顶级学府cmba拥有更高智慧从容傲视商界.docVIP

顶级学府cmba拥有更高智慧从容傲视商界.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顶级学府cmba拥有更高智慧从容傲视商界

顶级学府CMBA 拥有更高智慧 从容傲视商界 创新管理2017年度) 上海交通大学创新管理MBA硕士课程班(简称CMBA),始于1999年;17年来,上海交通大学CMBA已经成为中国最具影响力的培训项目!中国创新的领先者CMBA的使命:学会全盘思考问题的方式,找到正确解决问题的方法。 培训目标:采用EMBA、MBA课程提取的15门精华课程,秉承MBA案例教学的灵魂,对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训,通过提供具体的解决方案,帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系,迅速提升管理能力,挑战国际化竞争。 主办单位:上海交通大学继续教育学院 上海交通大学CMBA历届学员最欣赏的办学特色: 1、强大师资阵容: 上海交通大学、清华大学等第一流学府资深EMBA、MBAMBA的灵魂,案例分析让企业领导人员更了解身边的企业生存环境;通过创新管理MBA独创的具有现实指4500余名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。 4、独享全国高校唯一手机平台 学员在入学后CMBA“同学圈”手机APP会员(中国高校唯一的“”手机交流平台)“同学圈”中与历届4000余名学友在线沟通交流,享受庞大的人脉平台和信息资源,实现人生和事业的腾飞!。 招生对象: ★ 具有大专以上(含大专)学历,四年以上工作经验; ★ 需在企业担任高级管理职务,或在跨国公司、大型企业任部门经理以上职务。 课程设置: 2016年上海交通大学CMBA再度全新升级,扩展为六大模块十五门核心课程 (注:课程内容和师资简介见附件) 综合管理模块 1、企业发展战略与竞争战略 宏观视野 9、中国宏观经济发展分析 2、互联网思维下的运营管理 领导力 模 块 10、领导力艺术 3、公司运营中的法律风险防范 11、儒、道、禅与管理思想 4、项目管理 资本模块 12、总经理的财务管理 5、组织行为影响力 盈 利 及创新 模 块 13、盈利模式设计与创新管理 6、组织执行力与团队激励 14、互联网经济的盈利模式 营销管理模块 7、现代企业的互联网营销微信盈利模式 学习时间及安排: 每月利用隔周的双休日授课,如课程安排有变化,以实际安排为准。 上海交通大学CMBA高级研修班开计划: CMBA于7年4月8日开学,2018年1月结业; CMBA第48期计划于7年8月19日开学,2018年6月结业; CMBA第49期计划于7年12月23日开学,2018年10月结业 上课地点: 上海交通大学长宁校区上海交通大学安泰管理学院EMBA专用教室,教学环境为国际标准的商学院。 CMBA课程班:学费55000元(含教材讲义费、午餐费等)。 权威证书:学员在通过所有考核后可获由上海交通大学颁发的 《上海交通大学CMBA工商管理硕士课程班结业证书》 十、报名联系方式: 电话:021 地址:上海市法华镇路535号上海交通大学长宁校区主楼 电子信箱:clo@ 附件: 上海交通大学CMBA硕士课程研修班 2017年度课程及师资介绍 声明:学校确保以下师资的授课安排,如有个别意外情况,学校保证提供同等资历的授课教授。 模块 核 心 课 程 课 程 简 介 师 资 介 绍 综 合 管 理 模 块 企业发展战略 与竞争战略 企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定的发展,在激烈的竞争中始终立于不败之地,必须制定总体性和长远性的谋划,这就是战略!这是每一位现代经理人的必修课。没有战略企业就没有未来。 金占明:清华大学经济管理学院教授、博导,企业战略与政策系副主任。主要从事战略管理与市场营销的教学和研究工作。曾赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院(MIT)进修人力资源和战略管理。 互联网思维下的运营管理 结合互联网的思维,从企业战略管理高度来观察生产运作,从企业的流程管理来实施新产品开发、生产过程控制、精益生产、品质控制、供应链管理,从而实现企业价值最大化。 任建标:上海交通大学管理学院副教授、博士。上海交通大学管理学院EMBA项目主任,上海交通大学运营与物流研究中心副主任;上海交大管理学院EMBA主讲教授,清华大学经济管理学院特聘教授。 公司运营中的 法律风险防范 入世后法律环境的变化;合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范;企业股东纠纷、企业债务纠纷的处理技巧;商业贿赂新解;新公司法出台后企业经营中的常见法律问题等。 丁以茂曾任上海交通大学法学院副教授。上海交通大学继续教育学院特聘教授、深圳清华大学研究院特聘教授; 企业法律事务资深专家,中国公司治理问题研究的领先者,成功指导几家企业在国内主板上市。 丁荣贵:山东大

文档评论(0)

wujianz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档