明水热电管理系统信息化建设规划方案.doc

山东明水热电 管理系统信息化建设规划 方案建议书 东软金算盘软件有限公司 二零零三年六月 企业管理学习网 最优秀的企业管理资源站 目 录 第一章 需求分析 5 前言 5 1.1 项目背景 5 1.2 系统建设目标 5 1.3 解决方案规划 6 第二章 实施方法论 6 2.1 系统建设总体原则 6 2.1.1统一规划、分步实施 7 2.1.2充分调研，明确需求 8 2.1.3 采用先进的管理模式 8 2.1.4全程管理教育培训 10 2.1.5坚持以用户为中心的原则 11 2.1.6实施过程的周密组织与严格管理 11 2.1.7 “先进实用”的设计原则 12 2.2 项目实施方法 14 2.2.1实施前的准备工作 14 2.2.2 总体需求调研 16 2.2.3解决方案设计 19 2.2.4系统开发 19 2.2.5 系统实施上线 21 2.3 东软的优势 21 2.3.1 雄厚的实力 21 2.3.2 领先的技术 22 2.3.3丰富的中国企业经验 23 2.3.4严格的质量保证体系 24 2.3.5最优质的服务 26 第三章 系统总体规划 28 3.1 系统总体结构 28 3.2 应用系统技术架构 29 3.3 企业工作流系统 30 3.4 信息平台 32 3.5 客户管理 34 3.6 系统安全策略 35 3.7 山东明水热电网络规划 40 第四章 系统功能模块规划 41 4.1应用模式： 41 4.1.1分布式应用、集中式管理 错误！未定义书签。 4.1.2．东软金算盘的产品功能介绍 41 金算盘8e For Oracle系统的先进性 41 金算盘8e For Oracle系统的集成性 41 金算盘8e For Oracle系统的灵活性 42 金算盘8e For Oracle系统的智能性 43 金算盘8e For Oracle系统的全面性 43 金算盘8e For Oracle系统的稳定性 44 金算盘8e For Oracle系统安全性 44 产品全面支持Internet 45 第五章 信息系统组网策略 52 1、网络设计原则 52 注重实用性和可行性 52 注重系统可用性、可靠性、可维护性 52 可靠性与稳定性 52 可管理性 53 可扩充性 53 易维护性 53 投资保护 53 2、技术分析 54 2.1小型接入方案网络技术： 54 2.2 现代网络技术 55 2.2.1 ADSL 55 3、数据备份与灾难恢复 59 4、应用系统的安全措施 61 5、管理级的安全 63 第六章 项目实施方案 64 第一部分：实施计划及措施 64 一、项目实施步骤 64 1、成立项目实施小组 64 A、项目小组： 64 B、项目小组双方分工 65 C、项目实施计划 65 D、项目进度、质量管理保证措施 66 1、人员管理管理措施 67 2、问题管理措施 67 3、软件过程管理 68 二、项目调研 68 调研方案（进销存） 68 三、项目的培训 70 1、初级操作员培训 70 2、高级系统管理员培训： 71 3、软件安装 72 4、期初数据录入及财务、业务管理规范的建立 72 四、软件开发 72 第二部分：售后服务和产品升级 73 1、用户注册卡 73 2、售后服务卡 74 一、售后服务项目 74 二、产品更版升级 75 三、维护方式 76 四、服务程序 76 五、售后服务质量控制 76 六、服务承诺： 77 第一章 需求分析 前言 1.1 项目背景 山东明水热电有限公司位于美丽的泉城，公司致力于热电、以及造纸的生产及销售，是山东章丘市的下属的能源支柱型企业。 几年来，明水热电人坚持走可持续发展之路，大力推行内部改革，不断推动技术进步，加强与国内外先进企业的交流与合作，促进了整体优势和综合实力不断增强，产业结构不断优化，经济效益稳步上升，社会声誉不断提高。 面对新形势下的严峻挑战，放眼于市场的风云变幻，明水热电将秉承“以人为本，科技兴业”的企业宗旨，不断弘扬“和谐、创新、竞争”的企业精神，以“诚信、坚韧、热情”为经营理念，大力推行“立足主业、多元并举、稳步扩张”的发展战略，不断促进观念创新、技术创新和管理创新，超越自我，追求卓越，瞄准一流，永攀高峰，积极推动明水热电事业的快速发展。 为了进一步整和企业资源，山东明水热电决定进一步加强企业信息管理的应用深度，率先实施进销存管理系统，并以此为基础，将管理系统的应用推广到整个企业。 1.2 系统建设目标 进销存管理系统将整合公司的物流、资金流和信息流资源，将采购、仓储、材料领用、财务管理等业务部分“无缝地集成”为一个完整的系统，彻底理顺各个业务流程，全面提升整体管理水平和市场竞争力。 具体来讲，进销存管理系统建设包括以下内容：