中小企业管理制度--XX公司.docVIP

第一章 第一条 为了加强公司管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 第三条 公司的财产归投资创办人所有。公司禁止任何部门、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉。 第五条 公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条 公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“定岗定酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章 第总则 第一条 为规范公司的人事管理，特制定本。 　　第二条 本公司员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本办理。 第三条 本公司各级员工，均应遵守本各项规定。 第 第二条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三条 服从领导，关心下属，团结互助。 第四条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第五条 努力学习，提高水平，精通业务。 第六条 言行一致，诚实信用；信守公德 第七条 维护公司声誉，保护公司利益。 第架构 第部门及职能 一条 办公室职能 、根据公司的战略规划及方针目标，起草公司行政工作计划，经批准后组织实施拟定规章制度管理办法业务流程，经批准后组织实施机构设置 结合内部实际情况，内部组织和业务机构，经批准后实施。负责的培训工作，，并对定期检查、考核、评比。 起草公司公文、领导讲话、工作总结等文字材料，负责文件资料的管理工作； 负责各类文件、报刊、杂志、邮件、奖状（除技术类奖项）、礼品等资料的归口管理工作，包括收发、登记、整理、印制、送（传）阅、催办、存档、提供利用等工作，行文、办文、存档的规范和质量；负责公司印章使用、保管、呈批登记等工作负责公司各类会议及大型活动的组织筹备、记录和会议纪要的整理，做好对外接待工作负责对总经理指令、公司重大决策、重要会议决议及相关重要事项跟踪督办，计划落实和任务完成情况检查等管理工作，及时反馈督办结果、负责公司发展动态的宣传及的编制，加强公司精神文明建设，弘扬企业文化收集企业改革、经营、管理以及国家政策、行业和等各方面工作信息，提出工作建议。一、负责与公司内部各个部门的综合协调工作二、负责公司办公及非生产性开支的预算和管理，包括办公文具的采购、保管、登记、领用办公厂房（设备）的分配、调整、使用与维修保养；负责车辆调配使用，严格车辆的报修手续，加强油料登记管理，安全行车条业务部职能 参与商务谈判（报价、交期）,订单接收、下达订单计划。? 编制商品买卖合同，协助合同签订。 跟进订单出货，督 采集客户使用意见，接受客户提出改进建议 订单计划档案整理归档，出库单及发货清单档案整理及归档。 合同分区域存档备案。 月季度/年季度销售报表编制。 客户管理 建立客户档案，制订回访计划，定期准时回访客户 建立客户档案，制订回访计划，定期准时回访客户 排除暂时无供需合作可能，建立否定客户档案，查并跟进后续合作可能。、仓储、 协助物流运输的及时性和安全性。 协助物流运输费用控制。 到货及货物出库验。 负责建立、完善本部门管理制度。 负责建立、完善本部门管理流程。 标书制作 根据公司自身条件，结合招标文件商务标、技术标，要求 有特殊要的标书应外缓 工作计划、总结、汇报 负责销售周计划、月计划计划、年度计划 负责周、月、季度、年度销售工作汇报 负责季度、年度的准备和召开 九、 按照人事管理制度，负责本部门的用