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仓储二 【复习大纲】 有※是仓储一里面没有的内容 仓储管理概述 第一节 仓储管理的基本概念 □ 仓储概念 ----- 仓储管理定义：对货物存储过程的管理 ----- 仓储的作用： ① 仓储是物流过程中的重要环节 ② 仓储可以保证社会再生产过程顺利进行 ③ 仓储可优化商品流通，节约流通费用 ④ 仓储可保证商品在流通过程中的质量 ⑤ 为商品进入市场做好准备 ⑥ 为生产提供方便 ⑦ 为逆向物流提供场所 备注：仓储的作用如果是简答题就写上面的7条，如果是论述题每一条还要在解释2-3句话。 □ 仓储管理的功能 ----- 仓储管理的内容 仓库的选址与建设 ② 仓库机械作业的选择与配置 ③ 仓库作业组织和流程 ④ 仓库管理技术的应用 ⑤ 仓库的作业管理 ⑥ 仓库综合成本的控制 ⑦ 确保仓库运行安全 ----- 仓储服务的功能 ① 储存功能—--基础功能 ② 组合功能---经济功能 ③ 分类和转运功能 ④ 其它增值服务功能（贴标签、再包装、称重、组装、组配、简单加工等工作） ----- 仓储管理的特点 ① 经济性 ② 技术性 ③ 综合性 ※----- 物流中心的形成和发展 □ 物流中心的类型（P14，要明白每个类型具体干什么） □ 物流中心的功能及与传统仓库的区别（P15下面-P16共5条） 仓储作业组织及流程 仓储作业组织 ---- 仓储组织的目标：服务、效率、成本 ---- 仓储作业组织的原则：连续性、节奏性（人尽其才、物尽其用） ---- 仓储作业的空间组织和时间组织 空间组织：就是正确计划、安排仓库中各种功能区的位置，正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能的布置。合理安排不同货品的存放地点、搬运路线，保证商品在空间上的最短运动路线和仓储空间 的有效利用。 时间组织：就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的顺畅性，尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。 ※---- 物流中心组织分工 □ 物流中心的组织形式（P31-P32的5种，一定要记住每种形式的名称，优缺点） □ 物流中心的部门分工与职责（重点看P35下面的仓储部；P36中间部分的运输部） 第二节 仓储作业流程 □ 仓储作业的要求（流程的要求）：及时、准确、严格、经济 第三节 仓储作业标准化 ※---- 物流标准化的要求 □ 物流标准化的要求：简化 统一化 系列化 通用化 组合化 □ 物流标准化的重要性（P42下半部分） 第三章 仓储作业管理 第一节 入库管理 □ 入库作业流程 ---- 影响入库作业的因素：（P50-P51一共4条，每一条里的具体内容要了解） ---- 入库作业常见的问题： 数量不符 质量问题 单货不符或单证不全 第二节 出库管理 ---- 出库作业的要求： 严格执行出库作业程序 准确 及时 ---- 出库作业常见的问题 出库单据问题 出库数量差异 装车错误 包装破漏 账务处理 第三节 拣货作业 ---- 拣货作业方式 按订单拣货：适用条件：订单量较少、每张订单品种少 优缺点：P58 批量拣货：适用条件： 优缺点：P58下半部分 ※---- 拣货绩效分析 □ 绩效指标 (P59-P60)公式 第四节 搬运作业管理 ---- 搬运作业的基本概念 □ 搬运作业的目的 ① 提高生产率 ② 提高库存周转率、减少作业成本 ③ 降低搬运成本 ④ 促进有效配送 ⑤ 保证产品质量 ⑥ 改善工作环境、增加人员安全、商品搬运安全 ---- 搬运作业的基本原则（P63-P64的6条） ---- 搬运的分析技术：流量分析（孙老师下周讲） 第五节 盘点作业 □ 仓库盘点概述 ---- 盘点作业的内容：查数量、查质量、查保管条件 ---- 仓库盘点的方法：账面盘点 现货盘点（期末盘点法、循环盘点法） 第六节 退货作业 ---- 退货的原因 P77上半部分 ---- 退货作业程序 P77-P78 第四章 仓储设备 第一节 货架系统 □ 货架概念 ---- 货架概念：是为了节省货品存放空间，增加库房利用效率，用支架隔板或托架组成的立体储存货物的设施。 ---- 货架作用 P98最下面4条 □ 各种货架形式 ---- 托盘单货架 优点：P99最下面4条 缺点：P100最上面2条 ---- 滑过式货架 优点：P1