会计师事务所的人力资源管理.docVIP

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2017-02-13 发布于天津
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会计师事务所的人力资源管理.doc

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会计师事务所的人力资源管理谁投资谁受益谁所有这是股权划分的基本原则然而会计师事务所开拓市场服务客户赢得收益等环节靠的并非物质资本的原始投资更重要的是依靠注册会计师的专业知识专业技能等无形的高智力劳动从这种意义上讲事务所的命运掌握在注册会计师等高素质专业人士手中没有他们的不懈劳动事务所将失去生存和发展的基础但遗憾的是目前我国的大部分事务所并没有对人力资源的管理引起足够的重视一我国会计师事务所人力资源管理存在的问题管理随意人力资本配置不合理会计师事务所作为知识密集型的行业人力资本的配置是否合理执业人

会计师事务所的人力资源管理 ; “谁投资、谁受益、谁所有”,这是股权划分的基本原则。然而,会计师事务所开拓市场、服务客户、赢得收益等环节靠的并非物质资本的原始投资,更重要的是依靠注册会计师的专业知识、专业技能等无形的高智力劳动。从这种意义上讲,事务所的命运掌握在注册会计师等高素质专业人士手中,没有他们的不懈劳动,事务所将失去生存和发展的基础。但遗憾的是,目前我国的大部分事务所并没有对人力资源的管理引起足够的重视。 ; 一、我国会计师事务所人力资源管理存在的问题 ; 1.管理随意,人力资本配置不合理。会计师事务所作为知识密集型的行业,人力资本的配置是否合理,执业人员的潜能和价值是否能够得