超人剃须刀年度公关传播方案(ppt 154) .pptVIP

信息沟通_日常电话记录 闭环式工作单管理 规范日常的媒体沟通 便于及时、准确、高效地推进日常媒体沟通工作 稳固并发展媒体关系，实现促进传播 媒介工作日记录清单 序号 记录 日期 时间 关键字 内容 接口 日期 接口 时间 接口人 回应日期 回应 时间 回应人 备注 1 媒介 兰 靖 3月7日 10:00 《北京青年报》张耀东询问 《北京青年报》记者张耀东询问市场进展，并希望就有关问题进行电话采访 3月7日 12:00 客户经理周小莉 　 　 　 　 包括维护建议等 包括近期报道选题等 第一次面访的记者： 需加入记者介绍以及联系方式等 第一次面访的媒体： 需加入媒体详细的介绍 信息沟通_媒体面访报告 媒体面访报告 面访时间： 面访地点： 面访媒介： 面访媒体： 面访记者（编辑）： 面访内容： 信息收获： 面访心得： 信息沟通_记者面访报告模板 超人集团日常媒体面访报告 时 间 　 地 点 　 报 告 人 　 职 位 　 被 访 人 　 单 位 　 有无馈赠 　 馈赠物品 　 有无回赠 　 回赠物品 　 面访内容 　 面访收获 对客户的意见 　 对公关公司的意见 　 其他意见 　 有关建议 　 备 注 　 信息沟通_月度媒体记者、编辑生日沟通计划 根据媒体库信息，每月26日前提交下一月媒体记者、编辑生日沟通计划： 月度媒体记者、编辑生日沟通计划 名单列表 　 个人喜好 　 生日日期 　 维护建议 　 家庭住址 　 维护接口 　 单位地址 　 禁忌提示 　 媒体采访申请一站式管理 以“媒体采访申请单”机制规范化管理 媒介接口与客户借口一对一的沟通 采访申请第一时间提交并跟踪结果 答复方式： 根据记者申请方式相应安排 无法满足记者申请方式情况下变通 变通方式： 面访改电话采访 口头采访改为书面答复 如，公关公司代答，客户确认后答复 媒体采访申请单 申请媒体： 申请记者： 申请时间： 采访时间： 采访方式： 采访对象： 采访话题： 媒介接口意见： 客户接口意见： 备注： 邀请函机 票寄出 确认出 席贵宾 准备活 动事项 媒体邀请 专访媒体 名单提交 QA准备 确认是 否收到 确认出 席人数 签证机票 报销登记表 酒店入住须知 接送机航班统计 媒体房间联络表 媒体资料袋 照片礼物备妥 练习QA 再次确认提 醒记者出席 确定发布会主 题/时间/地点 新闻发布会 1 2 3 讨论主 攻媒体 提交邀请 媒体名单 邀请函撰写 邀请函撰写 媒体接待 确认已 到会人数 发布会现 场媒体交流 记者答问 现场控制 欢送媒体 记者专 访安排 搜集媒体意见 提供现场图片 新闻报道追踪 剪报搜集整理 新闻发布会效果评估 媒体报道结案报告 传播量 媒体的到达铝 覆盖面 延展性 资源是否合理利用 项目媒介管理（以新闻发布会为例） 工作报告模板 超人集团传播周报告 日期：XX/XX/XX-XX/XX/XX 本周统计 报纸X篇，计X字，杂志X篇，计X字，网络X篇，计X字……；A类X篇，计X字，B累X篇，计X字，C类X篇，计X字……；华北X篇，计X字，华东X篇，计X字，华南X篇，计X字……； 本周小结 　 下周撰写建议 　 下周传播建议 　 序号 区域 媒体类别 媒体级别 篇数 媒体名称 文章名称 字数统计 内容摘要 发布属性 1 华北 报纸 A 3 人民日报 　 　 　 记者撰写 2 南方都市报 　 　 　 主动传播 3 　 　 　 　 　 4 B 2 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 月报告模板 日常策划、撰写情况统计与分析 对月度策划撰写情况，分稿件类型、分稿件等级、分传播频次，进行统计分析 日常传播情况统计与分析 对月度传播情况，分媒体类型、分媒体等级、分区域、分传播量（篇数、字数），进行统计分析 通过统计分析，发现本月不足之处 下一月进行调整，改进工作，提升效果 报纸 杂志 网络 电台 电视 示例： 月报告模板 项目传播情况统计与分析 对月度执行的项目传播，按进展阶段、策划撰写进度、传播进度等，参照日常传播的形式进行统计分析 本月小结 分别对日常策划撰写、日常传播、项目传播及其他工作进行小结，发现问题，提出改进方向 下月建议 在上述改进方向的基础上，提出下月各项工作的建议 示例： 华北 华东 华南 西南 中南 其他 月度报告每月6日前提供上月电子版，每月10日前提供上月打印版及光盘，遇法定假日，顺延至下一工作日 季度分析报告模板 上一季度 行业市场动态及分析（重大政策、事件） 竞争对手市场动态及分析（企业、品牌） 竞争对手市场动态及分析（产品） 竞争对手传播