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仓库管理手法.ppt

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    用游戏表格演示 * * * * 案例1：端到端地审视退货流程 案例2：市场退货处理的策略 先来审视一下整个处理流程 处理环节分析 成本分析 效率分析 问题：如何优化优化本流程 仓库物料分析改善 仓库管理的最佳实践 案例讨论：超期的呆滞物料 某公司销售额27亿元，平均库存4.6亿元，在降本增效活动中公司决定降低库存，并对待处理品库存情况进行了一次清理，其中呆滞品库的构成如下： 小组讨论：分析呆滞品处理流程，提出改进的建议 库存过多的浪費 库存三不: 不大批量生产,不大批量搬运,不大批量采购 仓库日常管理 仓库管理的最佳实践 制造企业物流管理要点 成本 效率 内控 关注内容

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