四矿中石岩热力站.docVIP

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四矿中石岩热力站

目 录 第一章、 编制说明及工程概况 1 第二章、 施工部署 2 第三章、 施工准备 3 第四章、施工平面布置 5 第五章、 主要项目施工方法 6 第六章、 质量保证措施 13 第七章、 工期保证措施 18 第八章、 安全保证措施 19 第九章、 文明、消防保卫施工措施 26 第十章、附表 30 四矿中石岩热力站室内安装工程 施工组织设计 第一章、编制说明及工程概况 1、编制说明: 本施工组织设计是在经济上合理、技术上可靠的前提下,满足供热需要;根据以往同类工程的施工经验,并结合我项目部施工能力、技术能力、机械设备装备情况和踏勘现场后结合本工程的特点而制定的。 2、编制依据: 依据太原理工大学建筑设计研究院设计的《国阳新能冷凝热集中供热工程》施工图。 依据现行施工规范、工艺要求和质量验收标准: 《城市供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-2004 《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式》 GB985-88 《钢焊缝射线照相及底片等级分类法》 GB3323 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GBJ236-98 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 GB50093-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《钢导管配线安装》 03D301 《电缆敷设安装工程图集》 JSJT-138 《建筑电气安装工程图集》 ISBN7-80125 3、工程概况: 本热力站供热面积30万平方米,供热负荷15.0MW,分两个系统,Ⅰ系统为高区供热系统,Ⅱ系统为低区供热系统。Ⅰ系统选用1.6MPa,BRS06型换热器两台,循环水泵二台(流量262t/h,扬程38m,电机功率45KW);Ⅱ系统选用1.6MPa,BRS03型换热器两台,水泵12台(流量460t/h,扬程37m,电机功率75KW)。敷设各种电缆535m,配电柜安装4台、控制柜2台、控制台1台。 第二章、施工部署 1、总体部署: 本工程包括换热热备、水泵及配套管道和相关电气设备,依据工程特点,成立安装组、电气组。安装组负责设备及管道安装,电气组负责电气设备安装调试和电缆敷设等。并且成立工程项目部,对成本、质量、工期、安全文明施工进行全面负责,设有计划协调、技术指导、质量监督、安全保卫等专职责任人。 2、项目目标 1)总体目标: 在本工程施工中我公司将自始自终以安全、工程质量、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程,优质、高速、安全、文明地完成本工程。 2)质量目标: 严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工,创建优质工程,依据相关施工及验收规范为基础,提高要求进行验评,确保一次性验收合格; 3)安全目标: 在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生。 4)工期目标: 本工程要求工期为30日历天,本着“抢抓设备、管道、电气安装,及时调试、迅速收尾”原则,充分利用科学的网络计划技术及有效的进度保证措施进行进度控制,与土建协调好,不产生窝工、停工情况下,确保在30天的工期内完成施工任务。 3、项目部机构组成 为提前完成本次项目工程的全部工作量,我公司将派具有施工经验丰富的工程技术人员及施工人员组成工程项目部,全面履行对业主的承诺和工程合同。 项目经理部组织施工,负责全面管理、生产指挥、技术管理协调工作及人、财、物等资源配置。项目经理部下设技术、质量、生产、安全、经营、后勤物资等部门,直接管辖安装、电气两个施工队。详见组织机构图。 4、施工顺序安排 复核设备标高——设备安装——管道防腐——管道安装及焊接——焊缝检验——管道接口防腐修补——动力电缆敷设——管道强度试压——管道严密性试验——碰头连接——单台设备调试——联合试运行——竣工验收。 5、工期安排:计划工期30个日历天,具体见工程进度计划横道图 第三章、施工准备 1)、施工技术准备计划 接到图纸后,项目部以技术经理牵头,组织相关人员进行图纸会审,对图纸中存在的问题,以会议纪要的形式报送甲方、设计院,设专人协调尽快解决;提前准备好对材料、设备、工器具检测校验设备,满足施工质量要求。 2)、主要机械设备准备计划 根据现场具体情况及安装条件和工期要求,投入的主要施工机具配备计划如下安排: 计划投入的主要施工机械设备表 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW) 生产 能力 到达工 地时间 备 注 1 交流电焊机 BX-500 2台 国产 2005 12 优良 提前5天 2 空压机 0.9 1台 国产 2004 - 优良 提前5天 3 汽车起重机 QY16A 1台 国产 2009 - 优良 提前5天 4 砂轮切割机 1

文档评论(0)

wj38429 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档