高效时间管理培训课程.docx

高效时间管理主讲：蒋小华课程目标：明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；学会对不合理的要求说NO；建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间；合理管理自己的精力，提高工作效率。垂询热线： 13 98 98 04 945课程大纲：认识时间时间的意义、特点；死神的帐单个人时间观念测试与总体水平测试时间利用评估与分析时间损失分析清单与因素分析时间管理从哪里开始？案例讨论：任林错在哪？高效人士的工作习惯角色定位一次做好绝不拖延双赢思维扬长避短责任沟通目标管理设定目标目标的类别设定一些长期的目标设定当天的目标SMART原则达成目标的步骤与注意事项要事优先Pareto 原则应用执行效应的帕雷托分析如何判断轻重缓急要事优先永远做重要不紧的案例讨论：肖主管的一天活在当下专注现在就是最好时机工作条理化学习何时该说“不”设定现实可行的完成日期马上就做劳逸结合有效沟通，事半功倍沟通目的：鼓舞他人的行动沟通步骤：解码、编码、反馈沟通底线：说对方想听的，听对方想说的沟通策略一：与对方频道同步（同理心）沟通策略二：如果…更好…沟通策略三：销售你的建议（FAB）果断授权你会授权吗为什么人们不授权 授权的四大好处 授权有范围 有效授权7步骤案例讨论：陈厂长的一天别让猴子跳回你的背上为什么管理者没时间、而下属没事做？猴子如何无声无息跳回你的背上？始终让猴子在下属的肩上让员工照顾好自己的猴子让下属把猴子当自己的养不要让猴子累死或饿死猴子也需要快乐检查与指导能让猴子进化实用工具和锦囊妙计办公环境的整理、消除等待时间时间管理的软件工具提防“时间的窃贼”有效地计划利用黄金时段合理地安排休息预留一些“无干扰”时段知道什么不需要去做可以填补零碎时间的任务。精力管理： 管理精力比时间还重要精力是高效能的基础身体能量、情感能量与思想能量全力投入养精蓄锐乐在工作乐在工作：情绪与压力管理快乐基因：17个秘密快乐入口一：ABC情绪理论快乐入口二：受益理论快乐入口三：放下理论快乐工作的方法：控制情绪、消除心理压力责任与感恩要结果，不要理由；责任胜于能力；感恩的反义词是？感恩的心背后的故事；清晨六问与静夜六思浙江大学客座教授；战略与执行研究院院长；华略管理咨询公司董事长兼首席顾问；多家培训机构特聘讲师；多家媒体杂志专栏撰稿人；2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”；2009年荣获“全球500强华人讲师”；被业届誉为“最佳执行教练”；著作：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》。他，实战型管理咨询培训专家：五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战，积累了丰富的管理实战经验，同时本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”，更是积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值地引导与启发学员，凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得，在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。他，资深的财经作者与商业观察家：洞察企业的管理大势，把脉商业的发展方向，习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享，如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客，在互联网上拥有相当高点击率。不少在《商界》、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表，有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目，现已成为多家财经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质，往往能够给人极大的启发，深受广大读者的喜爱与好评。他，一位积极的管理梦想者与实践家：他有一个梦想，就是建立中国式哈佛商学院，为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球，引领世界企业的发展。目前，中国没有真正意义的世界级企业，也没有真正意义上的世界级管理专家，在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口众多，靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此，他积极努力着、探索着。同时，他更是一个实践者，将所学到管理思想积极应用到实践当中去，除了开创自己的公司，还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务，让所有的管理思想与理论成功应用实践，从实践中不断提炼与升华。 主讲课程：执 行 力系列：《执行力塑造》、《中层执行力》、《高管执行力》、《员工执行力》、《战略管理与执行》、《目标制定与执行》；领 导 力系列：《领导力修炼》、《8090后员工领导》、《人才标准与领导科学用人》、《构建