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试析园林绿化工程施工管理的若干问题 　　【摘要】随着我国城市的发展，近年来的园林绿化行业也在不断的改革，现在园林绿化工程施工管理总体水平越来越高，对提高城市环境的质量，改善环境面貌起到了积极作用。但是园林绿化施工管理中还有一些问题需要我们来完善，文章对施工管理中存在的问题进行分析，并提出了控制要点。 　　【关键词】园林绿化；工程管理；问题；要点 　　引 言 　　随着城市进程的加快，城市园林绿化工程也进入了快速的发展阶段，园林绿化工程建设的规模不断的扩大，而在建设施工中常常会遇到一些问题和变化，这些问题影响园林工程的质量，这就对园林绿化施工的管理水平提出了更高的要求。我国园林工程发展的起步较晚，对一些专业性较高的绿化工程，在施工中如果不加强施工管理，很难避免出现的各种问题，作为绿化工作中，我们在施工管理过程中，要加强绿化工程管理，是绿化市场得以不断的规范，强化其管理效果，从而提高园林工程项目的整体景观效果和工程质量，从而使城市园林建设进入一个有秩序的市场。 　　1.影响园林绿化工程施工质量的因素 　　1.1 绿化施工队伍因素 　　近年来，随着园林绿化建设的快速发展，园林绿化施工队伍层出不穷，素质参差不齐，有的只是单纯的农民工，不能充分领会设计人员的设计意图，有的施工队伍甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚，施工质量难以保证。再则，从施工现场方面看，施工队伍管理水平相对落后，施工组织计划性不强，施工进度慢，操作时不能严格按照规范要求进行，返工率高，管理成本高。 　　1.2 施工过程因素 　　园林绿化工程涉及面广，影响质量的因素较多，比如设计、材料、土壤、气候、水质、地形、操作方法、管理制度等，而且园林绿化项目位置固定，施工面积大，季节性强，施工过程中涉及门类多，在具体施工过程中，一些施工单位急功近利，忽视了很多细节问题，从而导致工程质量普遍不高。 　　1.3 后期养护因素 　　园林绿化工程养护管理工作在园林绿化工程工作中起着举足轻重的作用，它是一种持续性、长效性的工作，而目前我国大部分地区有关绿化养护的专业人员较少，养护队伍中大多数是非专业性人员，技术水平较低，在工作中，养护管理不到位，往往导致苗木成活率低、花木杂乱无章、病虫侵蚀现象严重、甚至导致苗木的死亡，不但大大损坏了绿化景致，还给施工单位带来了经济损失。 　　2.园林工程施工管理中需要注意的控制要点 　　2.1 对参与施工的人员进行专业培训，加强施工队伍的建设。施工队伍的实力影响着整个施工企业的实力，影响着施工工程的质量水平。一个优秀的施工队伍既能打造出高质量的园林工程项目，也可以有效的提高施工企业的信誉和竞争力。因此施工企业一定要重视培养高水平，真正具有实力的施工队伍。对于施工队伍中的每一个施工人员都要进行专业化的培养训练，施工人员要培养新型的施工理念，坚持以质量第一作为施工的目标。然后是施工人员的专业技能，施工企业在启用施工人员时要对其专业技能进行考核，考核不合格一律不能启用，企业内部的施工人员也要经常进行专业技能的培养训练，提高自身专业技能的水平。施工队伍内部的管理干部应有较强的质量追求理念，在园林施工过程中要做好对施工队伍发展的规划，明确施工队伍的目标，做好施工队伍各方面的协调工作。施工队伍中的技术操作人员，在工作中应认真仔细，工作作风要严谨，严格执行园林设计要求的质量标准。施工队伍中的服务人员应做好整个施工队伍的生活服务，保证施工队伍的服务质量，间接提升施工工程的质量。 　　2.2 加强施工过程中的综合管理。园林施工现场的问题主要是混乱，没有一个规范的组织顺序，施工管理者要制定出详细的施工次序并将具体的施工任务安排到人，防止施工现场中出现施工次序混乱的现象或者窝工现象。严格控制施工现场的机械设备和各种仪器以及施工材料的质量。施工过程中所用到的各种机械设备和各种仪器都会影响到园林施工的质量，确保这些设备仪器的质量是保障整个园林工程质量的前提。而园林施工材料则更能直接影响园林施工的质量。施工材料包括各种绿化材料和各种管线，灯饰以及一些必要的农药等，所涉及到的材料种类较多，范围较广，因此，施工队伍要加强对施工材料质量的控制，对材料进行严格的质量检查。由于园林绿化越来越被人所重视，园林工程施工的市场竞争也越来越激烈，因此，施工队伍要想取得更好的发展和生存机会就必须努力提高自身的施工质量，以高水平的施工质量来获得市场份额，提高自身的市场竞争力。施工企业要提高施工队伍相关管理者的管理水平，以进一步提高施工队伍的施工效率，加快施工进度，减少施工成本。 　　2.3 加强设计人员与现场施工人员之间的交流。设计人员不能闭门造车，要多与现场施工人员交流，在设计图之前要征求现场施工人员的意见，图纸设计完成后，设计人员要多到施工现场与施工人