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成都市宏汇森农业科技有限公司 公司岗位责任 HS--01--2016-03 编制： 审核： 批准： 公司总经理岗位职责： 　　 1、严格执行国家、省、市有关生产和经营的方针、政策。 　　2、保证公司正常运营，保证员工权益。 　　3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足公司发展需求。 　　4、抓好精神文明建设，维护企业合法权益，树立良好的企业形象。 　　5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 　　6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 　　7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 　　8、调动各方积极因素，共同管好公司。定期向董事长汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取企业管理层和员工的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 　　9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 10、经常与上级领导和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。 11、直接对董事长负责。 副总经理（行政）岗位职责： 在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 参与公司重大决策。 3、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。负责公司日常运转，包括接待安排，采购安排，公司账目审核等。 4、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 5、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 6、公司法律事务的处理。 7、公司网站的建设。 8、?负责公司安全管理，协助安全生产领导处理公司安全生产。 9、直接对公司总经理负责。 10、公司合同审核。 11、媒体宣传、新闻采访。 12、组织企业文化活动。 12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。 生产副总经理岗位职责： 1、参与公司重大决策。 2、负责公司厂区生产。 3、负责生产车间安全。 4、组织制定生产方案及工艺流程。 5、y。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、搞好供货渠道建设，并及时形成表格上报公司。 6、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 7、负责客户部项目执行中与技术部、财务（部）的协调及结算信息的传递。 8、（了解并）综合调配公司库存资源，订货时必须要了解(知道)当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 9、参加员工业务培训。 售后服务经理岗位职责： 1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。 2、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 3、合理分工，做好用户的送货（分配好对客户货物的配送）及设备安装调试工作。 4、提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。 5、审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。 6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 7、维护老客户，并拓展或者协助拓展新客户。 9、控制各项费用（成本）。 售后服务部工程员岗位职责： 1、做(完善)好用户的送货及设备安装调试工作。 2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。 3、对公司售出产品进行售后服务和维修。 4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。 5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。 6、开拓新市场，增加新客户。 7、参加本部门业务培训。 内控结算员岗位职责： 1、掌握每笔（份或项）合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。 2、协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。 3、与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。 4、货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。 5、由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。 6、定期参加部门人员培训。 7、完成公司的所下达的其他工作。 业务员岗位职责： 1、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。 2、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、本项目组订货、合同（销售合同）的签订及售货服务工作。 4、本项