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西安分公司工程建设部施工单位处罚办法
西安分公司工程建设部施工单位处罚办法
暂行版v1.0.0
目录
第一章 总 则 3
第二章 处罚依据 3
第三章 处罚办法 4
第四章 特别说明 5
总 则
随着网络规模的不断扩大、建设任务量急速增长,为了加快工程进度、提升工程质量、加强施工单位的管理,西安分公司工程建设部特制定施工单位处罚办法,通过该办法的制定,目的是加强施工单位的工程自检,提升工程质量,保证工程又快又好完成。该办法自下发之日起,请各单位遵照执行。
对各施工单位处罚主要方面:
工程进度:各施工单位必须严格按照建设单位要求按期完成相关工程的施工;如因不可抗力等因素造成的停工,应填写停工单并向建设部门项目主管进行汇报。
工程质量:各施工单位必须严格按照施工标准(国家相关标准、移动公司要求标准)进行施工,确保施工质量。
施工安全:各施工单位必须严格遵守各项安全制度,规范操作,严格执行施工标准,确保施工安全,对施工中出现的各类安全问题,施工单位负全责。
工程验收:各施工单位务必配合做好工程验收工作,直至工程交维。
文明施工:各部门必须要求厂家按照文明施工原则进行各项工程,施工中不得与业主发生矛盾,如因厂家自身原因引起的纠纷将由各厂家自行处理解决,对工程造成影响的将按照相关办法进行考核。
工程配合:施工单位必须服从工程建设部的统一管理,积极配合工程建设部安排的各项工作任务,不得无理由拒绝。
处罚依据
对施工单位的处罚必须本着理由充分、客观事实存在,从而保证工程建设工作顺利、有序、高质、高效进展。主要依据:
中国移动集团公司、陕西移动下发的施工单位管理规定、施工规范;
西安分公司施工管理规定、施工规范,主要依据《陕西移动西安分公司基站工程施工规范》、《陕西移动西安分公司光缆线路工程施工规范》、《陕西移动西安分公司室内分布系统施工规范》等,其他规范将在下发参照执行;
西安分公司安全生产管理规定;
为了客观、公平、公正的实施该处罚规定,工程建设部将成立专门的质检组,该质检组由部门领导、工程主管、工程管理员等人员组成,每月到施工现场进行抽查,对存在施工问题的站点进行记录,并对施工单位进行通报,该记录将作为处罚的依据。
处罚办法
根据西安分公司各项工程施工规范、以及施工要求,特制定该处罚办法。详见如下:
工程进度:各施工单位必须按照要求进行工程进度上报,必须准确无误,若发现虚报工程进度,一次罚款1000元;因施工单位自身原因(如故意窝工、人员不足、不主动协调等)造成未按期完工的,影响后续工程进展的,每拖延一天罚款200元;由于客观原因造成停工,但施工单位未及时上交停工申请的,造成工期延误,每拖延一天罚款300元;
工程质量:根据中国移动集团、陕西省公司、西安分公司下发的各种施工规范,由工程建设部质检组进行现场抽查,发现存在施工工艺、质量问题的,情节比较轻微,发现一处扣300元;偷工减料的,发现一次扣500元;重大质量问题的将上报公司领导,根据情节轻重由公司进行相关处罚。
业主投诉:因野蛮施工、不按业主合理要求施工、乱丢垃圾、与业主发生矛盾冲突等行为造成业主投诉的,发现一次罚款1000元。具体判定由工程主管、监理、施工单位、业主现场进行四方核对。
施工安全:现场施工必须遵守相关安全管理要求,如未佩戴安全帽、安全绳,人工挖井未配备吹风机等,发现未按安全管理要求施工的一次罚款500元。
文明施工:经监理公司上报、现场抽查等方式,发现施工垃圾、随地大小便等不文明施工现象,一处罚款500元;经核实偷盗业主财物的一次扣1000元,并按原价值两倍赔偿业主损失、或根据业主要求进行赔偿;发现偷盗施工物料、设备,造成严重影响的,将上报公司领导,根据情节轻重进行相关处罚,造成严重后果的将移交司法机关。
管理要求:各工队必须服从工程建设部的各项管理要求,施工单位接口人必须24小时开机,因关机无法联系的,一次罚款100元;开会迟到的,一次罚款300元,缺席的,一次罚款500元。
以上是对施工单位进行处罚的相关规定,未尽事宜,将按照分类进行同等额度的罚款。从即日起进行该办法的试行,待新处罚办法制定发文后自动终止。
特别说明
对施工单位进行相关处罚的,由工程主管填写处罚单,并由工程建设部门领导、工程主管、施工单位共同签字,施工单位、工程主管各留存一份,施工单位携带处罚单将罚金上缴西安分公司财务部,并将财务部收款单据复印件交工程建设部,由工程建设部留存。
工程主管在开处罚单的时候,必须本着实事求是,有充足依据、证据。不得随意对施工单位进行处罚,一经发现,工程建设部将对相关人员进行严肃处理。工程建设部也将接受各施工单位的投诉,对投诉的问题进行落实、反馈,如存在相关事实,工程建设部也将对相关人员进行处罚。
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