如何做好现场施工.docVIP

目 录 引言...................................................................1 第1章 施工员的定义....................................................2 第2章 施工员的职责....................................................2 第3章 施工员基础理论知识..............................................2 第4章 施工员日常管理事务..............................................6 4.1施工场地的布置与管理..............................................6 4.2测量放线..........................................................8 4.3材料的计划申请与使用控制..........................................8 4.4劳动力的计划申请与现场调度........................................9 4.5施工技术交底......................................................9 4.6技术交底的范例....................................................10 4.7施工日志..........................................................12 第5章 施工员施工流程..................................................16 第6章 施工现场质量管理................................................19 第7章 技术资料的收集..................................................20 第8章与其它项目管理岗位之间的协作.....................................20 第9章 总结............................................................22 第10章 致谢...........................................................23 第11章 参考文献.......................................................24 引 言 由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点，在实施的过程中存在大量的不确定因素。因而，施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人“五有”等设施的搭建工作。 3、在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。 4、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期（进度）、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。 5、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。 6、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。 7、在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。 8、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。 第3章 施工员基础理论知识 （一）常用材料等级强度 1.墙砖强度等级：MU10、MU15、MU20、MU25、MU30等五个等级。 2.砌筑砂浆强度等级：M2.5、M5、M7.5、M10、M15、M20六个等级。 3.混凝土抗渗等