煤矿生产管理规定试行1.docVIP

山东隆源煤矿煤矿集团有限公司 神木分公司东川项目部生产管理制度 （试行） 山东隆源煤矿煤矿集团有限公司 神木分公司东川项目部 二0一五年一月十八日 序 言 为强化生产管理、落实责任、维护正常生产秩序，使生产管理工作进一步规范化、制度化，特制定山东隆源煤矿集团有限公司神木分公司东川项目部“生产管理制度”，该制度在2015年1月22日上午由生产副总经理唐彬组织综采工区、综掘工区、机运工区、通风科、安全生产技术部、综合办公室人员在联建楼三楼调度会议室进行了讨论修改，现将修改完的“生产管理制度”下发，望各单位遵照执行。 签发人： 签发日期： 目 录 第一章 生产、辅助单位生产职能界定---------3 第二章 间断生产影响管理办法---------------4 第三章 生产作业任务管控-------------------6 第四章 井下车辆及乘人车管理规定-----------7 第五章 杂物管理规定-----------------------10 第六章 井下风水管路管理-------------------11 第七章 采掘工程及其系统安装移交验收管理---12 第八章 综采工作面初次放顶、收尾管理-------13 第九章 物资交旧领新管理制度---------------13 第十章 工具使用管理办法 开车时间 返回时间 早班 7：30 8：30 7：40 8：40 大班 8：40 11:30 中班 15：30 16：30 15：40 16：40 夜班 23：30 0：30 23：40 0：40 三、车辆日常管理 1、项目部的所有井下运输车辆统一由机运工区管理并负责车辆的看管、保养、维护、维修，指派专职司机驾驶车辆。 2、调度室设置《用车情况登记表》，用于登记车辆的使用单位、使用地点等详细情况。 3、车辆加油统一由机运工区负责管理，并登记好每辆车加油量，责任人现场签字确认，办公室进行监督。 4、井下使用四轮车严禁超载，严禁无措施拉运超长、超宽等物料，防爆人车严禁超员载人。 5、机运工区（车队）每天下午17：00点前将当天车辆使用情况、车辆完好情况报调度室，以便调度室协调、调度第二天各工区的用车。 6、机运工区（车队）接到派车任务后，要安排完好车辆入井，严禁安排不完好车辆入井。 7、车辆每次下井前，信息站人员都要检查车辆的完好情况（如：车辆照明、刹车等），严禁不完好车辆入井；在运输超长、超宽物件时，要检查有无措施，无措施严禁入井。车辆入井、升井时，都要在信息站进行登记，写清司机姓名、出、入井时间、车内装载物料情况、到达哪个工作面等具体内容。 8、车辆在不使用时，必须将车辆停放在安全地点（机运工区指定），车头朝向同一方向、排列整齐，并做好防盗工作，否则造成车辆被盗、损坏等，驾驶员及相关责任人承担赔偿责任。 9、驾驶员未经允许严禁擅自出车，否则，发生的油耗费和安全问题自行负担，罚款200元/次。 10、项目部井下运输车辆严禁对外出借。否则，除负担发生的油耗费用外对机运工区区长、车队队长各罚款300元，驾驶员取消驾驶资格。 11、下井车辆运行速度控制在15km/h，严禁超速运行。 12、在通过交叉路口、拐弯、路况较差、照明较暗等地段时必须减速慢行，鸣号提醒。 13、井下行驶中遇见行人时，应在相距50米处停车避让，必须坚持“先过人，后行车”的原则;当车辆上下走道行驶中遇行人，应提前鸣号和调整远近光灯提醒行人靠边躲避。。 14、下坡时要缓慢行驶，严禁空档滑行；在上、下坡时，要根据车载情况和坡度大小，选择合适的档位，严禁车辆在陡坡行驶中换档。 15、在车辆行驶中，两车之间应保持20米的安全距离，以防发生碰撞。 四、车辆维护管理 1、车辆发生故障或需保养，无论问题大小，必须报分管副总审批，项目经理批准。 2、对车辆维修更换的部件，驾驶员应带回交项目部办公室，否则不予办理维修费用签批手续。 3、驾驶员要严格按申报维护、维修的项目检修，对在维护过程中发现的新问题，经项目部分管副总同意后方可续修，否则维修费用自理。 4、维修人员要对维护、维修的车辆负责，维修完后车队队长要亲自调试合格后方可安排为下井车辆。 五、驾驶员管理规定 1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并遵守项目部劳动管理规定和其他相关的规章制度。 2、每天应对车辆做基本的检查（如油量、机油、刹车制动、轮胎、外观、照明、喇叭灭火器等）并作好记录。如发现故障或其他情况等，应立即报告工区，由于检查