构建企业预算控制模式.docVIP

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2017-02-13 发布于天津
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构建企业预算控制模式摘要构建企业预算控制模式首先必须解决的一个关键性问题就是如何选择预算起点因为不同的预算起点就有不同的预算重点和管理体系目前企业构建预算控制模式的起点有许多如以资本预算为起点以销售为起点以成本控制为起点以现金流量为起点以目标利润为起点等以这些起点为依据所构造的预算控制模式无疑是有助于加强对其起点的重点控制但是从这些模式的实践来看都存在着一个共同的问题就是没有较好地解决预算的人格化问题因而难以形成一种责权利相统一的内部管理机制从而也影响了预算控制作用的充分发挥在企业管理中重视对人

构建企业预算控制模式摘要: 构建企业预算控制模式,首先必须解决的一个关键性问题,就是如何选择预算起点。因为不同的预算起点,就有不同的预算重点和管理体系。nbsp; ; 目前,企业构建预算控制模式的起点有许多,如以资本预算为起点、以销售为起点、以成本控制为起点、以现金流量为起点、以目标利润为起点等。以这些起点为依据所构造的预算控制模式,无疑是有助于加强对其“起点”的重点控制。但是,从这些模式的实践来看,都存在着一个共同的问题,就是没有较好地解决预算的“人格化”问题,因而难以形成一种责权利相统一的内部管理机制,从而也影响了预算控制作用的充分发挥。在企业管理中重视对人的激励与约束,充分调动