计划建设系统-工程管理员策略试卷 必威体育精装版).doc

试卷标题：计划建设系统-工程管理员策略试卷 必威体育精装版） （满分:100） 一.单项选择题（每小题3.0分,共60分） 1.当变更后立项金额超过原立项金额的多少时，需要进行重立项？ ??A.5%??B.10%??C.15%??D.20% 正确答案：B； 自己得分：3.0 教师评述： 2.进行项目分解时，系统默认分解出几个单项工程？ ??A.1个??B.2个??C.3个??D.4个 正确答案：A； 自己得分：3.0 教师评述： 3.设计委托单中的“本次服务金额”，指的是？ ??A.工程的总投资??B.工程的本年投资??C.需要付给服务单位的费用 正确答案：C； 自己得分：3.0 教师评述： 4.如果项目立项时，主项的验收类型选择了一次验收。那么分解单项工程时，单项工程的验收类型能选到哪些？ ??A.无验收??B.一次验收??C.两次验收??D.以上全部 正确答案：B； 自己得分：3.0 教师评述： 5.预转固提交财务前需要完成哪些操作？ ??A.导入交资表，使用部门确认，传送交资表至SAP??B.导入交资表，传送交资表至SAP，创建资产卡片??C.导入交资表，使用部门确认，价值分摊计算??D.导入交资表，创建资产卡片，价值分摊计算 正确答案：A； 自己得分：3.0 教师评述： 6.竣工决算，如果有新增资产，则在提交财务前需要完成哪些操作？ ??A.导入交资表，使用部门确认，传送交资表至SAP??B.导入交资表，传送交资表至SAP，创建资产卡片??C.导入交资表，使用部门确认，价值分摊计算??D.导入交资表，创建资产卡片，价值分摊计算 正确答案：A； 自己得分：3.0 教师评述： 7.进行项目分解时，一个项目可以分解出几个单项工程？ ??A.只能分解1个??B.最多分解两个??C.最少分解1个 正确答案：C； 自己得分：3.0 教师评述： 8.什么状态下的工程，可以进行领料？ ??A.常规项目工程，已确认接收，还未进行设计批复??B.零购项目工程，在工程确认接收后??C.常规项目工程，在工程关闭后??D.常规项目工程，在发起竣工决算后 正确答案：B； 自己得分：3.0 教师评述： 9.设计变更，可适用于下列哪种场景？ ??A.工程未完成设计批复，需要调整工程总投资??B.工程已完成设计批复，需要调整工程总投资??C.工程未完成设计批复，需要调整工程本年投资??D.工程已完成设计批复，需要调整工程本年投资 正确答案：B； 自己得分：3.0 教师评述： 10.设计批复后，如果需要调整设计页信息，需发起什么变更流程？ ??A.项目变更??B.工程变更??C.设计变更??D.以上都可以 正确答案：C； 自己得分：3.0 教师评述： 11.项目分解出单项工程并发起移交后，由什么角色来确认接收单项工程？ ??A.主项工程管理员??B.工程管理员??C.立项管理员??D.以上全部 正确答案：B； 自己得分：3.0 教师评述： 12.预转固价值调整流程能调整什么信息？ ??A.新增几条资产??B.删除几条资产??C.修改资产名称、使用人等信息??D.调整资产卡片价值 正确答案：D； 自己得分：3.0 教师评述： 13.按主项进行采购时，采购金额受什么控制？ ??A.项目总投资??B.项目本年投资??C.以上都控 正确答案：A； 自己得分：3.0 教师评述： 14.下面哪个验收类型是错误的？ ??A.一次验收??B.两次验收??C.三次验收??D.无验收 正确答案：C； 自己得分：0.0 教师评述： 15.项目一般是由什么角色来进行分解？ ??A.主项工程管理员??B.立项管理员??C.采购管理员??D.以上全部 正确答案：A； 自己得分：3.0 教师评述： 16.如果项目立项时，主项的设计类型选择了一次设计。那么分解单项工程时，单项工程的设计类型能选到哪些？ ??A.无设计??B.一次设计??C.两次设计??D.以上全部 正确答案：B； 自己得分：3.0 教师评述： 17.施工委托单中，“是否监理单位审核”选是，则下列哪个说法是错误的？ ??A.工程必须发起监理委托??B.工程的施工委托发送协同前，必须已发起监理委托??C.可在施工委托发送协同后，补发发起监理委托 正确答案：C； 自己得分：3.0 教师评述： 18.下面哪种情况下可发起预转固价值调整？ ??A.工程已发起竣工决算??B.工程已关闭??C.工程已完成预转固，未发起竣工决算??D.工程正在进行预转固 正确答案：C； 自己得分：3.0 教师评述： 19.在发起竣工决算时，如果已经做过预转固并交资，则可以通过点击哪个按钮将预转固的交资清单提出到竣工决算中？ ??A.实时提取SAP数据??B.