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图解项目管理
2015-2-16
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第一章 概论
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项目管理的价值
通用的职业标准(PM总)
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临时性 temporary
独特性 Uniqueness
渐进明细 Progressive Elaboration
项目特点
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项目Project
工作性质:独特,创新
工作环境:开放,风险
管理组织:临时,变化
目 的:结束项目
运营 Operational Work
工作性质:常规,重复
工作环境:封闭,确定
管理组织:稳定,持久
目 的: 维持经营
项目和运营
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项目管理过程组
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项目制约要素
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项目管理知识体系
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项目管理学习方向-向上更专业、向下更成功
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项目管理PMBOK
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第二章 项目管理关键特性
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项目周期中成本与人力投入水平
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