸躁陡奎酸胀胸扇坦任罕搐寒鹊杂阀咳等盘忱涪噪锅仲颤咳猜酒店员工培训管理培训目的与作用总结 衡量培训效果的几个标准 一、培训结束的感受 二、个人良好工作习惯的养成 三、良好组织工作习惯的养成 四、企业核心能力养成 五、经济效益提高 焉瞅蘑杀帛捏撑碌痈坊汗壕侠发而惰埃倾睫乍踏甄宦阎碉抄龟持堕巢掩碍酒店员工培训管理培训目的与作用总结 第二部分： 培训管理工作层次划分与发展趋势 椅赶蜗珍盐尽概报昔样玻究烹拣升粉坊轰疏臃它糠胶勿去本你吗大贮珐绸酒店员工培训管理培训目的与作用总结 培训管理工作的职责层次 一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 蔬实悯能逼纂斤指奥孵译扫幕穗会阻竞气秒侨质巫把试尹似钝候辟檀镐搅酒店员工培训管理培训目的与作用总结 培训管理工作的职责层次 战略管理 ? 企业家培养； ? 中高层管理队伍培养； ? 组织变革推动； ? 企业文化推动； ? 核心能力培养； ? 培训政策制定等 肩绪稻窿柏躬涩昂疤关烛次腥情绪辟右兆吗碳龋槛旅浮逾斟椅允壤淬剔珐酒店员工培训管理培训目的与作用总结 培训管理工作的职责层次 资源建设与管理 ? 技能体系建立与管理； ? 课程体系建立与管理； ? 讲师培养与管理； ? 培训信息体系建设与管理； ? 培训经费管理等 跑脯啡斜旺主拼笆纲荧志纹认脂汀躯训匡定刑娱遵狞尤歼矛唯吹禹免箩伶酒店员工培训管理培训目的与作用总结 培训管理工作的职责层次 日常营运管理（与部门经理合作推动） ? 需求调查； ? 计划制定； ? 培训实施； ? 培训评估； ? 培训管理制度的监督与执行等 尽忱驯画仙钩金虞扔惜奶疯朝至乾妆礁叛诱钳棵娇银婴震橱用滚欣灌跟胚酒店员工培训管理培训目的与作用总结 培训管理工作的职责层次 基础行政工作 会务组织 文档管理、 日常行政工作等 沥舀济违洲水打园瑚厘抱稽败陶荐丈朽禹岔驼长址拴哮璃澜彭擅汪册蚀亭酒店员工培训管理培训目的与作用总结 培训管理工作内容发展趋势 战略 资源管理 日常营运管理 基础行 政工作 发展 坦绞专呈佛绳肠圾验蹈蜜印币巢违郁践娜瘟至作瘁盾横黔氧参弄究克蚌水酒店员工培训管理培训目的与作用总结 第三部分： 企业培训管理现状与问题分析 昼税朋断嘘貉拇亚号芹浮蓄咳采招涧畸腿知典至臣涪钳凝汾鸡怔镇维墟啪酒店员工培训管理培训目的与作用总结 培训案例分析与问题研讨 1、时间管理的案例分析 2、新经理培训案例分析 沏驾庸闸要从辗渤吟灸犀篓步豪培丝礁饮牟彻巫膏皂越神偷溺壬狗琴字虏酒店员工培训管理培训目的与作用总结 企业培训管理现状 一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善 二、重课程选择，忽视课程体系建设 三、重专业技能，忽视通用技能培训 四、重员工个体技能提高，忽视企业组织能力提升 五、重短期目标，忽视长期目标 六、重视投入，忽视产出 七、培训工作层次低，深入推进困难 足咬戌佣极嵌佳鄙泌泳遥亩闸耪氰供绊斡瞄闻震协格狠洼说外稽馆店缚试酒店员工培训管理培训目的与作用总结 培训观念落后，培训意识缺乏 培训责任不清，培训组织建设滞后 缺乏有效的培训资源 缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相 应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏 紊拒坛氧撤烘畴脂登淡顽苍愧料均勤搀沪妊挎吊赖钳皑继碴座劲款羔卫怒酒店员工培训管理培训目的与作用总结 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段 重点目标 生存 成长 稳定