北航10年春学期《人力资源管理》模拟题一.docVIP

北航10年春学期《人力资源管理》模拟题一 一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1.（ B ）是建立考核制度和实施考核工作的前提。 A.调查分析 B.公平 C.领导重视 D.科学的方法 2.人力资源的宏观配置，包括部门配置与（ D ）。 A.成本配置 B.供给配置 C.个体配置 D.地区配置 3.人力资源的基本特点包括生物性和（ C ）两个方面。 A.独立性 B.计划性 C.社会性 D.目的性 4.人力资源运动不包括哪个环节（ A ）。 A.人力资源计划 B.人力资源发掘 C.人力资源配置 D.人力资源使用 5. （ A ）成为人力资源配置的核心。 A.知识 B.市场 C.人才 D.竞争 6.决定员工工作满意感的根本因素是(? B )。 A.工资 B.各种需要和价值观 C.组织中的文化 D.工作氛围 7.区别不同的人力资源个体和总体的关键因素是(?D )。 A.人力资源目的 B.人力资源计划 C.人力资源需求 D.人力资源质量 8.不属于人力资源思想的演进阶段。???A.传统劳动管理时期权变管理时期C.泰罗制科学管理时期D.人际关系与行为科学管理时期绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有。A.晕轮效应B.考核标准不严谨C.考核内容不完整D.成见效应智力是人们认识客观事物、运用知识解决实际问题的能力，也就是人的“聪明程度”。其要素或结构包括。A.感知力B.记忆力?C.思维力D.想象力人力资源开发与管理的基本环境包括。A.政治因素B.经济因素C.社会因素D.技术因素是自我实现人的工作根本动机。A.追求良好的人际关系 B.获得经济利益?C.发挥自己的潜力D.表现自己的才能外在报酬。A.是从事的工作本身对员工的酬劳B.是经济性待遇???C.包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬? D.是非物质性的、无形的报酬对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种。???A.统计部门或专业机构提供B.通过问卷和访问方式收集有关资料C.企业提供D.电话询问高校毕业生的特点有除了主导人才资源增量、初次进入就业市场之外，还有。???A.质量层次较高B.供给的方向性强C.缺乏从底层做起的精神D.工作期望高职业生涯系留点的内容有。???A.技术性能力B.管理能力C.创造力D.安全与稳定依法订立原则体现在。???A.目的必须合法B.主体必须合法C.劳动合同的内容必须合法D.订立劳动合同的程序、形式必须合法 功能性职务分析法主要对下面信息进行分析。???A.资料（Dta）方面的信息B.对拥有的财物进行分析C.人（People）方面的信息D.事物（Thing）方面的信息目标管理法激励简述外部征聘的优缺点。人力资源开发与管理活动主要有哪些方面？ 27.助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作诚恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。 黄厂长，一个有名的识才的老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，黄大佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是黄厂长亲自吩咐人事部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。 两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但名额却让给一个没有文凭、工作平平的某同志。他想问一下厂长，谁知，他未去找厂长，厂长却先来找他了：“黄工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中一个目的不就是想得到高一点工资，提高一下生活待遇吗？但是几次想开口，都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，曾记得，有几次外地人来取经，黄厂长当着客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的……”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋，“黄厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而…… 最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大佑决心要反映一下住房问题，谁知这次黄厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你入党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。 深夜，黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早，黄厂长办公台面上放着一张小纸条： 黄厂长： 您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬