工程部管理制度汇编2.docVIP

陕西延长石油集团榆林能源化工有限公司 工程部管理制度汇编 （试行） 编制部门：工程部 二〇〇九年一月 目 录 1.总图管理制度 1 2.施工用水管理制度 1 3.施工用电管理制度 1 4.HSE管理制度 1 5.现场安全保卫管理制度 1 6.施工现场消防管理制度 1 7.现场施工管理规定 1 8.工程建设清场管理办法 1 9.冬雨季施工规定 1 10.工程调度与协调会制度 1 11.工作结构分解管理规则 1 12.现场变更与签证管理制度 22 13.工程联系单管理规定 24 14.工程建设施工技术管理办法 28 15.施工图设计交底与图纸会审管理规定 30 16.质量问题与质量事故管理制度 34 17.隐蔽工程质量验收办法 38 18.设备和材料进场质量控制程序 44 19.土建工程与材料第三方检测实施规定 47 20.工程质量过程管理制度 53 21.工程测量验证交接工作程序 55 22.施工组织设计及施工方案审批制度 58 23.工程建设监理管理规定 60 1.总图管理制度 1 目的 为规范陕西延长石油集团榆林能源化工有限公司（以下简称公司）总图管理，确保公司总体规划和总图布置科学、合理，特制定本规定。 2 范围 本制度规定了公司基础设施的位置、土地使用、动土和道路管理等内容。 本制度适用于公司基本建设和生产阶段的总图管理。 3 职责 工程部是公司总图管理的归口管理部门，并由专（兼）职技术人员负责总图的管理工作，负责本规定监督执行主要职责： 3.1了解公司发展的总体规划和工程建设项目总图方案的制定，并参与协调、审查工作。 3.2负责监督已批准的公司总体规划和总图设计的实施。 3.3负责绘制公司现状总图，并根据公司现状的改变而不断进行修改、补充，使总图正确反映公司现状。 3.4对公司已取得土地使用证的土地有管理权，并有权检查建设用地的使用情况。 3.5监督、检查和制止违章建筑、违章行为，并提出处理意见。 3.6收集、整理、保管有关总图管理所需的图纸、资料、文件，并做到完整无误。 4 总图管理工作内容 4．1工程筹建阶段总图管理工作内容对于新建工程，应根据设计和建设需要，配合有关部门收集建设区域内的总图基础资料，查清建设用地范围内的地下设施，并应将资料整理成册存档。应及时了解企业总体规划和总图运输设计情况，并参与审查工作。配合有关部门提出建设用地的土地征购图。对已经验收的测量控制网点、水准点及用地边界标桩等，要维管理。工程施工阶段总图管理工作内容按批准的总体规划和总图设计文件，对施工现场进行严格管理。建设单位和施工单位无权更改总图设计，如需更改，必须经原设计单位同意。参加施工组织设计中的施工场地总平面图的审查工作，施工单位的永久性和半永久性设施不得占用企业建设用地及发展用地。对改建、扩建及技措工程应审查施工场地对生产、生活、交通的影响。在进行场地平整前，配合有关部门对建设范围内的地下隐蔽设施，进行妥善处理后，方可施工。场地平整完后，应检查、验收。在施工过程中应监督、检查施工单位是否随着工程进展及时做好与总图管理有关的施工记录。工程竣工验收阶段总图管理工作内容对施工单位提出的以下竣工图及有关文件，应按国家部的设计及施工验收规范进行验收。竣工图必须符合国家规定，必须有绘制人、核对人、审核人签字，保证其正确无误。凡竣工图不准确、不完整、不符合归档要求的，不予验收。总平面布置竣工图；竖向设计竣工图；地上、地下管线及管沟各单项工程竣工图；铁道、道路竣工图；绿化设计竣工图；各类地面标志资料（图纸、数据）；竣工文字资料及表册（包括必须提交的施工原始记录）。在建设工程竣工后，督促施工单位彻底清理施工现场，场地内临时施工设施，必须全部拆除。根据施工单位提供的各项目工程竣工图及竣工资料，及时绘制全企业现状总图。生产阶段总图管理工作内容按全企业现状总图，对企业建筑物、构筑物、露天装置及设备、管线、管沟、铁路道路、码头和所有隐蔽设施等平面及竖向集进行管理。上述设施的平面和竖向位置如有变动或改建、扩建、拆除迁移，均应经总图管理部门审查，总图管理部门或管理人员应及时将变更后设施的平面和竖向位置，反映到全企业现状总图上。凡企业新征用的并已取得土地使用证的土地，均属用地管理范围。在用地管理范围内使用土地应符合下列规定：凡新建、改建、扩建工程项目用地，应先经总图管理部门同意后，方可编制项目建议书等设计文件。临时设施工程项目用地，应有相应的文件或报告，方可办理用地申请。申请用地，由用地部门提出用地申请报告。用地申请报告，由总图管理部门归口管理。用地申请报告应说明：工程名称、用地面积、四周过界座标，并附已批准的项目建议书，该项目初步设计文件及上级机关