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论述水工建筑项目施工管理创新策略 　　【摘要】水工建筑项目是当前我国社会发展的一个重要组成部分，这种水工建筑的实施建设在很多方面都发挥了至关重要的作用，因此，加强对于水工建设项目施工的管理和控制也就显得极为必要，尤其是要重点针对当前存在的不足进行创新优化，提升其管理水平，本文就重点针对这种水工建筑项目的施工管理创新进行了简要的分析和论述。 　　【关键词】水工建筑项目；施工管理；创新策略 　　引言 　　众所周知，水工建筑主要就是依赖于相应的建筑物构建来针对水资源进行管理和调控，进而满足人们对于水资源和水流的不同需求，针对于这一作用和目的来说，水工建筑的重要性极为关键，尤其是对于水利发展及其一些洪涝灾害的防治来说，这种水工建筑项目所做出的贡献更为突显，而对于具体的水工建筑项目施工过程来说，其涉及到的内容和要点是比较多的，不仅仅涉及到了工程学、水文学，还涉及到了工程力学、结构学以及水利勘测等各方面的知识，因此，针对水工建筑项目施工进行恰当的管理就显得极为必要，只有加强相应的管理和控制才能够保障其施工的质量，促进其后期应用价值的实现，但是就当前我国现阶段的水工建筑项目施工管理来看，其中存在的问题是比较多的，必须要进行相应的创新和完善才能够确保其管理价值的实现。 　　1.水工建筑项目施工管理现状分析 　　针对当前我国现阶段水工建筑施工管理的现状来看，虽然经过不断的发展和进步，我国在水工建筑项目建设中已经取得了较大的进步，各类施工技术手段层出不穷，相应的施工水平也得到了较大程度的提升，但是仍然会在施工中出现很多的问题影响到其最终的施工质量，而具体分析又可以发现，这些质量问题的出现和相应的管理不到位存在着较为密切的联系，也就是说，当前我国水工建筑项目的施工管理现状仍然欠佳，存在着较多的不足，具体来说，这些不足主要体现在以下几个方面： 　　（1）从水工建筑项目施工管理的模式方面来看，其存在的问题是比较明显的，和当前水工建筑的施工现状存在着明显的冲突，不合理问题比较严重，传统的管理方式仍然占据着较为重要的位置，对于具体施工管理效果的实现存在着较大的制约，比如对于相关施工材料的管理上就存在着明显的落后性问题，灵活性较差，进而导致其对于水工建筑项目施工管理无法形成有效的支持，影响其施工的进度和质量； 　　（2）从水工建筑施工管理的人员方面来看，当前的水工建筑施工管理人员在相应的管理能力和技术水平上存在着较大的欠缺，有些管理人员虽然具备着相应的管理才能，但是对于水工建筑项目不够熟悉，很难实现对于水工建筑项目的有效管理和控制，甚至会造成较大管理失误的出现，对于最终水工建筑的施工质量产生较大的影响； 　　（3）从水工建筑施工管理的施工现场管理来看，其中存在的不足和缺陷还是比较多的，因为水工建筑项目复杂性比较高，所以其现场管理中涉及到的内容和要点也就比较多，进而也就对于施工管理提出了更高的要求，一旦其现场管理存在任何一点疏忽都有可能导致其最终管理水平的降低，甚至会危及到水工建筑项目的施工质量以及施工安全，比如对于水工建筑项目的施工材料来说，其施工材料的类型和数量是比较繁杂的，也很容易造成各种管理问题的产生，必须要引起足够的重视。 　　2.水工建筑项目施工管理的创新策略 　　2.1创新水工建筑项目施工管理理念 　　针对水工建筑项目的施工管理理念进行创新是最为基本的一个创新策略，只有其管理人员的基本管理理念和管理思路得到了较大程度的提升和优化，才能够促使其在实际的管理中发挥出更好的作用和价值，提升其管理的水平，具体来说，这种管理理念的创新必须要结合当前的水工建筑项目施工实际状况，确保其相应的施工管理手段和管理模式符合当前的施工现状，能够对于施工形成较好的制约和控制，进而在具体的施工质量、施工安全、施工进度以及施工成本等方面都体现出管理的重要性。 　　2.2创新水工建筑项目施工管理制度 　　对于水工建筑项目施工管理制度的创新和优化也是极为关键的一个方面，几乎所有的管理手段和管理方式都是按照相应的管理制度来完成的，因此，管理制度的创新对于最终管理水平的提升来说意义重大。具体来说，这种管理制度的创新应该以最终管理水平的提升为根本目标，以整个水工建筑项目实施全过程为管理任务，切实保障能够为具体的管理工作打好坚实的基础，尤其是对于水工建筑项目施工管理责任制度的创新必须要可靠、可行，保障其能够运用这一责任制度来约束水工建筑项目的管理工作，提升其管理水平和实效性；此外，还应该确保其管理制度的全面性，针对整个水工建筑项目全过程进行全方位的控制和管理。 　　2.3创新水工建筑项目施工管理手段 　　水工建筑项目施工管理手段的创新最终还是应该落实到相应的管理手段和管理技术上，通过新型的管理手段和管理技术来提升水工建筑项目施工管理的水平，尤其是