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科立商贸有限公司人事行政工作手册.doc
iSm目 录 一、员工招聘 3 (一)人员需求申请 3 (二)招聘 4 (三)招聘实施细则 5 二、面试 8 (一)面试综合考核表 8 (二)专业面试考核表 () (三)面试结果评定表 9 (四)面试通知书 10 (网上回复) 10 (五)面试与甄选细则 11 三、录用管理 13 (一)新员工报到流程 13 (二)新员工试岗期工作考察 15 (三)新员工转正考核 16 四、培训管理 17 营销人员培训课程设置 17 行政后勤、支持服务岗位培训课程设置 18 五、绩效管理 19 (一)通用考核指标 19 (二)试用期员工考评表 20 (三)绩效面谈记录表 21 (四)绩效改进记录表 22 六、薪酬管理 27 (一)工资核算表 27 (二)新员工调薪表 28 (三)一般员工调薪表 28 (四)员工奖金核定表 29 (五)薪酬管理实施细则 29 七、福利管理 32 (一)昆明科立商贸有限公司员工保险实施细则 32 (二)员工休假实施细则 33 八、员工内部晋升 34 (一)优秀员工推荐表 34 (二)员工晋升申请表 36 九、员工离职管理 37 (一)员工离职申请表 37 (二)员工离职面谈表 38 (三)员工离职结算表 39 (四)员工离职交接表 40 十、员工出差管理 41 (一)员工出差管理表格 41 (二)员工出差管理细则 42 十一、劳动合同管理 44 (一)解除劳动合同申请表 45 (二)劳动合同顺延登记表 46 (三)劳动争议调解申请表 47 (四)劳动争议调解协议书 48 一、员工招聘 (一)人员需求申请表 杭州鼎尚实业有限公司人员需求表 申请部门 部门经理 申请原因 □员工辞退 □员工离职 □新增业务 □新设部门 说明 需求计划说明 职务名称 工作描述 任职条件 专业知识 工作经验 需求人数 工作技能 到岗日期 其他 薪酬标准 基本工资 其他待遇 部门经理意见 签字: 日期: 人力资源部意见 签字: 日期: 总经理意见 签字: 日期: (二)招聘 杭州鼎尚实业有限公司应聘人员登记表 应聘职位: 填表日期: 年 月 日 姓名 性别 年龄 出生日期 籍贯 民族 身高 体重 学历 职称 健康状况 婚姻状况 毕业院校 所学专业 第一外语 级别 第二外语 级别 联系方式 身份证号 紧急联系人 与本人关系 电话 地址 所受教育 起止时间 学校名称 专业 学历 工作经验 起止时间 公司名称 所担任职务 相关证明人 参加 的培训 培训机构 培训内容 所获得的相关证书 个人特长及自我评价 (三)招聘实施细则 杭州鼎尚实业有限公司员工招聘实施细则 第1章 总则 第1条 目的 为规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才,使其促进公司得以更快地发展,特制定本制度。 第2条 适用对象 公司所有招聘员工 第3条 权责单位 1.人力资源部门负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。 2.总经理负责本办法制定、修改、废止等的核准。 第4条 招聘录用的原则 公司招聘坚持公开、平等竞争、择优的原则 初试 复试 核定 普通员工 人力资源部人员 人力资源部人员+用人部门经理 部门经理 基层管理人员 人力资源部人员 人力资源部经理+部门经理 部门经理 第6条 中高层管理人员及公司所需的特殊人才,面试考官一般由人力资源部经理、总经理、外部聘请的专家组成,总经理拥有对其录用决策的最终决定权。 第3章 招聘需求 第7条 招聘工作一般是从招聘需求的提出开始的,招聘需求由各用人部门提出,其主要包括:需要多少人,需要招聘什么样的人,将在什么时候需要他们等内容。 第8条 各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况,向人力资源部提出员工招聘要求,并填写人员需求申请表,报人力资源审批。 第9条 突发的人员需求。因新增加的业务而现有公司内缺乏此类人才或不足时,及时将人员需求上报人力资源部。 第10条 储备人才。为了促进公司目标的实现,而需储备一定数量的各类专门人才。如大学毕业生、某一岗位专业人才等。 第4章 招
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