北京城建五公司成本管理改进研究.docVIP

北京城建五公司成本管理改进研究.doc

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京城建五公司成本管理改进研究.doc

毕业设计(论文) 中文题目:北京城建五公司成本管理改进研究 学习中心: 专 业: 会计学 姓 名: 1 学 号: 指导教师: 1 1 2016年 3 月 20 日 远程与继续教育学院 北京交通大学 毕业设计(论文)承诺书 本人声明:本人所提交的毕业论文《北京城建五公司成本管理改进研究》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果,均在论文中明确标注;有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 本毕业论文《北京城建五公司成本管理改进研究》是本人在读期间所完成的学业的组成部分,同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存,并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档,允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。 论文作者: 1 (签字) 2016 年 3 月 20 日 指导教师已阅: 11 (签字) 2016 年 3 月 20 日 北京交通大学 毕业设计(论文)成绩评议 年级 2014 层次 专升本 专业 会计 姓名 1 题目 北京城建五公司成本管理改进研究 指 导 教 师 评 阅 意 见 成绩评定: 指导教师: 年 月 日 答 辩 小 组 意 见 答辩小组负责人: 年 月 日 北京交通大学 毕业设计(论文)任务书 本任务书下达给: 2014 级 专升本会计 专业 学生 1 设计(论文)题目:北京城建五公司成本管理改进研究 一、设计(论述)内容 第1章 绪论 第2章 相关综述 第3章 北京城建五公司成本管理现状及问题分析 第4章 北京城建五公司成本管理改进措施 第5章 总结和启示 二、基本要求 需进行文献调研,其参考文献不少于7篇 论文排版规范,字数不少于12000字 观点明确,条理清楚,结构合理,语句通顺 三、重点研究的问题 研究了北京城建五公司成本管理中存在的问题,以及如何改进。 四、主要技术指标 五、其他要说明的问题 下达任务日期: 2015年 11月 15日 要求完成日期: 2016年 3 月 20日 答辩日期: 年 月 日 指导教师: 11 开 题 报 告 题 目:北京城建五公司成本管理改进研究 报告人:1 2015 年12月25日 文献综述 成本管理是企业产品制造与会计价值分析的联系点,人们进行有意识的、系统的成本管理始于泰勒的科学管理理论的出现,泰勒于1911年发表了《科学管理原理》一书。20世纪50年代到20世纪80.90年代,新的成本管理方法成为西方理论界讨论和实践的焦点,人们开始认识到新技术对成本管理模式的影响,逐步提出了战略成本管理这一具有战略意义的概念。关于成本管理的内容,由陈胜群所撰写的《论日本成本管理的代表模式一成本企划》大量引入了日本的成本管理方法一成本企划,并对美日两大模式进行阐述和分析的基础上,提出了以维持、改善与革新三层控制为核心的“现代成本管理理论”,特别是对成本控制方法做出了相当多的思考。徐政旦、陈胜群提出现代成本管理需要确立的八大基本范畴,认为由于“单一价值量信息的实效,成本管理实施的重心转移从技术这一结构性成本动因出发是管理者的必然选择。综合会计、技术和组织三大要素的新型成本广义控制方法在我国理应有广阔的应用前景”。 20世纪90年代由美国造价管理界提出的建设项目全面成本管理,其核心思想是在一个建设项目的成本管理当中不能够只顾及建设项目成本管理的某个方面,而必须全面考虑问题。这些理论与方法的出现在很大程度上改变了建设项目成本管理的原理和方法。 成本管理理论在我国的起步较晚,随着我国改革开放的不断深入,西方国家现代企业管理理论的引进,成本管理理论在我国实现了飞

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档